主要材料进场计划表
材料分类明细帐
( ) jl14-11 劳务分包商选择、验证表
结构工程（原房屋）预检验表
年月日
安全检查记录表
施工现场检查记录篇二：主要材料进场计划表
主要材料进场计划表
材料分类明细帐
劳务分包商选择、验证表
结构工程（原房屋）预检验表
年月日
安全检查记录表
篇三：主要材料进场计划表
主要材料设备用量及采购计划表
主体施工材料
电气施工
给排水施工
篇四：主要材料进场计划表
篇五：材料进场计划
材料进场计划
1、工程主要材料进场计划
工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主
要材料及进场计划表》。

工程投入的主要材料及进场计划表
注：—表示不需要√表示需要。

2、工程主要材料投入保证措施
1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。

确保在
开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。

2、保证料源充足。

对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、
储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。

3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。

同时严把原材料质量关，防止因不合
格材料而影响工期。

4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。

各专业技术人员及时
准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。

并经常与材
料采购部门经常保持联系。

督促材料设备按计划进场。

5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等
及时提供给业主和监理单位，及时签字审。

在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料
报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料
设备进行监督。

6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。

对材料的
供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的
要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。

7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。