共享家居项目商业计划书范文
项目概述
项目亮点：有团队
2016年的大学毕业生有765万，而青年就业群体加在一起大约有1500万，并且
这个数字还在不断增加。

该创业计划对准需要租房子的毕业生，以互联网APP自选租赁的形式向租房子的年轻人群体提供家居用品，如电视、台式电脑、衣柜、书桌租赁
服务。

项目优势
市场前景较大，潜在客户约有3000万，市场规模在200亿以上。

背靠哈尔滨工
业大学，有丰富的愿意吃苦耐劳的年轻人。

空白的市场，尚未被一窝蜂涌入的处女地。

齐心协力的团队。

经验丰富的计算机系博士帮忙开发网站和APP。

背靠哈尔滨工业大学，不存在技术障碍。

商业模式
1、向有意租用家居用品的人提供家居租赁服务。

2、顾客通过APP选择自己想要的家居用品，我们送货上门。

3、顾客租赁每件家居用品需支付其成本价40%的押金，每个月租金是家居用品
成本的5%，如此平均一年就可回笼全部资金。

假定公司支出是每件家居的2%，则平均三年就可回收全部资金。

考虑到并不是
每件家居用品每时每刻都处于租出状态，假定租出率为70%，则平均需要4年3个月
可以收回全部投资。

而家居使用年限远大于4年。

4、对每个顾客实行信用评级制度，一开始租赁额度限制在5000元以下，顾客每良好的归还一次家居用品，就增加5000元的可租赁额度，这样可以将人为恶意损坏家居的风险控制在较小的范围。

项目进展
有一个良好的团队。

需要种子轮投资进行试运营。

竞品分析
58同城等零散的家居用品租赁公司，无法与本项目竞争。

宜家等大家居厂商有可能会效仿推出租赁服务，需要抢在他们之前抢占市场。

已存在的共享家居创业公司：严控家居质量与服务态度，通过消费者口碑击败同类竞争者。

【共享家居项目商业计划书目录】
第一章共享家居项目行业相关概述
第一节共享家居项目行业相关概述
一、产品概述
二、产品性能
三、产品用途
第二节共享家居项目行业经营模式分析
一、生产模式
二、采购模式
三、销售模式
第二章 2014年共享家居项目行业发展环境分析
第一节 2014年中国经济发展环境分析。