培养员工团队意识，增强员工对集体的归属感，提升团队凝聚力
11
安全意识和保密意识
季度
违纪情况(例如迟到早退等)
5％
公司平时考核记录
公司日常考核表
总分统计：
制作人：张新、王芳菲、崔彤彤、刘雅韵
15％
学院任务完成率调查
学员任务完成率调查表
7
沟通协调能力
与其他部门沟通，协调部门、岗位之间的关系
季度
相关部门、岗位之间的协调性
5％
上级主管领导评分占40％
同级部门综合评分占60％
培训工作记录
同级考核记录
加强沟通能力，帮助上级部门及本部门员工之间协调工作
8领会领导指示、相互沟通解决盾季度能够准确传达领导指示，及时解决培训中产生的困难
10％
上级主管领导评分占60％
相关部门综合评分占50％
培训工作记录
部门考核记录
9
与同事、学员的协调性
季度
能否与同事及学员建立互信友好的关系
10％
同级部门同事评分占50％
学员综合评分占50％
同级考核记录
学员满意度调查表
10
控制能力
引导团队达到组织目标
季度
对组织目标完成的贡献大小
5％
上级主管领导评分
培训工作记录
学员的任务完成率占50％
培训工作记录
学员任务完成率调查
通过上级领导的监管及学员的监督，提升培训管理员的组织能力，对工作进行合理安排
5
与部门同事协同工作
季度
能否合理安排工作，能否和部门同事协同工作
5％
上级主管领导评分占30％
同级部门综合评分占70％
培训工作记录
同级考核记录
6
引导学员完成培训任务
季度
学员培训任务的完成情况
部门经理评分
学员评分
经理对员工工作状况考核
学员满意度调查表
加强公司的培训管理，提高员工的综合素质
3
培训总结
季度
学员对培训的满意度
10％
部门经理评分
学员满意度调查
培训总结报告
学员满意度调查表
提高培训质量
4
组织能力
给学员订立目标和标准
季度
给学员订立的工作目标和标准是否明确合理
5％
上级主管领导评分占50％
培训管理员绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
具体工作
KPI（关键工作指标）
考核周期
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
1
培训管理
培训计划
季度
培训计划制定的质量
10％
部门经理评分
学员评分
培训计划方案
学员满意度调查表
加强对公司培训的调查、研究
2
培训实施
季度
培训计划的完成率
20％