当前位置:文档之家› 经济责任承包合同

经济责任承包合同

经济责任承包合同

甲方:

乙方:

为确保工程质量、进度,完成各项经济指标,做到安全、文明施工,强化企业经营管理,提高企业信誉,明确双方责、权、利的关系,完善企业内部经济责任制,根据建设部关于项目施工管理的要求,由乙方负责工程的施工管理工作。在遵守国家法律、法规和甲方有关规定的基础上,双方经协商一致,特签订本合同,以兹共同遵守。

一、工程概况

1、项目名称:

2、工程地点:

3、建设单位:

4、工程内容:

5、合同造价:暂定人民币元整(¥:元)

6、开工日期:年月日(具体以开工报告为准)

7、竣工日期:年月日

8、合同工期:总日历天数天

9、工程质量目标:

10、安全生产目标:

11、文明施工目标:

12、廉政建设目标:

二、承包指标

1、同志为该工程的经济责任承包责任人,负责该工程的施工组织管理及成本控制工作,并承担风险责任。该工程的技术负责人为,施工现场负责人为。

2、乙方承诺在本工程招投标文件及《建设工程施工合同》规定的工程造价内(扣

除本合同规定的有关税费),通过精心的施工组织管理及成本控制,全面履行甲方与建设单位所签订工程合同及相关文件内的条款。乙方对因完成本工程建设而产生的经济亏损承担全额风险责任;对未达到合同要求的工程质量安全生产、文明施工、廉政建设及工期违约而给甲方造成的损失承担全额赔偿责任。

3、乙方须按甲方和建设单位所签施工合同约定的结算方式组织安排施工用款。甲方按照建设方工程款的支付进度,收到工程款后扣除甲方综合管理费用(按工程实际造价的 %计算)及其它须向政府缴纳的税费后,按工程已完的形象进度及乙方具体的施工用款计划拨付工程款。

4、质量指标:杜绝重大质量事故。工程质量必须满足合同要求,达到。

5、安全、文明施工指标:严格按照建筑安装工程安全生产管理规定,建立安全生产管理制度和各类安全操作规程。事故频率控制在2‰以内,歇工率控制在2‰以内,杜绝重大伤亡事故。严格按照GB/T28001-2001.GB/T24001-2004及有关法律法规组织文明施工,加强环境保护.职业健康安全及施工的管理。

6、工期指标:切实按照工程承包合同约定的工期组织施工,保证按期竣工,力争提前竣工。

7、乙方须做好外来人口管理,暂住人口的登记工作,确保治安防范。

8、乙方必须严格按甲方管理规定及CI系统进行工地现场布置和管理。

9、完成甲方下达的职工教育培训计划。

三、材料供应及采购

1、建设方供材料之外的地方材料、装饰材料和其他材料必须在确保材质的前提下,经建设单位同意由乙方负责安排采购。

2、乙方负责采购材料和半成品,必须签订书面合同,需辨别使用供货方提供的格式合同,对合同的履行和付款方式予足够谨慎。付款方式要充分考虑工程款的支付进度。

四、工程分包

乙方有权选择工程分包商及劳务分包商,分包商的专业资质必须经过甲方有关职能部门审查批准,否则乙方不得签订分包合同。如有违犯,乙方应按分包工程造价的5%承担违约金。

五、工程价款结算

1、建设单位支付的工程款必须先付至甲方帐户内(帐户:山河建设集团有限公司;

帐号:42001248737053002798;建行武汉钢城支行850224),所有资金均系甲方财产。甲方在扣除有关管理费用和项目应缴税费后,根据项目部的工程用款计划安排使用。

2、乙方必须保证工程款专款专用,不得挪做它用。

3、若在施工过程中建设单位资金不能按时到位或竣工后工程款不能按时结清,乙方应负责催讨。

4、工程竣工后,保修期内发生的维修工作和费用由乙方负责。

5、乙方应按照合同约定及时支付分包工程款、材料款、人工工资,若因为不及时支付引起对甲方的诉讼,乙方应承担诉讼额标的10 %的罚款。

6、乙方在本工程施工过程中未经甲方书面同意对外发生的债务,由乙方承担全部责任。

六、内部承包合同的结算

1、甲方于该工程收取的全部工程款,在扣除本合同约定的管理费用、各项税费、全部工程成本并增减各项奖罚款后,赢余部分归乙方所有,亏损部分乙方承担全部责任。

2、乙方的收入须在其结清材料、人工费后,经甲方审批并代扣个人收入调节税后发放。在审批发放前,项目部的资金、财产均为甲方所有,任何人无权挪用。

3、承包合同结算前,乙方不得自行处理项目部的固定资产和周转材料。

4、乙方没有后续工程的,甲方可以根据合同履行情况暂扣部分款项作为押金,用于备付乙方未申报的该工程对外债务。如乙方提供合同担保人的,可以不收取押金。

七、合同履行

1、工程质量:一次交验合格率100%,达到施工合同中要求的质量等级。如创出地(市)级及以上样板工程,按甲方有关奖励规定执行;若工程达不到合同标准,乙方须承担工程总价5%的罚金。出现重大事故,按甲方有关处罚条例执行。

2、安全生产:施工现场坚持标准化管理,工伤事故率控制在2‰以下,文明施工每次检查必须达到合格以上。发生重伤、死亡事故和重大设备事故,全部费用由乙方负责,并按事故性质按每次5000元以上处罚。

3、施工工期:工程提前或延误的奖罚全部由乙方承担。若延误工期,乙方除支付建设单位的违约金外,仍须向甲方缴同等数额的罚款。

4、安全文明施工:达不到合同约定的项目,乙方除支付建设单位的违约金外,仍须向甲方缴同等数额的罚款,创出省市文明样板工地,按甲方有关奖励规定执行。

八、双方职责

(一)甲方的权利和义务

1、安排专业人员参与工程中间验收、竣工验收;审核施工组织设计方案、施工合同,协助处理施工中发生的技术问题。

2、负责对工程的质量、安全、工期进行监督,定期进行检查并对发现的问题及时提出整改意见。

3、负责审核工程量报表和工程结算。

4、协助对财务的统一管理,有权对不符合国家法律、法规和甲方规定的合同、协议等予以撤销或责成修订。

5、审批项目部管理班子,审批和签署分包合同,协助项目部处理重大问题。

6、向乙方下达各项管理制度、措施、条例,实施各种行政及经济奖励和处罚;对乙方的违纪、违法行为,视情节作出处理。如乙方严重违反本合同的规定或甲方的规章制度,甲方有权解除本合同,并追究乙方的违约责任。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方必须执行甲方制定并已公示的规章制度和行政文件。积极维护公司社会信誉与形象,自觉接受甲方监督检查与考核,按时参加甲方组织召开的各类会议。严格按照招标文件和合同规定组织施工,严格按照公司CI形象设计实施。

2、严格执行甲方各项管理制度的规定,确保项目管理规范化、标准化、程序化。及时落实人、财、物的调配安排,及时签定劳务合同。

3、组建项目管理班子报甲方审批,项目班子所有成员须按甲方要求提交相关个人资料。

4、参加图纸会审,编制施工组织设计,按审批后的施工组织设计组织施工。审批后的施工组织设计须交工程管理部存档。

5、开工后两周内,应向技术发展部申报新技术、新材料、新工艺、新设备应用计划及QC小组活动计划,批准后实施。

6、严格按施工规范和操作规程要求进行施工,严格控制材料采购和原材料的试验工作,落实材料的供、管、存、发工作,编好材料的收、发、存台帐,杜绝质量事故的发生。

7、严格执行安全生产法规和规定,执行施工现场安全生产标准化管理。

8、每月20日,及时将工程计划进度、质量、安全等报表送甲方工程管理部;财务报表每月2日前报甲方财务管理部。自觉接受甲方的财务检查、监督,做到有帐可查,有据可依;接受甲方对其工程项目资金使用情况的审计。

9、严格按图纸和工程变更联系单施工,参加工程中间验收和竣工验收,工程变更

相关主题