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传染病专科医院发展的困惑及应对策略分析

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9 5 7 ) 转变定位及发展观念 。 传染病专科医院的 发 展 就医负担 。( 3 定位应由纯专科朝着大 专 科 、 综 合 方 向 迈 进, 以专科推动综合 而综合又反过来 支 持 专 科 , 最终发展为具有较强传染病 发展 , 专科特色综合性医院 。( ) 扶持基本建设 。 地方政府应加 强 对 4
1 1] 传染病免
对今 后 归 口 收 治 产 生 不 利 影 响 ; 二是应适当控制规模, 建设规 模适中 , 质量水平高 , 符合功能设置的科室规模 , 控制成本 。 综上所述 , 传染病专科医院的生存 、 发展 , 既面临着众多 的 更面临着巨大的挑战 , 应以科学发展观为指导 , 在政府 大 机遇 , 力支 持 及 扶 持 下 , 在广大医院工作人员共同奋斗下, 传染病专 科医院终将筑起一道传染病防控的坚固堤坝 , 从而有效保护 人 为传染病事业迎来发展再创辉煌 。 民群众生命健康安全 , 参考文献 : [ ] 李永 生 . 我国公共卫生危机管理长效机制探究 从甲型 1 ] 中国卫生事业管理 , ( ) : H 1 N 1 流感说起 [ J . 2 0 1 0 1 2 4 2 5. [ ] 张志强 , 刘刚 , 翟永志 , 等. 甲型 H 2 1 N 1流感病例5 1 3例分 析[ ] 中国全科医学 , ( ) : J . 2 0 1 0, 1 3 6 5 7 7 5 7 9. [ ]F , 3 r a s e rC, D o n n e l l A, C a u c h e m e zS e ta 1. P a n d e m i cp o yC : t e n i t i a l o fas t r a i no f i n f l u e n z a A( H 1 N 1) e a r l i n d i n s yf g [ ] , ( ) : J . S c i e n c e 2 0 0 9, 3 2 4 5 9 3 4 1 5 5 7 1 5 6 1. [ ] 马洁华 , 林彩美 . 甲型 H 4 1 N 1 流感的病原 学 分 析 及 防 治 措 施[ ] 中国全科医学 , ( ) : J . 2 0 1 0, 1 3 6 5 6 9 5 7 0. [ ] 易永祥 , 殷国平 , 张建 , 等. 重症甲 型 H 5 1 N 1流感孕妇的外 ] 现代预防医学 , ( ) : 科干预治疗 [ J . 2 0 1 1, 3 8 1 4 2 7 2 6 2 7 3 0. [ ]C 6 h a n Y, S h i hS R, S h a oP L, e t a l . N o v e l s w i n e o r i i n i n gL g : f l u e n z av i r u s A( H 1 N 1) t h ef i r s tp a n d e m i co ft h e2 1 s t ] , : c e n t u r J . JF o r m o sM e dA s s o c 2 0 0 9, 1 0 8( 7) 5 2 6 y[ 5 3 2. [ ] 李美青 , 叶菊 风 , 张 琼 花. 某医科大学学生甲型 H 7 1 N 1流 态度和 行 为 的 调 查 [ ] 实 用 医 学 杂 志, 感知识 、 J . 2 0 0 9, 2 5 ( ) : 2 3 4 0 6 7 4 0 6 8. [ ]C 8 h a n MCW, C h a nRWY, Y u WC L, e t a l . T r o i s ma n di n p n a t eh o s t r e s o n s e so f t h e2 0 0 9p a n d e m i cH 1 N 1 i n f l u e n z a p v i r u s i ne xv i v oa n d i nv i t r oc u l t u r e so f h u m a nc o n u n c t i v a j , : a n dr e s i r a t o r r a c t[ J] . Am J P a t h o l 2 0 1 0, 1 7 6( 4) p yt 1 8 2 8 1 8 4 0. [ ] 王新 华 , 刘 宇, 周 荣 斌. 甲型 H ] 9 1 N 1流感的研究现状[ J . 山东医药 , ( ) : 2 0 0 9, 4 9 2 9 1 0 7 1 0 8. [ ]张复春 , 胡凤玉 . 新型甲型 H ] 中山 1 0 1 N 1 流感研 究 进 展 [ J . 大学学报 : 医学科学版 , ( ) : 2 0 0 9, 3 0 5 4 8 1 4 8 5. [ , 1 1] M a s t r a n d r e a A L, YU J B e h r e n s T, e ta l . E t a n e r c e t p : t r e a t m e n t i nc h i l d r e nw i t hn e w o n s e t t e1d i a b e t e s i y p p , , l o tr a n d o m i z e d l a c e b o c o n t r o l l e d d o u b l e b l i n ds t u d p y [ ] , ( ) : J . D i a b e t e sC a r e 2 0 0 9, 3 2 7 1 2 4 4 1 2 4 9.
5] 症监护及抢救能力较低 , 易导致医疗纠纷 [ 。
1 传染病专科医院发展所面临的困境 财务状况堪忧 普通人眼中传染 1. 1 传染病医院亏损严 重 , 病院应属于公益性质医院 , 但它实际上是一个存在部分营利性 质差额拨款单位 。 通过 对 区 域 内 部 分 传 染 病 院 的 经 济 状 态 的 调查 , 作者发现 , 传染病专科医院普遍存在资金链紧张 、 经营 亏 损、 财务困难等特点 , 已经成为阻碍传染病专科医院发展的一
6] 高, 削弱了其处理烈性传染病的能力 [ 。
致使传染病 专 科 医 院 公 益 性 丧 失 ; ( 住院患者流失严 健全 , 2) 重, 逐年递减 。 由于传 染 病 防 控 的 逐 渐 深 入 , 导致传染病患者 不断减少 , 致使其营业及业务收入减少 ; ( ) 传染病专科医院 收 3 费水平一般较综合医院低 , 药品加成率一般多为1 致使运 5% , 行成本增高 ; ( ) 医保均次 统 筹 统 划 定 额 低 ; ( 传染病专科医 4 5) 院离退休工作人员的生活及补贴大部分由本单位负责 , 使得开 支及费用增加 ; ( ) 医 疗 器 械 用 品、 垃 圾 处 理 费 用、 水电等涨幅 6 明显 , 增加了支出 。 1. 2 传染性疾病本身特征的变化 各类型传染病的疾 1. 2. 1 传染性疾病谱 变 化 巨 大 近 年 来 ,
3] 大难题 。 造成其的可 能 因 素 包 括 [ : ( 政府财政补偿机制不 1)
1. 2. 4 归口管理不严 由于政策监督不严及不成熟的市 场 化 运作 , 许多综合性医院仍收治肝炎等普通疾病, 而对特种传染 病如 狂 犬 病 、 艾滋病、 结核病及禽流感等重症传染病及经济能 力较差的患者及传染患者等则将其转入传染病专科医院 , 增加 了传染病医院负担 。 1. 3 医院软硬件设施落后 1. 3. 1 诊疗技能较弱 诊疗技术水平的缺乏导致对突发 性 的 从 非 典、 手足口病再到 公共卫生 事 件 的 应 对 能 力 及 水 平 差 , 此类传染病的发生对传染 病 专 科 医 院 诊 疗 水 H 1 N 1 流感病毒 , 平提出了考验 , 但专科医院缺乏外科 、 综合科室支持 , 加之因 经 济困难致医院器械及医疗水平滞后 , 业务能力无法获得有效 提
( 收稿日期 : ) 2 0 1 2 0 8 1 4 修回日期 : 2 0 1 2 1 0 2 0
· 卫生管理 ·
传染病专科医院发展的困惑及应对策略分析
易永祥 , 赵 伟, 张国有 ( 东南大学第二附属医院肝胆外科 , 南京 2 ) 1 0 0 0 3
: / o i 1 0. 3 9 6 9 . i s s n . 1 6 7 1 8 3 4 8. 2 0 1 3. 0 8. 0 5 0 d j 文献标识码 : B 文章编号 : ( ) 1 6 7 1 8 3 4 8 2 0 1 3 0 8 0 9 5 6 0 2
1. 3. 2 人才队伍建设不合理 尽管近年来传染病专科医 院 人 才结构获得 优 化 , 但 因 历 史 原 因, 低 学 历、 低职称比例仍然较
万方数据 作者简介 : 易永祥 ( , 主任医师 , 硕士 , 主要从事肝胆外科的研究 。 1 9 6 6~ )
重庆医学 2 0 1 3 年 3 月第 4 2 卷第 8 期 大 。 面对激烈竞争 , 人才 引 进 的 不 畅 通, 其主要原因是医院硬 件设施落后 , 业务单 一 , 舞 台 太 小; 而 医 院 经 济 较 差, 限制了待 制约了人 才 的 引 进 及 发 展 。 因 为 专 科 限 制 , 业务开 遇的提高 , 展所限 , 专业技术人才队伍的建立及知识结构优化将会是一个 漫长过程 。 传染病逐渐演变成以肺 1. 3. 3 设备落后 随 着 疾 病 谱 变 化 , 结核 、 病毒性肝炎 、 艾滋病等慢性传染病为主体病源 , 内科药 物 其 设 备 陈 旧, 外科发 治疗是传染病专科医院 医 疗 的 中 心 定 位 , 无法适应传染病救治新的需要 。 展不力 , 、 1. 3. 4 信息化方面 传染病专科医院的 L I S P A C S 和 OA 等 信息系统多数尚未建成 应 用 , 信 息 化 程 度 较 低, 无法满足医疗 需求 。 小综合的构架设置缺乏稳定 性 , 优 1. 3. 5 业务建设 大专科 、 势学科缺乏 , 疑难 传 染 病 治 疗 方 法 落 后, 医 院I 水 C U 规 模 小, 平低 , 降低了其整体应急能力 。 其选址多以 1. 3. 6 选址偏僻 鉴于传染病专科医 院 特 殊 性 , 远离城区人口 密 集 区 为 准 , 导致多数传染病专科医院交通不 便、 偏僻难寻 , 导致病源量的降低 。 2 应对策略 整合卫生资源 当前部分地方卫生 2. 1 落实区域卫生规划 , 部门设置有传染病专科医院
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