1—10月安全工作总结
及后两月工作安排
1—10月我公司安全工作紧紧围绕集团公司安全工作方针,结合公司现阶段矿井建设实际情况及整体工作安排；超前预防，重点落实。

各项安全指标圆满完成。

具体工作总结如下：
1—10月安全指标完成情况：
1、实现了无重伤、无死亡事故，千人负伤率控制在2.0以下；
2、实现了无直接经济损失50万元以上的非伤亡事故；
3、实现了矿井无水、火、瓦斯、顶板、有害气体、地面设备运行、地面各项工程等重大事故；
4、完善了井下生产现场安全设施，安全质量标准化工作已全面展开。

一、1—10月工作总结
2、完善制度建设，强化安全管理手段。

从年初至今组织编制下发了《马道头矿井筹备处2011年安全工作安排》、《马道头矿井筹备处2011年应急预案》、《马道头有限责任公司火工品管理办法》、《马道头有限责任公司公共场所文明用语使用规范》。

每月定期组织召开总经理安全办公会议，对矿建工作中的重点安全问题及时予以处理。

3、加强员工培训，提高员工安全素养，完善公司资质建设。

7月委托具三级培训资质的中煤唐山沟煤业有限责任公司职工培训中心对公司职能部门及项目部入井人员进行了安全准入培训考核。

使公司及施工项目部所有入井人员都掌握符合要求的安全知识，具备合格的从业资质。

10月组织公司所有生产线在职管理人员进行管理人员安全资格证（B类）培训取证工作；组织公司所有特种作业人员进行复训复审，健全了人员从业资质，同时也完善了公司的资质建
设。

4、加强安全文化建设，营造安全文化氛围。

6月利用有限的人员和资金，组织开展了声势浩大的“安全生产活动月”，开展了安全知识和安全法律法规宣讲，进行了安全服务指导、安全牌板巡展和安全慰问活动。

9月，积极组织公司及各施工项目部参加煤矿安全知识竞赛，在人员有限竞赛激烈的情况下取得了分赛区第四名的好成绩。

自年初开始，坚持每周二、五的安全学习和每班班前学习，逐步提高员工的安全知识。

5、建立健全隐患排查治理长效机制，形成每旬安全隐患排查与专项检查相结合的隐患排查治理机制。

全年组织“六防”专项安全大检查1次，查出“六防”隐患46条，现场处理35条，“三定”处理11条。

组织“安全拾缺”安全大检查2次，查出各类安全隐患126条，现场处理104条，“三定”处理11条。

组织中秋、国庆“两节”期间的安全大检查3次，查出各类安全隐患154条，现场处理127条，“三定”处理27条。

组织特种设备专项安全大检查1次，查出各类安全隐患34条，现场处理26条，“三定”处理8条。

组织支护质量及支护材料专项安全大检查1次，查出各类安全隐患56条，现场处理41条，“三定”处理15条。

所有“三定”问题均得到妥善处理。

自十月开始由安监部牵头，公司主要领导带队，每旬组织一次覆盖全公司，公司生产线主要管理人员全员参与的隐患排查治理机制，保障矿建工作的安全。

至本月共组织覆盖全公司的安全隐患排查15次，组织各类安全专项检查6次，查遗补漏确保矿建安全。

6、加强安监队伍建设,保障规章制度执行力。

按照安监工管理办法严格要求，杜绝安监工在上岗时早出井、晚入井及不入井等问题。

严要求、求实效，充分发挥安监工监管效能。

在人员配置严重不足的情况下，充分发挥每位上岗安监工的能动性，对各施工巷道进行走动式管理。

针对矿建各阶段的突出安全
及质量标准化问题，如井下工作面支护质量差、网片搭接不合格、锚杆预紧力不达标、文明生产管理差等问题进行重点督促。

前十个月，共排查处理各类安全隐患7000余条。

7、加强安全考核，用制度的执行力保障矿井建设的安全。

针对矿井建设中可能造成严重后果且表现突出的安全违章行为，前十月共开出罚款10万余元，有效的维护了规章制度的严肃性，保证了规章制度的执行力，保障了矿井建设的安全。

8、加强火工品管理考核力度，规范火工品管理流程。

6月编制下发了《马道头有限责任公司火工品管理办法》，加强了对火工品发放、领用、运输、使用及清退作出了明确的规定，每天安监部将火药库回报的火工品领用情况和安监工汇报的火工品使用、清退情况进行核对并建立台帐。

保障火工品使用的透明度和合法性。

9月组织了火工品专项安全大检查，查出各类安全隐患27条，现场处理22条，“三定”处理5条。

消除火工品管理的死角。

9、着力安全质量标准化建设，提升矿井安全管理水平。

通过安全质量标准化建设，使各项工作都有统一的执行考核标准，提高了矿井建设质量和安全管理水平。

通过公司职能部门与各施工项目部的通力协作，为各输送机转载点和施工巷道安装了标准统一的防尘洒水装置；为风井出井口制作安装了洗靴池；为风井出井口安装了防爆LED电子显示屏；为所有施工项目部井下车辆制作张贴了标准统一的反光车辆管理牌；为各掘进巷道制作安装了统一的避灾路线指示牌板，为风井井口配备了检身工具，为风井各岔路口安装了指示明晰的路标。

通过现场抓，抓现场；质量标准化工作取得了长足的进步。

二、后两个月安全重点工作安排：
1、编制下发安全质量标准化考核细则和奖罚办法，对公司所有施工项目部
安全质量标准化工作进行百分考核，并按奖罚办法每月兑现。

2、11、12月分两批对公司从事特种作业，但未取得操作证的人员进行培训取证工作。

3、组织开展冬季安全大检查，督促各施工项目部尽快编制冬季施工安全专项措施，规避季节变化带来的安全隐患，保障矿井建设的安全稳步推进。

督促各地面施工单位尽快编制审批停工期间的安全措施。

4、将各施工项目部的各类培训工作，纳入公司统一管理。

对各项目部入井人员重新摸底，对新进未参加安全准入培训考核的人员组织培训考核。

按省煤炭工业厅和集团公司对特种作业人员配置的相关要求，对各项目部特种作业人员配置持证情况重新摸底。

为已持证的项目部特种作业人员安排复训，为配置不全的项目部安排初训取证。

5、做好每旬的安全隐患大检查和每月的安全质量标准化检查。

保证矿井安全工作的持续稳定和质量标准化工作的稳步提升。

6、继续做好安监队伍建设，通过各类培训和制度约束，继续提高队伍的素质和责任心。

通过安监队伍素质和责任心的提升，实现矿井建设质量和安全质量标准化工作的提升。

7、继续做好“安全百日大检查”活动，巩固活动成果，做好安全工作。

8、做好火工品管理为重点的安全重点工作。

重点做好火工品的发放领用管理，井下火工品的储存运输、“三人联锁放炮”及放炮员的培训管理工作。

9、做好顶板管理为重点的安全重点工作。

重点做好锚杆预紧力、超前支护、喷浆料的配比管理、支护材料的检验工作。

10、做好地质防治水管理为重点的安全重点工作。

做到有掘必探，钻孔作业必须根据巷道实际情况编制专门的施工措施，有详实的记录。

11、做好通勤管理为重点的安全重点工作。

重点抓好车辆的定期检测、杜绝司机的疲劳驾驶、酒后驾驶和超载运营。