1、6流程图如下附图:
合同存档
备注:仁 合约部装订好合同提交给施工单位盖章后，施工单位返还合约部，由合约部经办人填写盖章申请表，在ERP 录入合同登记、上传合同文本（含 拍照定标记录表等定标资料上传），发起审批，审批后由合约部经办人到经营管理部盖章后，在ERP 查找合同编号填写。2、合同签订后由合约部负责 发放，项目部发放合同书面版；3、50万（含50万）以上得须总裁核准;4、若采购招标得，须采购部提供定标记录表、调整好得工程量清单、合同 书.中标通知书给合约部办理合同签订；
与施工单位标准合同签审流程 合同签署流程图
总裁 经营管理部/经营财务管理部
管理中心总经理 成本控制部
运营公司总经
理
合约部
施工单位
2、非标准版合同签署流程
2、1合同签订前所需资料：开定标记录表、合同谈判记录表、丄程控制成本预发
生申报评审表、合同拆分表、请示报告；
2、2合约部装订好合同并盖期缝章后提交给施工单位盖章后，施丄单位返还合约
部，由合约部经办人在ERP录入合同登记、上传合同文本（含拍照定标记录表等定标资料上传），在ERP发起生审批，填写盖章申请表，提交经办部门经理审批----------- 运营公司总经理审批-------- 法律事务部会签——
成本控制部会签----- 经营管理部会签--------- 经营管理中心总经理会签------- 总裁核准-------- 经办部门-------- 经营管理部盖章----------- —经办部门存档发放；
2、3审批后由合约部经办人到经营管理部盖章后，在ERP查找合同编号填写。
2、4合同签订后由合约部负责发放，项目部发放合同书面版；
2、5非标准合同签审须总裁核准；
2、6若采购招标得，须采购部提供定标记录表、调整好得工程量清单、合同书、
中标通知书给合约部办理合同签订；
2、7流程图如下附图:
合同存档
备注:仁 合约部装订好合同提交给施工单位盖章后，施工单位返还合约部，由合约部经办人填写盖章申请表，在ERP 录入合同登记、上传合同文本（含 拍照定标记录表等左标资料上传），发起生审批，审批后由合约部经办人到经营管理部盖章后，在ERP 査找介同编号填写。2、合同签订后由合约部负 贵发放，项目部发放合同书面版；3、50
万（含50万）以上得须总裁核准;4、若采购招标得，须采购部提供定标记录表、调整好得工程量清单、合 同书.中标通知书给合约部办理合同签订；
经营管理部/经营管理中心总经理
审核
合同盖章
合同发放及返 还施匸队
3、标准化合同清单
3、1工程类合同应按照公司批准得“工程类施工合同200 8标准版（第一版严
格式签署，各类标准版合同已在知识门户系统上传，具体□录如下:
工程类施工合同20 0 8标准版（第一版）目录
3、2所有得合同签署时均需对方提供营业执照、资质证书（提供复印件及查瞧原件），以及代理人得授权委托书、法人代表证明书及身份证复印件。合同文本后增加“关于授权得补充协定”.