（1）落实前3S工作；
（2）制定目视管理基准；
（3）制定奖惩办法，加强执行；
（4）部门主管组织巡查。
6月30日前完成
每天上下班各花10分钟做好5S工作
每天随时自我检查，相互检查，不定期抽查
对不符合情况及时纠正
保Байду номын сангаас成果
5
素养
（1）制定和遵守分厂相关制度；
（2）推行5S目视化管理；
（3）实施5S教育、宣导；
办公室5S整改方案
一、目的
营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，降低办公成本，提高办公室工作效率，提升员工的工作热情，树立良好的企业形象，特制定本整改方案。
二、整改形式
5S经常性的误区是统一模式，实际上是行不通的。物件、文件、范围、流程各异，我们应在最小范围内进行5S规划，5S才能有效推行。所以选择以车间、科室为单元进行整改，综合管理室负责全面协调。
（4）以各种激励活动推动5S。
7月30日前完成
后期持续跟踪改进。
衣着整洁得体，仪容整齐大方
言谈举止有礼，对人热情大方，工作精神饱满
爱护公共财产，自觉遵守相关制度
有团队精神，互帮互助，积极参加5S活动
做到资源共享，严禁公物私用
办公室内不吸烟，严禁随意放置易燃易爆物品
工作场所内不追逐打闹，坐立端正
养成节约的好习惯，充分利用可再生资源
五、建立科室5S标杆评选机制
每月评选5S活动标杆办公室，授予5S流动红旗。
年终组织评选5S活动优秀单位，给予一定奖励。
***
2012年3月25日
三、推进小组
组 长：***
推进员：***
组 员：***
四、推行步骤
序号
项目
推行要领
规范内容
1
整理
（1）对工作场所全面检查；
（2）制定要和不要的辨别基准；
（3）不要的物品清除；
（4）要的物品调查使用频度，确定日常用量。
5月20日前完成
不再使用的文件资料、工具废弃处理
不常使用的文件放入文件柜中，常使用的文件放在就近位置；正在使用的文件分未处理、正在处理、已处理三类存放
私人物品放置于规定位置
3
清扫
（1）明确清扫责任区，（室内、外）；
（2）开始一次全部办公室大清扫；
（3）每个地方清扫干净；
（4）调查污染源，隔离、杜绝。
6月20日前完成
地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫干净，破损处及时维修好
办公用品、用具、办公设备擦洗干净
文件记录破损处修补好
办公室通风，光线充足
4
清洁
各类物品、办公用品等分类摆放整齐
台面、抽屉应最低限度摆放
2
整顿
（1）落实前一步骤工作；
（2）需要的物品明确放置场所；
各类物品有规划，定位放置且有标识
文件资料要放入相应文件夹，做好编号定位
2
整顿
（3）摆放整齐，有条不紊；
（4）场所、物品标示清楚。
6月10日前完成
电脑线和其它电线要用绑线扎起，不凌乱
办公桌、抽屉、文件柜内摆放整齐有序