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2020校园招聘计划书
一、校园招聘目的及意义
通过高校校园招聘活动，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，提高公司在全
国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。

二、招聘需求
部门待储备岗位招聘要求工作地点需求人数
合计
三、校园招聘行程安排
地区时间目标院校招聘形
式招聘岗
位
招聘人
数
招聘团队
广州宣讲会设计
类、管
理类、
营销类
专业、
服装设
计与工
程专业待定
宣讲会待定
双选会/
宣讲会
待定
宣讲会待定北京宣讲会设计待定
装设计
与工程
专业
湖北宣讲会设计
类、服
装设计
与工程
专业
待定
福建宣讲会管理
类、营
销类专
业
待定
陕西宣讲会设计
类、服
装设计
与工程
专业
待定
湖南宣讲会设计
类、管
理类、
营销类待定杨艳玲、杨婷、余钿、
新怡（1）
宣讲会待定宣讲会待定
服装设
计与工
程专业
四、项目流程安排
执行阶段人员安排工作内容
统筹监督项目的策划与执行
指导 1.落实整个项目工作的开展；
2招聘学校的决定；
3.招聘方案的审核、面试流程、面试方式确定；
4.项目改善意见的指导等。

前期准备 1.招聘学校的联系、筛选以及各用人部门的工作
对接；
2.招聘行程和日程安排；
3.招聘物料准备；
4.负责招聘需求人数的汇总和申请；
5. 测试题、面试题、宣讲PPT等资料准备；
6. 招聘前期工作准备（物料、酒店及机票的预
订）；
7. 与学校的联系、现场招聘的安排、协调和参与
面试；
中期实施 1.宣讲主持人
2.宣传引导人员
3.设备调试、场地布置人员
1、现场招聘的安排、协调和参与面试；
2、评估和确定录用人选。

后期评估 1. 指导招聘评估
2. 招聘总结、报告和分析。

五、校园招聘实施流程
（一）、前期准备工作
1、院校联系
校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系，确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。

同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心，及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。

2、校园宣传
（1）校园网站：校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息；
（2）海报张贴：校园宣讲会前一周在人员较为密集的场所张贴海报/横幅（如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏）
（3）现场宣传单：校园宣讲会、双选会现场发放公司校园招聘宣传单/手册（4）社交网络：校园宣讲会前两周通过目标院校官方微博、QQ、微信等社交网络发布招聘信息和企业宣传视频
3、物料准备
校园招聘具体物料清单如下：
资料物品数量费用。