（5）上电建筑公司漕泾项目的“异型烟囱平面转动盘”申请了2009年实用新型专利，申请专利号为200920067963.8。
（6）安全目标指标完成情况：
安全施工生产考核口径没有发生人身死亡事故、重大机械设备事故。未发生火灾事故。
（7）环境目标指标完成情况
未发生环境污染事故。
未发生相关方投诉或对其影响的事件。
（1）分项工程优良率：由于土建工程现在只评合格而不评优良，所以不再统计优良率。
安装为100%(大于目标值的95%)；
（2）工程现场管理创新成果（每年1-2项）：2008年7月-2009年5月，上海电建共有1个科技成果获得成果奖项，有2个科技成果申报上海市科技奖；有7个施工工法获得了上海市级工法，4个获得中国电力建设工法，8个工法推荐参加国家级工法的评审。
4．定期组织并参加各工程项目的协调会，认真听取业主和监理的意见并迅速组织落实。
5．贯彻上级部门文件精神，组织开展系统内“质量月”活动和“安全生产月”活动。开展2008年9月质量月活动，组织各单位展开质量宣传教育、工程（产品）质量大检查、质量回访、表彰质量先进等各种形式的活动。下发了“关于组织开展2009年“安全生产月”活动的通知”，出版了3000份《上海×建安全生产月活动专刊》，公司领导参加班组安全交底和现场安全检查活动，进一步加大了安全宣贯力度。
2008年11月27日，绥中工程公司有关人员在项目公司领导的带领下，对绥中发电有限责任公司发电B厂进行了用户回访。业主对绥中项目的建设给予了高度评价。
三、整合型体系内部审核
1．2008年11月和2009年5月公司组织了两次内审，提出不符合项报告27项，涉及质量管理体系10项、职业健康安全管理体系10项、环境管理体系7项，均为一般不符合项。
和环境因素识别结果，如有在本清单所列外的新危险源和环境因素，应及时通报安保部，由安保部再组织评审，补充清单。
六、关于法律法规清单增补和更新情况
2009年上半年，公司组织对质量、职业健康安全和环境法律法规标准及其他要求进行评审，对法律法规变化经各有关专业人员收集信息，将《电力建设法律法规及标准标准目录汇编》进行了动态修改，并建立了法律法规和标准全文数据库，发布在公司OA系统上。同时更新了《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《国家危险废物名录》等5篇法律法规，并更新了公司《职业健康安全和环境法律法规标准及其他要求清单》，并以电子版形式发布。
2．这两次内审均为质量／环境／安全三个体系的整合型内审，覆盖了公司所有部门和全部管理体系的要求。
3．SAC于2008年7月的复评审核中提出2项一般不符合项，涉及质量管理体系1项,环境管理体系1项、，均已进行整改并通过审核组的验证检查。
四、资源提供情况
1．职业健康安全和环境技术措施计划和管理方案计划的执行情况良好，财务部、经营部在计划和资金保证方面确保了计划的正常实施和资源提供；安全培训投入得到了落实；确保资金投入用于安全设施的改进与完善。
评审输入：
1．关于目标指标实现情况
2．关于顾客相关方对体系运行反馈意见
3．整合型体系内部审核
4．资源提供情况
5．关于危险源环境因素评审情况
6．关于法律法规清单增补和更新情况
7．协商交流情况
8．关于体系文件的变化
9．合规性评价
10．本评审周期内管理评审的改进措施的计划落实情况
评审情况：
一、关于目标指标实现情况
2．公司还投入资金为新工程添置大型吊车及土建、安装技术装备。
五、关于危险源环境因素评审情况
公司的《危险源和环境因素清单》于2009年6月8日组织了评审，参加评审的各专业人员一致认为，目前的《危险源和环境因素清单》基本能够覆盖体系范围内存在的危险源和环境因素。漕泾工程公司应随工程进展和施工的变化情况，及时提出工程的危险辨识
■质量 ■职业安全健康 ■环境GL GZ07-2007
管理评审报告
批 准 人：刘 洪
上海××建设有限责任公司
2009年6月19日
上海××建设有限责任公司GL GZ07-2007
管理评审报告
评审时间：2009年6月18日
评审地点：上海×建三楼会议室
主持人：刘洪
出席人员：见会议签名单
评审目的：评价质量、职业健康安全和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性；促进整合型体系的持续改进。
漕泾、绥中现场施工场界噪声达标。
外高桥电厂三期工程被评为2008年度上海市安装协会“绿色安装”工程成果奖。
二、关于顾客相关方对体系运行反馈意见
2009年2月12日，上海×建有关人员在公司副总经理、漕泾工程公司经理骆家聪带领下访问了业主单位上海上电漕泾发电有限公司，对漕泾工程施工项目就#2、#4标段08年度的施工情况进行了质量回访。业主方对上海×建的总体评价为：上海×建作为本工程的主体标段承建单位，能积极响应业主提出的工程建设质量目标，并在工程施工过程中，较好地抓住了事前策划、事中控制、事后验收这三个质量重要环节，是工程施工质量从开工至今一直处于受控状态，特别是工程创优亮点项目活动的开展，取得了较好的效果。
6．确保资源提供
人才资源——审批培训计划予以落实，审批年度安／环技术措施计划予以落实。
基础设施——购置大型吊机和其他土建、安装技术装备。
工作环境——推行安全生产标准化设施，确保资金用于安全设施及环境的改善。
7．组织召开贯标工作会议，研究部署体系运行、保持、改进的规划。
七、协商交流情况
1．公司领导定期召开安全会议布置落实安全、环境管理工作，签订安全责任协议书。
2．及时召开质量安全专题会议，传达贯彻上级有关会议精神（包括国家、国网系统、上海市），批转上级有关的文件。
3．多次组织或参加公司质量、安全、环境专项检查、对标检查，包括秋冬季质量安全大检查、安全专项整治和集中整治、“反三违”检查、飞行检查等。（3）合Βιβλιοθήκη 履约率100%，服务满意率100%。
（4）其他相关情况。
QC情况：
公司于2009年5月参加了中国电力建设企业协会2009年度中国电力建设行业优秀管理小组成果的评审。参加本次成果评审的QC小组逾百个，公司在本次评审中获得了2个一等奖、2个二等奖和一个三等奖的好成绩。其中上电建筑公司的异型烟囱QC小组作为五个推荐成果之一，被推荐参加中国质量协会优秀QC小组的评选。