本科毕业设计（论文）关于企业运营能力分析学院管理学院专业会计学年级班别 20XX级X班姓名 XXX 指导教师 XXXX二零一一年六月目录1.绪论 (5)1.1本文分析的背景1.2国内研究的现状1.3题目内容及结构2.对企业运营能力的基本认识 (7)2.1企业运营能力的含义2.2企业运营能力的基本内涵3.企业运营能力分析 (11)3.1流动资产周转情况分析3.2固定资产周转率3.3总资产周转率4.案例分析 (18)5.结论及展望 (21)6.致谢 (23)7．参考文献 (24)摘要所谓运营能力,是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金或资源利用的效率,是企业管理当局在企业经营管理活动中运用其所拥有资源的能力.运营能力的分析对企业管理当局在考察其资金的运用效率,加强企业经营管理,对债权人评价企业的偿债能力等方面具有十分重要的意义.运营能力指标主要包括应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率等。
但在运用这些指标来评价一家企业的运营能力时，还是存在一定的缺陷。
运营能力反映一家企业在经营管理过程中对其资产的有效运用的能力，对于财务报表使用者具有重要的意义，但运用指标进行分析时，具有一定的局限性。
本文分别从企业运营能力内涵、运营能力指标分析及案例等多个方面进行阐述，说明其对运营能力的影响。
关键词：运营能力；内涵; 周转率；局限性AbstractThe operation capacity is the efficiency of the enterprise money or resource used reflect by some index of the production and operation of enterprises fund turnover rate.It is the ability about the enterprise chiefs use the resources they have. The analysis of the operation ability is very usefull when the enterprise chiefs want to investigate the private capital, reinforce enterprises operation and management, jude an enterprise’s ability about repayment of the debt. Indexs of the the operation capacity include accounts receivable turnover,Inventory turnover, fixed asset turnover and so on.But in fact ,when we use these index to appraise the ability about running an enterprise,we will find some faults.The operation capacity reflects the ability of an enterprise use its assrts in the management.it is very usefull for the user of financial statement.But it have limitations when we use the efficiency to analyse.Here I will expound from enterprise operation capacity connotation, the operation capacity index analysis,case and so on,to prove it have much impact to operation ability.Keyword：The operation capacity; Connotation; Turnover; limitations1 绪论1.1本文分析的背景人类社会已开始进入知识经济时代，提高企业运营能力，要不断完善企业制度、建立健全管理体制、增强企业核心竞争力，使企业发展真正融入汹涌向前的现代经济发展大潮之中。
因此，企业在制定战略时必须致力于企业现有的经营状况，从企业内部外部环境方面做出正确的、客观的分析，实施正确的管理决策与方针，贯彻执行和坚持企业未来发展战略，从而提高企业整体运营能力。
中小企业是我国经济新的增长点,它在促进市场竞争、增加就业机会、退推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要的作用。
大部分中小型存在重市场、重技术、轻内部财务管理的思想。
1.2国内研究的现状中小企业以经营方式灵活、组织成本低廉等优势，遍布各部门、各行业，呈现出蓬勃发展的良好态势，在世界经济中起着越来越重要的作用。
世界各国一向重视中小企业的发展，采取多种措施为中小企业创造良好的发展环境。
由于受计划经济体制的影响，大型企业在我国国民经济中的地位突出，政府及社会各界对中小企业的发展重视不够。
进入20世纪90年代中后期，由于受亚洲金融危机的冲击，我国国民经济发展催缓，国内需求严重不足，国有企业效益下降，职工大量下岗，而中小企业在吸纳劳动、企业组织形成及生产决策过程中机动灵活的特点，日益引起了社会各界的关注，中小企业在国民经济中的作用与地位日渐突出。
如何促进中小企业健康成长，并在经济全球化的大潮中顺利接轨，自然成为我国在新世纪迫切需要研究解决的重大问题。
对我国中小企业的运营发展问题进行系统研究，是我国在新世纪经济可持续发展中的一件大事，具有极其重要的现实意义。
然而国内现对于企业运营能力分析却存在不少问题,制度本身无法执行：制度的规定与实际不符，或者脱离实际情况，与其他制度之间存在矛盾，没有对预见情形的规定或预见情形与实际情形不符等，即制度本身存在全面性、体系化、适宜性的问题，会导致不执行。
比如，出现问题而追溯制度时，往往没有相对应的条款。
即使有，条款内容也与事实不符，难以作为追究责任的依据。
忽略过程、只重结果而导致的不执行：因为制度本身有问题，如果执行的话，要这个审核、那个签字，很麻烦；不执行，只要是结果一样，领导会同样高兴，甚至会表扬“干得好”。
久而久之，大家都忽略了过程，只追求结果。
事实上，过程是结果的必需，结果是过程的必然。
没有事前和事中控制的过程，不会导致有好的结果。
即使是有好的结果，可能也是偶然的、个别的。
而一旦没有好的结果，再追溯原因，就已经晚了——因为从领导到员工已经养成了不要过程、只要结果的执行习惯。
执行成本高于不执行成本：许多制度没有奖惩措施——执行的好，没什么奖励；执行的不好，也没什么惩罚——执行和不执行的成本都是零。
即使是有奖惩措施，执行成本高于不执行成本，也会导致不执行。
这在国有企业比较普遍。
这种原因与污染治理差不多。
制度面前不平等所导致的不执行：在绝大多数企业，在制度面前，除了领导可以理所当然地不执行外，许多高层副职在违反了制度后，领导往往对他们网开一面，中层人员在违反了制度后，领导和分管副总往往以情有可原而不追究责任，对有的员工，因为人情关系等原因，可以下不为例，久而久之，口子越开越大，进而导致制度的“大面积塌方”。
缺乏监督而导致的不执行：任何制度都必须需要监督，而且是全面的监督，包括知道本身的监督（制度管理）、企业内部制度管理部门的内部监督、作为“第三方”的常年管理顾问或管理咨询公司的外部监督，以及法律法规监督。
任何一方面的监督缺失，都会导致不执行。
1.3题目内容及结构1.3.1企业能力分析的内容影响企业运营能力的因素：(1)外部因素：主要是指企业的行业特性与经营背景。
比如制造业与商品零售业两个行业进行比较，商品零售业的经营周期明显要短于制造业，当然也会导致商品零售企业的资产周转能力要强于制造业企业，因此在分析企业运营能力时，必须考到行业之间所存在的差异。
(2)内部因素：主要是企业的资产管理政策与方法。
首先，企业资产结构的安排会影响到资产的运营能力；其次，对单个资产项目的管理政策也会影响到各项资产的周转情况。
（如应收账款的周转速度与企业制定的信用政策之间就有非常密切的联系，一般情况下，企业制定的信用政策越严格，收款的速度会越快，应收账款的周转速度越快。
）1.3.2企业能力分析的结构1.流动资产周转情况分析反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。
（1）应收账款周转率（2）存货周转率（3）流动资产周转率2.固定资产周转情况分析反映固定资产周转情况的主要指标是固定资产周转率。
3.总资产周转情况分析反映总资产周转情况的主要指标是总资产周转率。
2 对企业运营能力的基本认识2.1企业运营能力的含义企业运营能力，主要指企业运营资产的效率与效益。
企业运营资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业运营资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
资产的运营能力表现为企业资产所占用资金的周转速度，反映企业资金利用的效率，表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力。
企业生产经营资金周转的速度越快，表明企业资金利用效果越好，效率越高，企业管理人员的经营能力越强。
2.2企业运营能力的基本内涵资产的运营能力表现为企业资产所占用资金的周转速度，反映企业资金利用的效率，表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力。
企业生产经营资金周转的速度越快，表明企业资金利用效果越好，效率越高，企业管理人员的经营能力越强。
2.2.1企业运营能力与偿债能力和盈利能力的关系（1）资产周转的快慢直接影响着企业的流动性，周转越快的资产，流动性越强。
例如，同是存货，甲存货在1个月内就完成一次周转，乙存货则需要10个月才完成一次周转。
显然，甲存货的流动性大大地强于乙存货。
（2）资产只有在周转运用中才能带来收益，资产周转越快，同样的时间内就能为企业带来更多的收益。
例如，企业购买10000元的原材料，通过生产加工转变为产品对外销售，能卖得20000元。
如果企业从购买原材料到卖产品的这个过程需要1年的时间，则这10000元的原材料投入在1年中只为企业带来了20000元的收入。
如果企业从购买原材料到卖出产品只需要半年的时间，则企业在1年中连续可以进行两次同样的生产和销售，10000元的原材料投入能为企业带来40000元的收入。
因此，资产周转得越快，在同样的时间内能为企业带来更多的利益2.2.2有利于企业管理当局改善经营管理。
优化资产结构。