甲方：
授权代表：
地址：
电话：
传真：
乙方：
授权代表：
地址：
电话：
传真：
甲、乙双方经友好协商、本着真诚合作、互惠互利的原则，就_____年_____月_____日在_______________举办的____________________会展达成如下协议：
第一条、合作项目
1、项目名称：___________________________。
2、项目经营范围：___________________________。
3、项目经营地址：___________________________。
第二条、合作时间
合作期限为_______年，自本协议签字生效之日算起。期满后双方如有继续合作的愿望，以本协议为基础重新签订协议。
第三条、甲方责任
1、甲方在本次展会会刊中为乙方免费刊登彩页整版广告。规格为_____________广告，设计稿由乙方提供，并于______年______月______日传到甲方，甲方在会刊等资料印制出时，赠送邮寄给乙方各一套会刊资料。
2、甲方在官方网页支持媒体或宣传单位为乙方LOGO链接。
3、甲方在本届展会以后对外宣传的各种媒介上（如邀请函、会刊、网络及其它形式）注明乙方为媒体支持单位，向全国各地厂家、商家及相关行业客户宣传推荐乙方网站（需拍照作为证据，并发送给乙方）。
第四条、乙方责任
1、乙方充分利用自身媒体的宣传平台，在展会频道合作媒体位置为甲方刊登展会并做图文广告。
2、乙方将根据需要在__________资讯频道（_____________网站）上及时更新展会的动态信息（动态信息由甲方提供）。
3、乙方将在______________网上长期免费宣传甲方推荐的技术成果及技术产品信息（技术成果及技术产品信息由甲方提供并发布，乙方负责信息审核，审核通过则可以长期免费宣传）。第五条、保密义务
1、除双方另行书面同意外，甲方与乙方在履行本协议中做出的所有资料交换均在保密基础上进行。
2、无论上文如何规定，乙方应保存所有有关的原始资料，包括但不限于甲方相关人员提供的。该有关资料应继续是甲方的专有财产。在合同结束后，归还甲方。
第六条、违约责任
1、乙方违反本合同约定，经甲方催告后，乙方在限期内没有改正的，甲方有权单方解除本合同。
2、因乙方违约，甲方采取合理补救措施所产生的损失和费用由乙方承担。造成甲方声誉损失的，甲方有权要求乙方赔偿损失或要求乙方按照合同价款的______%支付违约金。
3、甲方违约造成乙方损失的，应当足额赔偿。
第七条、其他事项
1、本协议未尽事宜，由双方另行协商解决。
2、本协议自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效，以本协议为准，一式____份，甲乙双方各执_____份，具有同等效力。
甲方：
签约日期：________年_______月_______日
乙方：
签约日期：________年_______月_______日
合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，
施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的