500平方米的超市开店筹备计划书！室内墙地砖/墙面/立柱施工一月五号2中央空调系统安装调试3消防系统安装调试4广播系统安装调试完工5监控防盗系统安装调试监控室（29号）五号之前6电梯(客梯/货梯)安装调试28号安装完7卖场照明系统安装调试等待变压器8给排水系统施工完成9生鲜操作间排污系统施工10送排风系统施工风机27号到一月五号结束11POS机/电子称网线系统施工等待机房12电话/有线电视/网线施工没定，收货部办公室的安排13一楼卫生间改造施工已完成14生鲜操作间／抽油烟系统施工12月底前15强电系统布线施工月底前结束，设备没定16应急照明系统施工17收货部办公室施工18员工更衣室施工更衣柜的洽谈更衣室装修19员工通道改造施工20员工休息室(餐厅)施工21防损部办公室施工收银、防损办公室再议22收银办公室施工23二楼卖场仓库隔断施工结束，冷库机组没安25专柜区天花顶装饰一月十日结束26收银区天花顶装饰/收银区隔断收款台号的事27广场绿化/停车位施工28升旗台/旗杆制作施工29广场灯光施工30广场外立面装修施工一月二号完成灯箱架制作------------------------------------------------------------------------------ 31收银区上方广告位安装施工32店内广告位(含立柱灯箱)施工33顾客服务中心设计施工一月十号前完成34广场外残疾人斜坡通道施工35冷冻冷藏设备选购安装没调试（等电）36超市货架/仓库货架选购安装二十八号结束37POS机/扫描枪/条码打印机选购完成38收银台/存包柜/登高车选购安装12月28号到货39EAS电子防盗系统选购安装12月底结束40制冰机/蔬果架选购安装待定41收货地秤/电子称/收货枪选购完成42杂粮/米桶/仓库卡板制作完成43促销台/生鲜称重台选购制作完成44自动制冷给氧鱼池制作安装一月三号45鲜肉/熟食展示柜选购安装缺肉案子46冷库/保鲜库选购安装47生鲜灯/连卷袋支架选购安装生鲜灯的购买没定，支架以购买48负一楼地面防渍处理施工49购物车/购物篮/叉车选购220辆800个6个（再加4辆）50POP支架/价格托选购已买51打价枪/标价签打印机选购未购买52生鲜耗材/购物袋/扎口机选购未定53考勤系统/考勤机选购安装54电脑/POS耗材/保安器材选购完成55发电机待定56顾客休闲椅/员工工衣柜选购57专柜进场装修施工58挂吊旗/价格牌钢绳安装59超市内立柱特殊陈列装饰1月5号结束60标价签/POP特价牌设计印刷POP没定。
价格牌没申请-------------------------------------------------------------------------- 1商圈调查/市场定位（已完成）2超市经营策略定位（已完成）3超市商品结构确定商品结构数录入4专柜业种确定5超市与专柜经营面积比率划分6确定卖场平面布局图7确定招商标准8确认印刷合同文本/采购表单完成9制定商品进销存流程10制定各部门毛利率标准未定11确定商品品牌组合商品采购计划没定12选择供应商并谈判签约已签约45家，待签：5家13选择新商品并定价14挑选开业促销商品和DM商品27号提交15供应商信息/商品信息录入电脑一月八号16绘制商品棚割图/制定采购预算27号提交17下首批订单(非食品\食品\生鲜)18店内外广告位谈判19地堆/端架定位谈判月底完成20DM商品拍照/DM派发30号结束21大进货/商品上架待定22商品陈列/调整23价格再次调查确认24超市商品过机/扫码25专柜商品上货/定价1月8号完成2627282930------------------------------------------------------------------------------ 1根据公司市场定位确定组织架构2确定人员编制3制订各部门职位说明书4制订招聘计划/人员到岗顺序5制定上岗培训/军训计划并实施6优先招聘管理者/收银员/防损员7制定部门工作流程8确定员工手册/劳动合同样本9制定公司薪酬奖金制度10办公耗材预算/印刷各种表单11办理员工体检手续/健康证12办理食品卫生许可证（已办理）13办理盐业经营许可证（已办理）14办理消防安全许可证15办理酒类专卖许可证16办理书刊/音像制品经营许可证17办理黄金首饰许可证（不用）18公司营业执照经营范围增项19办理户外广告经营许可证20办理广场占道手续21办理环卫清运手续22送审自行设计的物价标签23送检电子称等计量设备24制作工服/工牌并发放25办理厂家员工入职手续26制定公司作息/值班制度27员工餐厅/停车/饮水处／厕所28与劳动局等政府机构建立关系29召开全员动员大会30邀请政府官员参加开业庆典---------------1制订开业各种预算没定2基本银行开户（已完成）3申报公司纳税资格(国税/地税)4确定员工工资代发银行5确定信用卡使用银行6确定销售款解款银行7制定公司财务管理制度8建立财务基本帐册/电算化9建立核算体系10建立审计体系11建立财务流程12设计各种财务票据13制订现金采购流程14制订报损流程15制订供应商结算流程16制订商品/资产盘点流程17制订价格调整流程18制订供应商退换货流程19制订生鲜产品核算流程20制订内部调拨流程21建立银库房/购买保险柜金库办公室未定22购买验钞机/电钞机没买23购买支票打印机/银头袋24建立收银备用金制度25建立信用卡使用制度26建立礼券/购物券管理制度27组织财务流程/单据培训28组织专柜开单销售程序培训29组织开业前超市自营商品盘点30邀请银行/税务领导参加庆典---------------------------------------------------1确定POS-MIS系统2购买服务器及硬件设备3安装人事考勤/财务管理系统人事考勤待定4制订电脑系统安全管理制度5制订公司部门/商品编码体系以定6制订电脑系统培训计划7协助选购电子设备8收银员培训9前台POS系统培训10后台系统培训前台、营运、财务未培训11制订信息初始化计划12综合布线/卖场网点布线结束，信息办公室未定13人事系统信息初始化14录入商品结构表联营厂商商品结构未定15录入供应商信息16录入新商品信息17检查信息录入的准确性18各种报表格式确定19培训卖场员工使用电子设备一月一号20收银系统模拟运行21检测系统运行的安全性22搜集各使用部门意见以改进系统23与软件/硬件厂商沟通培训事宜24协助自营/代销商品收货25协助超市商品过机26协助卖场调整价格27录入DM商品及特价商品信息28配合企划设计会员卡使用程序29配合财务设计购物券使用程序30超市开业巡查POS运行情况----------------------------------------------- 1市场调研（已完成）2顾客问卷调查3制订开业促销方案及预算1月29号完成4制订全场氛围营造方案12月底完成5制订卖场陈列规范6设计外舞台／舞台音响7设计公司VI手册8顾客服务台设计9收银区设计10卖场导购标识系统设计11新闻宣传方案／新闻发布会12媒体组合方案及预算13生鲜卖场空间设计14卖场广告平面设计方案15公司VIP卡招募方案16开业庆典方案一月五号完成17标价签/特价牌/分区指示牌设计18开业DM设计/制作/派发19开业礼品、请柬设计/选购20场外条幅设计/悬挂21特价促销区设计222004年度企划方案提案及预算23开业吊旗设计/印刷/悬挂24252627282930----------1建立卖场组织架构2制订营运标准及流程3制订订货流程4制订收货制度及流程5制订退货流程6制订换货流程7制订防损工作流程8制订卖场服务标准9制订播音流程10制订顾客退换货流程11制订顾客退换货标准12制订顾客投诉处理程序13制订收银流程及服务标准14制订仓库管理办法15制订卖场设备管理办法16制订商品质量管理办法17制订市场调查制度及流程18制订卖场区域清洁卫生制度19制订生鲜区操作规范20设计卖场各种表单21开业前市场调查22卖场主管到位并培训23卖场理货员到位并培训24收银员到位并培训25防损员到位并培训26试营业/检查卖场状况是否正常2728门店的问题：营业员不够、促销员不够、财务部人员不到位、课长助理不到位、信息部主管2930---------------1制订开业庆典方案2检查商品陈列3检查员工仪容仪表4检查卖场及场外清洁卫生5检查商品价格6检查商品质量7检查POS系统运行8检查各种设备运行9检查卖场开业氛围10检查消防安全11制订开业安全紧急预案12制订开业特邀佳宾名单13模拟开业14正式开业。