工程部部门职责
工程部
一、部门职责描述
工程部主要负责科达基建路桥施工技术管理和推广、质量管理和资质管理等工作。

（一）施工技术管理工作
1、初审施工组织设计和专项施工方案的技术先进性和安全性；
2、编制技术难度较大的、重大工程关键工序的施工方案，以及组织关键工序施工技术交底。

3、在建工程项目的施工技术资料检查。

4、参与在建工程项目的各类专项施工方案专家评审工作。

5、负责各在建工程项目规范的更新、推广和学习；
6、及时将下发和学习各级建设行政下发的规范性文件。

（二）质量管理工作
1、检查公司总部和在建工程项目部质量管理体系的建立和运行，以及存在问题的整改。

2、负责检查各在建工程项目的质量控制情况，及时下发质量检查通报；
3、质量事故（问题）处理工作
（1）调查分析质量问题（事故）原因，建立档案，做好预防措施。

（2）协助项目部做好质量事故善后处理工作。

（三）负责目标工程创优工作
1、根据公司各在建工程的规模和特点，负责编制公司年度总体创优计划，督促
项目部编制创优实施计划，对各个项目部上报的创优实施计划进行审核，并对执行情况进行监督检查。

2、在工程实施过程中，定期对工程项目创优的基础工作进行专项检查。

3、对于具备创优申报条件的项目，按照规定程序组织优质工程的申报。

4、跟踪工程项目创优的评审进度，配合相关部门完善申报资料。

（四）主管质量体系实施工作，会同机务安全部做好公司QES管理体系贯彻及审核。

1、负责检查各项目部质量管理体系的建立和运行情况。

2、负责公司各项目部测量仪器的检定及维修。

（五）竣工资料管理工作
1、负责在建工程项目的档案资料检查、监督和指导。

2、负责审查已竣工项目档案资料的完整性和规范性。

3、本部室收发文管理。

（六）技术标准化管理工作
1、制定公司技术标准、质量标准、工艺标准，及其规范性文件；
2、负责公司技术标准化报批和下发；
3、对企业技术标准的实施进行监督。

（七）科研项目管理工作
1、从工程项目中选择合适的课题开展科研项目；
2、科研项目的申报工作；
3、完成科研合同的起草、谈判及签订工作。

4、科研项目的开展和具体组织管理及推进工作；
5、科研项目的验收及结题等具体组织工作。

（八）技术成果及知识产权管理工作
1、在新技术、新工艺、新材料、新设备的应用中形成的专利研发和申报工作；
2、负责组织公司工法的编写工作；
3、激励及协助基层开展相应的工法及专利的撰写及申报工作；
（九）企业技术中心和博士后工作站
1、负责技术中心和博士后工作站的日常管理工作；
2、负责博士后工作站博士的引进、科研项目的申报和研发管理。

（十）资质维护工作
1、负责编制公司现有各项资质的维护计划并实施；
2、负责资质维护相关材料的准备、装订、上报和跟踪审批。

（十一）完成集团和公司领导安排的其他工作。