强军视野下部队基层管理的问题分析及对策作者：李跃峰
来源：《世界家苑》2018年第06期
摘要：在面对当今部队当中形式多变的发展以及需要，那么应当如何有效的着眼充实强军之基，进一步的加强基层部队管理，并且能够有效的提高队伍的执行力以及战斗力，是当前基层部队所需要进行面临的问题。

本篇文章从基层部队管理的现状，有效的结合基层部队实际当中的管理进行有效的探究。

关键词：基层管理；问题分析以及对策
引言
加强部队当中的管理是一个根本性的基础工作，能够有效的巩固并且完善部队的发展，也能够在一定的程度上确保部队各项想工作能够进行有效地开展。

强军目标着眼于解决部队建设所面临的突出矛盾以及问题，它有着鲜明的指向性以及强烈的现实性，因此部队当中的管理者只有认识到位，才能将部队当中的管理最大化。

1.当前基层部队当中存在的问题
当前在部队当中受到了市场经济大环境的影响，很多不官兵他们的人生观，价值观已经在进行慢慢的改变了。

在基层部队管理当中的呈现出了许多的新情况，新特点，部队当中的管理面临着很大的一些问题以及挑战，因为部队管理工作部分沿袭原有管理的模式和观念，因此造成了无法和新形势，新使命进行适应，这样的情况下从而影响到了部队的战斗力。

1.1部分基层干部管理能力不足
基层带兵干部，即是部队当中管理的组织者也是领导者，他们自身所拥有的素质，管理水平将会直接影响到整个部队的全面建设。

有的年轻干部缺少一定的经验，不善于按条例来进行管理，不会做思想工作，遇到了一些问题，解决的方法不多，往往方式比较简单粗暴。

主要表现为少数基层干部当中的服务意识不高，在工作当中缺少了一定的热情。

并且对于当前部队当中出现的新情况问题感觉无从下手，越管越乱，在加上部队当中有着个别人素质不高，不服从上级的管理，从而使得整个部队当中的作风整体下降。

1.2队员和长官队伍呈现多元化
在日常的训练当中，队员都是来自五湖四海的，都有着自身的性格以及特点，因此在队伍当中有着多元化的情况出现在所难免，是因为战士在入伍之前有的在企业进行上班，有的是个体经营者，而有的是自由职业者，他们都有着自己的思想以及特点，因此在管理当中存在着一些难点。

1.3基层部队管理工作复杂化
在当前部队当中，有些受到了不良风气的影响，使得部队当中的管理工作以及原则性战斗性出现了弱化的体现。

第一，因此有那么少许的战士价值取向当中出现了变化，只注重个人的得失，在过去那种不计较个人得失的军人精神已经在当前部队当中很少体现出来了。

第二，有那么一些少数的士官凭借着自己资格老，关系硬，在进行管理的过程当中不服从管理，致使了新兵出现心里不平衡的状况。

第三，在伴随着士官队伍出现不断的扩大，谈婚论嫁渐渐的成为了很多士官的难题，其主要体现在士官找对象比较难，工作忙并且没有时间去经营爱情。

2.推进基层部队管理的一些方法
如何正确有效的解决基层部队管理当中存在的一些问题，是当前部队当中的一个迫切问题，也是增强部队综合作战能力的关键。

2.1巩固科学管理防线，提高管理效率
在部队当中的管理上和其他团队的管理相比，有着一定的层次分明，责任分明，在管理当中有着一定的优势。

因此，在部队当中的管理都是有着明确分工的，各级的责权都是细分的，为了能够在一定的程度上加强部队当中的管理，因此我们需要采取以下几点方法进行加强：第一，需要落实到按级管理，在进行管理的过程当中，对于大包大揽，职责不明这一些的方法只会降低管理当中的效率，并且会造成管理者对于工作当中的要求出现理解不清的情况发生。

在进行基层部队的管理当中，我们从干部以及到士兵，需要各个层次结构明确，每一个级别的人员做好自己的本职工作，这样的管理从而有效的落实到实际当中，每一级别的人员也能够在一定的程度上充分的发挥出工作积极性。

第二，在管理当中需要建立健全的岗位责任制，依据条令以及制度，将每一个人的责任落到实处，并且经常开展一些监督工作，好的可以进行大力的宣传，差的需要进行批评教育，对于责任心不强的人，需要果断的进行处罚，做到依法科学带兵。

1.2理顺培养机制
在部队当中的一些制度以及措施是否落到实处，重点需要靠管理干部的素質以及能力，从当前的一些情况来看，基层队伍当中的管理水平还需要有待提高，在干部当中日趋年轻化，地方当中的大学生入伍干部的数量从一定的程度上增加，这样的情况来看，即给了队伍管理注入了新鲜的血液，也使得在队伍当中的管理经验欠缺的问题更加的明显，很难实现规范化管理的一些需要。

那么我们想要切实的提高干部的管理能力，就需要对于观念进行一个有效的创新，理顺干部培养机制，加大对于干部的一些教育培训。

第一可以在基层的队伍管理当中推行大学生干部下中队进行锻炼制度，从而在一定的程度上提高他们的能力。

第二是加大对于干部的培养力度，开展一些活动以及方案，指导基层干部在管理中，认真学习条令制度以及规章制度。

1.3加强部队当中的沟通防线
我们想要实现部队当中的和谐发展，那么久需要全方位的建立官兵沟通渠道，从而推广官兵互动。

第一需要做到官兵一致，管理并行，在进行管理的过程当中，干部需要以身作则，树立一种良好的自身形象。

在工作当中需要做到一视同仁，通过建立良好的工作关系，优化部队的内部环境。

第二，广泛的开展官兵谈心以及沟通的活动，从而能够及时的掌握他们的一些工作情况，帮助他们树立正确的人生观以及价值观。

第三，在进行部队的管理当中需要进一步的完善士兵激烈的制度，尊重士兵，帮助士兵，关心士兵，把他们的冷暖放在心里，并且还需要尊重他们的民主权利。

对于基层部队的管理者需要善于在工作当中勤于观察，真正的做到带兵知兵
结束语
在当前这个社会当中，部队想要在这个瞬息万变的信息时代当中得到发展，那么久需要理性的面对部队管理的一些动态性，复杂性特点，做到依势而变。

全面的加强部队管理素质培养，有效的加强管理工作的能力，充分的发挥出广大基层官兵的积极性以及创造精神。

参考文献
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（作者单位：陆军炮兵防空兵学院）。