2024 年养殖合作社工作实施方案养殖合作社工作实施方案（7 篇）通过养殖合作，能够创建立体生态的养殖场，充分发挥自身养殖优势，提高收入。

下面是我给大家带来的养殖合作社工作实施方案（7 篇），欢迎大家阅读转发!养殖合作社工作实施方案精选篇 1一、项目摘要(一)项目名称：长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖(二)实施单位：长顺县种获乡人民政府(三)项目负责人：黄云艳(四)实施地点：长顺县种获乡种获村(五)建设期限：5 个月(20年12 月--20年4 月)(六)投资规模：总投资 8 万元(项目资金 5 万元，农户自筹 3 万元)(七)建设规模：实行培育大户带动小户的方法进行发展，建设标准化鸡舍 10 栋，养殖绿壳蛋鸡 1800 羽，带动养殖户10 户以上，扶持人数 40 人。

二、项目思路(一)指导思想以落实解决农业产业结构调整工作和推动“减贫摘帽”为总体目标，以帮扶资金为支撑，以扶持好示范养殖户为重点，扩大影响，辐射带动更多农户，逐步推动农业产业结构调整，确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。

(二)基本原则坚持科技化、产业化扶贫，提高项目综合效益，促进农村产业持续发展。

(三)发展目标通过项目实施，实行资金、物资等多层次、多渠道的扶持，改善安排生育三结合户的生产生活条件，并把项目实施的模式不断扩大和推广，加快社会主义新农村建设步伐。

三、项目布局(一)实施地点项目建设地点：种获乡种获村。

(二)项目区基本状况该项目位于种获乡种获村，项目对象以主动寻求创业的农户 10 户，项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到主动的促进作用，也将有利于全乡整村推动扶贫开发工作的开展。

(三)项目落实通过召开群众会，群众主动自愿参加项目建设的主动要求。

四、项目建设内容及规模养殖绿壳蛋鸡 1800 羽，总投资规模 8 万元，群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施，总投资规模 5 万元,为项目帮扶资金，农户投工投劳自筹 3 万元。

五、项目投资及资金筹措(一)项目投资项目总投资 5 万元，其中：1、绿壳蛋鸡苗 1800 羽，投资 1.8 万元。

2、群众圈舍改造(10 栋，每栋补助 1800 元)1.8 万元3、相关配套设施(孵化机 2 台)、疫苗防治药物等，投资 1.4 万元。

(二)资金筹措项目总投资 5 万元，农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3 万元，共计 8 万元。

六、建设方案：项目实行借一还一的形式实施，农户饲养绿壳蛋鸡五个月后，可以实行归还政府相同数量(种)鸡蛋的方法，也可以归还等价鸡苗或金额给政府。

收回的鸡苗和金额列入专户，作为下年发展其他农户的专项资金。

七、技术支撑和培训绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依托单位，技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深化实地指导等方式进行。

八、建设进度(一)项目建设期限：5 个月(20年 12 月--20年4 月)(二)项目建设进度支配该项目从20年12 月起先实施，20年4 月完成，建设时间为 5 个月，项目实施进度作如下支配：第一阶段(20年 12 月 1 日至 12 月 15 日)：召集安排生育三结合户宣扬发动，确定饲养户名单，由乡政府组织指导、检查。

其次阶段(20年 12 月 16 日至 20年 1 月 15 日)：在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。

第三阶段(20年 1 月 15 日至 4 月 30 日)：选购 (孵化)鸡苗，并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训，同时申请上级有关部门组织验收，制定管护措施，签订目标责任书等。

九、项目组织机构成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组，负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施安排，相关技术规程的编制及项目资金和运用、管理，监督财政奖补资金的运用，帮助解决项目建设方面的重大问题。

组成名单如下：组长：黄云艳(乡党委副书记、乡长)副组长：彭秀东(乡党委副书记)成员：刘宏(乡人民政府副乡长)陈勇(乡人民政府副乡长)魏诗林(乡纪委副书记、团委书记)金光海(乡计生办主任)罗忠文(乡畜牧站负责人)陈明华(乡党政办工作员)刘邦权(种获村支书)李家明(种获村主任)蒋良华(种获村副主任)十、项目管理严格执行帮扶资金及相关项目管理规定，重点加强以下方面的管理工作：(一)资金管理1、严格执行帮扶资金管理制度，设立专账专户，做到报销单据分类明细，凭证齐全，财物相符，单独装册。

2、严格执行批复的用款安排，做到专款专用，杜绝挪用、转移资金。

3、扶持资金手续完整，发放的物资价值与报销凭证相符。

(二)项目公示对项目建设实行公示制度，将鸡苗发放名单、资金运用状况等进行张榜公示，做到公允、公正、公开，自觉接受人民的监督。

(三)项目监管项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金运用状况进行监督检查。

在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金运用状况进行跟踪问效和督促检查，项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。

(四)项目合同制乡政府与养殖户签订切实有效的协议，明确双方的权利和义务，养殖户在规定的时间内完成养殖任务，养好鸡，发放好鸡苗，确保项目效果的实现。

(五)项目进展报告和验收1、乡政府对项目实施状况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位领导和相关部门反馈养殖信息，对养殖过程出现的各种状况要刚好实行防控措施。

2、加强项目档案管理。

从项目实施到竣工验收各个环节的全部文件作好收集整理、归档、专人管理，为项目的检查、验收、运行维护、审计监督供应重要依据、刚好上报项目进展状况。

十一、效益分析(一)经济效益绿壳蛋鸡养殖项目当年建成、当年投产、5 个月可见效益。

按 1800 羽(公母各占 50%)计算，5 个月后可以出售 700只公鸡(100 只留作种用，100 只死亡)，每只公鸡五个月后可长至 4 斤左右，按市价每斤 15 元出售，产值可达 4.8 万元，利润 1.6 万元。

剩余母鸡 900 只(除去 100 只死亡)5 个月开产后每只鸡年均产蛋 120 枚，按现在市场价每枚 1.8 元(利润 1.3 元/枚)，可实现利润 14 万元，可使养殖户干脆受益 15.5 万元，户均增收 1.5 万余元，农夫增收效益非常明显。

(二)社会效益该项目的实施，使得到帮扶的示范养殖户增收效果明显，从而影响全乡更多农户主动参加到新型产业中来，有利于快速、稳步提升农村经济收入，有利于全乡整村推动扶贫开发工作的成功开展。

养殖合作社工作实施方案精选篇 2一﹑项目摘要(附表)项目名称：南永青村生猪养殖扩建项目2.项目申保单位：绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社3.项目建设性质：扩建4.项目建设地点：绛县郝庄乡南永青村5.项目建设期限：1 年6.项目建设规模：扩建猪舍 5 座7.项目投资结构及资金来源：项目建设总投资金 90 万元，其中固定投资 50 万元，申请财政资金 10 万元，申请银行贷款 10 万元，合作社自筹 20 万元。

二﹑项目依据1.项目建设理由农夫专业合作社是发呈现代农业、推动农业产业化经营和增加农夫收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农夫增收致富的重要抓手。

协作全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员供应科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农夫增收，特制定本方案。

2.项目建设条件和可行性南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。

耕地面积 20余亩，自然条件优越，经济状况良好。

全村共有居民组三个总户数 220 户，总人口 1050口。

共有劳动力 750 人，养猪户占全村总户数 50%以上，养猪大户达到 20 户以上，年饲养量超过 20口，历年来，在上级的正确领导下，村支委一班人带领广阔党员和村民大搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水，取得了很好的成果，促进农夫增收致富。

三﹑项目设计方案1.项目目标扩建猪舍 5 座，配套相应设施。

2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势坦。

现有猪舍2 座，母猪16 头，后备母猪8 头，种公猪 2 头。

(1)预料扩建标准化猪舍5 座，每座建筑规格60 米5 米，建设面积为300方，总计猪舍建筑面积1000方米;(2)新修污水粪便处理池三处，新修 200m3 的水池 1 个、30m3 的水塔 1 个，购买分娩、保育床各 88 套，母猪限位栏 100套，购买转猪车辆 1 辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混协作饲料 100 吨。

(3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。

(4)安排引进优良品种大白种母猪 20 头，大白种公猪 2 头，长白种母猪 20 头，长白种公猪 2 头，新美系杜洛克种公猪 2 头，预料年出栏育肥猪 2800 头。

3.技术实施.一是技术培训实行走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场沟通等方式培训;二是培训技术骨干，对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是实行编制养猪好用技术资料和制作光盘等形式培训农户。

4.实施内容及资金运用安排(1)支持环节及资金补助标准：强化合作社自身建设，必需加快合作社信息化建设步伐，购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆，实现网络台对接，利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息，进而实现生猪购销网上交易，打造网上台，扩大销售渠道，增加养殖收益，投资 10 万元。

(2)实施内容建设规模，扩建猪舍 5 座，一是加强标准化生猪圈舍建设，对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员在圈舍建设和购置机械设施等方面赐予肯定资金补贴。

二是加速生猪良种普及率，引进良种二元母猪，以半价投放给社员，加速基地生猪品种改良，提高优质三元仔猪生产率。

对于合作社成员购买饲料给于价格补贴，让合作社成员享受购置饲料低于市场价格，达到降低生猪饲养成本的目的。

5.项目总投资及资金来源本项目共需资金 90 万元，其中申请财政资金扶持资金 10 万元，银行贷款资金 10 万元，固定投资 50 万元，合作社自筹资金 20 万元。

四﹑施组织及管理措施1、项目严格根据实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设，不随意扩大或削减。

2、项目实行理事长负责制，严格根据合作社章程进行生产、经营和管理。

3、成立项目建设领导管理小组、资金运用与监督组和规划实施建设组三个组织机构，做到财务公开、单独建账、全程监管，确保项目资金合理运用和项目建设质量。

五﹑项目效益评价1、经济效益：通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴，使合作社成员户均增收 3000 元，预料增收 100万元;合作社通过投入品和产品统购统销，自身可实现利润10 万元，可实现自身发展壮大，进一步提升辐射带动实力。