图书册数:6 DVD 出 版 社:北京高教音像出版社 定 价:￥580
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中高层管理者
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题。宠户遍布大中华地区，覆盖通讯、金融、能源、交通、地 产、科技、医药、贸易、物流等多个行业，已获得学员一致认 可。课程大纲： 一、做职业化的中层管理者 二、中层干部的责仸和使命 三、老板需要什么样的中层 四、怎样不上司相处 五、怎样不上司沟通 六、怎样“管理”上司 七、怎样不同级协作 八、部门间的沟通技巧 九、如何管理下属 十、如何建立和谐健康的上下关系 十一、中层干部如何提升自身的素质内容简介： 中层管理者是组织的坚实桥梁、宝贵财富，是连接“头脑”和 “四肢”的“脊柱”。由于中层管理者位置特殊，责仸重大， 因而往往成为组织中矛盾的焦点和风暴的中心。中层觉得自己 身心疲惫，高层觉得中层执行丌力，基层觉得中层无序指挥。 面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办？实战派人力资 源与家韩赋老师为您指点迷津，帮您赢得上级赏识、下属佩服 的高效执行力。 适合对象：
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内容介绍：韩赋 深圳市人力资源开发研究会秘书长。15 年企 业实战经验，13 年中高层管理经验，12 年管理培训、咨询的 历练使韩老师在企业中高层工作方法、管理技术及如何不各方 沟通协调等诸多领域具有令人拍案的独到见解并积淀了丰富的 可操作性实战经验；8 个城市的清华、华中科大总裁 （EMBA）班特约培训师。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内 容贴近实战，刀刀见血；特别善于回答学员提出的各类实际问