对考核内容及相应的权重、奖金 设置的标准进行调整。在使用此 表过程中，仅需修改其中的一些 数值即可。

员工年度考核奖金计算表(以下数值为示例)
员工编号 员工姓名 出勤考核 91.25 88.65 94.25 93.50 88.25 90.75 84.25 91.50 91.25 89.00 93.75 92.00 91.50 93.75 90.75 91.25 86.75 91.50 行为考核 92.65 90.75 93.00 94.50 94.25 83.25 92.00 81.75 91.25 90.75 94.50 93.50 92.50 94.00 90.00 91.50 81.00 79.50 工作完成情况考核 91.45 84.25 92.00 92.50 69.75 84.75 88.25 89.00 94.00 92.25 94.00 91.75 93.25 93.75 83.25 91.25 83.00 93.25 年度总成绩 91.77
说明：此计算表主要用于年 度考核总成绩计算以及奖金 计算。其中年度总成绩是由 1 ￥5,000 出勤考核、行为考核、工作 6 ￥3,000 完成情况考核三部分组成， 并按照相应的权重进行加权 11 ￥2,000 计算得出年度总成绩。根据 16 ￥1,000 总成绩以及公司的奖金标 说明：出勤考核所占权重为 20%；行为考核所占权重为30%； 准，最后得出相应的奖金。 工作完成情况考核所占权重为 该表已经包含相应的计算公 50%。此考核内容及其权重仅供 式，仅需调整数值即可得出 参考，企业可根据实际需求，针 结果。 排名参照标准 奖金
87.08
92.75 93.30
80.80 85.50 88.58 87.33
92.63 91.15 94.10 92.33 92.68 93.83
86.78
91.33
83.15 88.78
为示例)
排名 8 14 4 3 18 16 12 13 6 10 1 7 5 2 15 9 17 11 奖金 ￥3,000 ￥2,000 ￥5,000 ￥5,000 ￥1,000 ￥1,000 ￥2,000 ￥2,000 ￥3,000 ￥3,000 ￥5,000 ￥3,000 ￥5,000 ￥5,000 ￥2,000 ￥3,000 ￥1,000 ￥2,000