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文档之家› 《领导力修炼之道》PPT课件
《领导力修炼之道》PPT课件
领导力修炼之道
一、定目标:以终为始
二、找方法:动静结合
1.结构分解方法:抓关键要素
二、找方法:动静结合
人才结构分析方法
二、找方法:动静结合
资产结构分析方法
二、找方法:动静结合
波士顿咨询公司的产品结构分析方法
二、找方法:动静结合
2.流程整合方法:抓关键环节
二、找方法:动静结合
三、看形势:系统思考
道千乘之国,敬事而信,节 用而爱人,使民以时
二、外王:提高格局
平天下:大同小异
所恶于上,毋以使下。所恶于下,毋以事 上。所恶于前,毋以先后。所恶于后,毋 以从前。所恶于右,毋以交于左。所恶于 左,毋以交于后。此之谓挈矩之道。
三、习惯:成人达己
人 情 世 故
三、习惯:成人达己
关公为什么被华人供奉?
领导力修炼之道
一、建班子:经营圈子
您选择一视同仁还是差别待遇?
二、带队伍:同心同德
(一)领导吸引人才的条件
二、带队伍:同心同德
(二)领导抓住人心的方式
二、带队伍:同心同德
(三)领导抓住人心的方法 1.尊重下属:给面子、关心人 2.稳定情绪:察颜观色安抚人 3.耐心点拨:由情入理后讲法
领导就是抓心
四、驱动力:文化思考
稻盛和夫的经营哲学
领导力修炼之道
一、良好的沟通心态
太 好 了
1.喜悦心:阳光心态
领导的注意力
正职和副职 多少干点,意思意思 一点不干,不够意思 干太多了,是啥意思
小组研讨
部门间沟通有哪些不 好的注意力需要转移?
一、良好的沟通心态
2.赞美心:仁者心态
案例分析
你如何回答大师的问题?
二、外王:提高格局
亲民
二、外王:提高格局
子夏曰:贤贤易色,事 父母能竭其力,事君能 致其身,与朋友交,言 而有信。虽曰未学,吾 必谓必学矣。
修身齐家之道
二、外王:提高格局
结婚时为何三拜?父母去世后为何祭祀?
子曰,今之孝者,是谓能养。至于犬马,皆 能有养。不敬,何以别乎。
二、外王:提领导比管理更重要
2.方向比方法更重要
二、领导比管理更重要
3.格局比能力更重要
三、领导力来源
一张纸+乌纱帽 阶段领导力
品德+才能 持续领导力
孔明为何选择刘备?
领导力修炼之道
一、内圣:提升境界
明明德
一、内圣:提升境界
吃 菜 见 性 情
志闲而少欲
一、内圣:提升境界
喜怒哀乐之未发,谓之中, 发而皆中节,谓之和
领导力修炼之道
领导力修炼之道
一、领导做什么?
毛泽东:出主意+用干部
二、领导比管理更重要
1.理人比做事更重要
刘邦成功秘诀:奖赏封用
夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子 房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道, 吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取 ,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此 所以取天下者也,项羽有一范增而不能用,
二、高效的沟通习惯
6.抓要点:言简意赅
汇报工作说结果 请示工作说方案 总结工作说流程
怎么布置下属写报告?
二、高效的沟通习惯
7.会听话:心领神会
随便 你看着办 到时候再说
您理解这些话背后的意思?
三、高效的会议沟通
1.会而不议:3:1:3时间分配法
三、高效的会议沟通
2.议而不决:达成高品质决议
三、高效的会议沟通
3.决而不行:随机应变求合理
领导力修炼之道
一、良好的沟通心态 3.包容心:忍者心态
案例分析
董事长该不该捡垃圾?
二、高效的沟通习惯
1.点头:积极回应
二、高效的沟通习惯
我 想 听
2.微笑:情绪良好
二、高效的沟通习惯
我 倾 听
3.倾听:专心状态
二、高效的沟通习惯
4.回应:互动反馈-就按您说的办
二、高效的沟通习惯
5.记笔记:加深印象-我记住您的话