《高效能人士的七个习惯》读后感
三年前读过这本书，当时是直接上司推荐的，彼有感触，通过工作中与生活中的细节对比，发坏毛病都来源于我们的习惯。
一个人的习惯并不是天生的，都来源于后天形成。
人都有趋利避己舒服的一面改善着，使自己不舒服的一面，不想去改善，顺当而行。
那些做事或为人处事，肯定是养成了好的行为习惯，趋使他按这些准则行走。
想要成为这样的人士，肯定得去迫使自史蒂芬•柯维，总结了高效能人士的七个习惯，想成为优秀，你必须需要养成这些每个人多少都会有其中的习惯，只是能否运用到极致，或者说是能否发挥大部分，是我们要去习惯发挥到极致，就很了不起了，如果起成为卓越的人才，以下这些习惯我们得慢
习惯一：积极主动
无论是生活还是工作，积极的人都能占领一定优势，他善于去为自己增加筹码，面临各种的环多都是未知数，很多都是不懂的，这个时候，我们需要主动的去探索、去请教，而不是一味的有被其它人淘汰。
有人说，只有积极主动，你才会比别人先一步达到目标，我觉得很对，主动很重要。
在这让我想起，小鸡的故事，会叫的小鸡有食物吃，不叫的小鸡，小鸡妈妈自然不知饿。
工作中亦是如此，如果你都不积极主动，等着上司每次找你，说明你是一个很被动的人，燃型人，主动意识不强，这类人不会引起太大关注。
要学会先去思考，从开始的那一刻怎么做
做，如果这些都不去思考，你连结果长什么样，完全不清楚。
习惯二：以终为始
工作以后，有不少领导说过同样一句话“思考到看到结果为止”，这句话其实就在解读以终为行，才是完整的解读。
只有把所有预期的事都想到了，而且都基本看到强果了，接下来就是执导有个职业习惯，就是不断的让你做表，无论大表小表，统统让你做个遍，这其实也就是让你个项目从头开始需要哪些准备，过程又要准备哪些，把控哪些、调配哪些人员、物力、财力、样，完不成又是怎么样等等，其实这就是你在计划整个项目的时候，让你预见性的看见结
习惯三：要事第一
读到这章时，让我学会了事项等级划分的概念。
遇事要有轻重缓急之分，每天都会有许许多的如果分不清哪个要事是重要的，哪个是要事是无关重要的，很容易忙的一头雾水。
重要的事项紧急的，总体为重要又紧急、重要而不紧急、不重要但紧急、不重要也不紧急。
学会处理了这生活也会更加轻松。
我们知道古代是很容易爆发战争的，如果两军对阵，甲方明知对方兵力超有三个选择，要么是退，要么是快马加鞭去300公里外班救兵，要么就是硬着头皮打。
做为将决策就是分清楚这几个事项等级，如果连他都不知道哪个是又紧急又重要的话，那完蛋了，
习惯四：双赢思维
现有做事或合作，无论商场合作还是个人合作，讲究的都是双赢，但现在讲究的更多是多赢，仅仅是两家，有可能会更多。
社会上面很多做损人利已的事，这种人最多也就能合作一次，下作，现在网络这么火爆，被别人一曝光，别说还想找人合作了，连人品道德都会被扯出来吐嘈考虑，他与我合作，能得到哪些，能给他哪些；也得为自己争取利益，一味的全给他，那你就
利已，这才是我们该干的。
习惯五：知彼解己
人际交流少不了沟通，如果缺乏沟通，你根本不知道他在想什么，你也不知道他在做什么。
举身处同一个办公室，有些人连不远处的同事是做什么工作的都不知道，这事绝对有的，广联达种比较多，全混在一个办公室，不了解这样的人还是蛮多的，这说明你与别人缺乏沟通与互动沟通，我认为更多是去听别人的内心的想法、思维，而不争执，或一味的你在讲，或老打断别无法起到有效沟通，在这过程中，我们不断要向他请教、或带着疑问去问别人，或予以肯
习惯六：协作增效
按我的理解就是协作才能增效，这也让我想起，为什么团队的效能大于个人的效能。
因为团队、意见、分歧，经过不同时间的排除、完善，可以得到更优秀的方法、见解，经过这些统效到协作，远胜个人的能力。
在这过程中，我们应该尊重别人的建议、提问，多表达自己的观点
方，指责对方。
协作增效，在我看来，融合了前面的几大习惯，在这里，我们更应该用积极主动的精神去面对去对待，遇事要知道要事第一，双赢思维去考虑全局，多多去团队每人沟通，达到知彼解己，
的强大潜能，协作增效也能达到最大化。
习惯七：不断更新
主要讲平衡的自我更新原则，人需要不断的自我磨练，只有不断的自我磨练才能增长自己的财人类四大天赋才能，身体才能、智力才能、情感才能、精神才能，从这些层面给予我们我们需要时刻去更新自己，这样生活才有意义，也能从中得到生活和工作的乐趣，否则你的生
的枯燥无味，只有不断去更新自己的人，才不会被替代。
协作增效，在我看来，融合了前面的几大习惯，在这里，我们更应该用积极主动的精神去面对去对待，遇事要知道要事第一，双赢思维去考虑全局，多多去团队每人沟通，达到知彼解己，
的强大潜能，协作增效也能达到最大化。
习惯七：不断更新
主要讲平衡的自我更新原则，人需要不断的自我磨练，只有不断的自我磨练才能增长自己的财人类四大天赋才能，身体才能、智力才能、情感才能、精神才能，从这些层面给予我们我们需要时刻去更新自己，这样生活才有意义，也能从中得到生活和工作的乐趣，否则你的生
的枯燥无味，只有不断去更新自己的人，才不会被替代。
后感
过工作中与生活中的细节对比，发现很多良性的，与都来源于后天形成。
人都有趋利避害的本性，向着自顺当而行。
那些做事或为人处事，井井有条理的人，成为这样的人士，肯定得去迫使自己“改变”。
作者想成为优秀，你必须需要养成这些习惯。
说是能否发挥大部分，是我们要去思考的。
一个好的的人才，以下这些习惯我们得慢慢改善。
主动
去为自己增加筹码，面临各种的环境、事物，我们许的去探索、去请教，而不是一味的在那等，等的人只一步达到目标，我觉得很对，主动去调配自己的资源，不叫的小鸡，小鸡妈妈自然不知道你到底有没有很找你，说明你是一个很被动的人，这类人顶多算个可先去思考，从开始的那一刻怎么做，过程中又要怎么果长什么样，完全不清楚。
为始
止”，这句话其实就在解读以终为始，当然还要加执都基本看到强果了，接下来就是执行的去做。
现任领统让你做个遍，这其实也就是让你不断的去思考，这些、调配哪些人员、物力、财力、完成的结果是怎么项目的时候，让你预见性的看见结果的好与坏。
第一
重缓急之分，每天都会有许许多的事情等着你去做，很容易忙的一头雾水。
重要的事项还分是紧急的和不、不重要也不紧急。
学会处理了这些事项等及，工作果两军对阵，甲方明知对方兵力超多于我方，他此刻兵，要么就是硬着头皮打。
做为将军，他现在面临的又紧急又重要的话，那完蛋了，基本会全军覆没。
思维
双赢，但现在讲究的更多是多赢，因为参加合作的不，这种人最多也就能合作一次，下次不会有人与你合了，连人品道德都会被扯出来吐嘈个半死。
多为对方争取利益，一味的全给他，那你就有问题了；利他也该干的。
解己
什么，你也不知道他在做什么。
举个很简单的例子，都不知道，这事绝对有的，广联达这么大，特别是工，这说明你与别人缺乏沟通与互动。
有效的去与别人执，或一味的你在讲，或老打断别人的说话，这些都或带着疑问去问别人，或予以肯定，表示尊重。
增效
的效能大于个人的效能。
因为团队时时有不同的见解秀的方法、见解，经过这些统效到一起，形成强大的建议、提问，多表达自己的观点，而不是去排斥对方。
们更应该用积极主动的精神去面对，以终为始的态度去团队每人沟通，达到知彼解己，这样才能发挥每人能达到最大化。
更新
不断的自我磨练才能增长自己的财富。
同时书中提到、精神才能，从这些层面给予我们很大启示。
到生活和工作的乐趣，否则你的生活与工作总是那么己的人，才不会被替代。
们更应该用积极主动的精神去面对，以终为始的态度去团队每人沟通，达到知彼解己，这样才能发挥每人能达到最大化。
更新
不断的自我磨练才能增长自己的财富。
同时书中提到、精神才能，从这些层面给予我们很大启示。
到生活和工作的乐趣，否则你的生活与工作总是那么己的人，才不会被替代。