王老吉广告策划书班级：09012523**：***目录一、前言二、市场研究及竞争状态三、消费者研究四、产品问题及机会点五、市场建议六、商品定位七、行销建议八、创意方向与广告策略九、广告表现十、媒体策略十一、预算分配十二、广告效果评定一、前言随着消费水平的发展，人们的消费观念也有了很大的改变，人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴，而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
王老吉凉茶发明于清道光年间至今已有175年被公认为凉茶始祖有“药茶王”之称。
王老吉的明确定位使其广告集中宣传了一个信息：“怕上火喝王老吉”。
——喝红色王老吉能预防上火让消费者无忧地尽情享受生活：煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球……正是这种针对性的推广消费者对红色王老吉“ 是什么”“有什么用”有了更强、更直观的认知.目前餐饮渠道业已成为红色王老吉的重要销售、传播渠到。
二、市场研究及竞争状态1.市场概况功能饮料正处于一个加速发展期，上市品种不断增加，品类进一步丰富，消费者认可度稳步提升，销售量增长迅速，行业呈现出良好的发展势头。
从健力宝推出“魔水”到泰国“红牛”在中国大陆市场现身，再到目前乐百氏的“脉动”，娃哈哈的“激活”以及王老吉的凉茶。
功能饮料的时代正一路向我们走来，目前市场上的功能饮料主要由运动饮料（68%）、营养素（维生素）饮料（23%）及其他功能性饮料（9%）三部分组成。
由于越来越多的都市人从事繁重的脑力劳动，过多的应酬活动，对健康重视程度的增强让人们在工作之余，选择各种运动，同时人们还渴望时时拥有充沛的精力，因此运动饮料和维生素饮料在国内外都受到普遍欢迎。
2006年我国产量为110万吨，2007年达到130万吨，据预测，我国功能饮料市场会以20%的年均速度增长，到2010年已达230万吨。
但与世界发达国家相比，中国功能饮料的人均消费量仅为每年0.5公斤，距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间。
同时，2012年我国将成为世界饮料第一大国，在这个背景下，功能饮料市场潜力巨大。
2.市场竞争状态现在王老吉的火红，引来了一大批像邓老、和其正、上清饮、潘高寿、白云山、万吉乐、夏桑菊、广东凉茶、霸王等等凉茶品牌参与到凉茶品类的竞争。
王老吉——“怕上火，喝王老吉”，加多宝集团连续5年央视黄金时段广告，让全国老百姓认识了王老吉。
上百年的悠久文化历史、独特的口感，以及对身体健康的调理功效使得凉茶市场开始迅速升温。
据悉王老吉凉茶已经在全国31个省市布点，并远销港澳、东南亚、欧美市场。
目前，罐装王老吉凉茶的销售势头已经大有赶超“可乐”之势，成为消费者的首选饮料。
和其正——和其正产品的定位，除了具有王老吉的“喝了不上火”作用外，还有“熬夜伤神补元气”！“和其正”于折扇之上，匠心独运。
中国人讲和气而“忍让谦和”,提倡和气而“以和为贵”;扇风时，扇（善）为美，合扇时，合（和）为贵；儒家尚正气，道家尚清气，佛家尚和气！“和其正”，“何其正”!何其正的味道，何其正的品牌，寓意深刻。
和其正凉茶终端价在2-2.5元之间。
潘高寿——差异化、特色化、个性化始终是各大凉茶品牌竞争的金牌攻略，而潘高寿也一直在酝酿属于自己的口味。
与很多知名凉茶偏重强调功效稍有不同，潘高寿在实现功效的基础上，更为关注凉茶的入口感觉。
在选材和配方上，潘高寿凉茶严格使用“药食同源”规定范围的中药材，大幅度降低了产品的药性、毒性，使凉茶具备了与普通饮料相当的安全性。
魏大华认为，一款“天然草本”出身的潘高寿凉茶将真正打破凉茶饮用的季节限制和消费年龄界限，可谓四季皆适，老少咸宜。
随着2006年凉茶的申遗成功，凉茶行业外扩的步伐也不断加快，越来越多的生力军开始加入到这个行业当中，行业间的竞争也日益硝烟战起。
但有业内人士指出，凉茶行业一支独秀，几个品牌争夺第二，其他品牌补充三线市场的格局基本稳定下来。
凉茶行业王老吉是第一品牌的事实短期将不会改变。
三、消费者研究1.王老吉的消费者很可能是有以下特征的消费群体（1）多数为20～50岁的青壮年消费群体（2）经常熬夜加班、通宵唱KTV、吃火锅、烧烤的消费群体，（3）价格便宜，适合大众消费，适合外出就餐、聚会、家庭（4）主要集中在广东，广西，浙南地区，现在正在向北方市场推广四、产品的问题及机会点1.产品问题（1）.消费者普遍把王老吉当成“药”服用，无需也不能经常饮用。
红罐王老吉受品牌营销名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料，销量大大受限。
（2）.红罐王老吉无法走出两广、浙南，向全国推广。
内地的消费者对凉茶了解甚少，而且“降火”的需求已经被牛黄解毒片之类的药物所填补。
而且整个饮料行业充满了行业巨头，可口可乐、娃哈哈、康师傅等品牌已占据大量市场，王老吉找不到合适的市场。
（3）.定位不清晰，（4）.最近又深陷配方门事件，被证实违法添加中药材。
2.机会点（1）.生活水平不断提高，人们也越来越关注健康时尚的饮品，功能饮料的市场潜力巨大（2）.许多诱发上火的因素被人们发觉，聚餐场合、户外场合，熬夜场合，有利市场拓展（3）.“怕上火，喝王老吉”的定位已经被广大消费者所认知接受，也得到了越来越多的消费认可。
（4）凉茶行业一支独秀，几个品牌争夺第二，其他品牌补充三线市场的格局基本稳定下来。
凉茶行业王老吉是第一品牌的事实短期将不会改变。
五、市场建议1.目标（1）红色王老吉作为功能饮料，购买王老吉的真实动机是“预防上火”，其品牌营销定位——“预防上火的饮料”，独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：吃煎炸、香辣美食，烧烤，通宵达旦看足球……（2）红色王老吉是在饮料行业中竞争，又是定位“预防上火”，饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”饮食，在维护原有的销售渠道的基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象。
重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤场等。
（3）实践自己对社会的责任：●2008奥运盛事，王老吉在全国30个城市分阶段举行了"王老吉56个民族祝福北京祈福盛会，告诉消费者-吉庆时分，王老吉与全国人民同贺。
让广大消费者感受到了一个丰富、包含民族骄傲和赤子之心的红罐王老吉●2008年四川地震，举国哀悼，王老吉一次性捐出１亿元的善举震动全国。
感动了无数的中国儿女●《王老吉·学子情》公益活动，持续了八年，帮助无数贫困学子实现了大学梦，红罐王老吉所表现的民族精神、民族力量确实让我们为之感动、自豪。
红罐王老吉的赤子之心早已超越了资本力量。
2.消费对象①各种喜庆场合：春节，中秋，婚庆，寿宴等②商务聚会，朋友聚会，家庭聚会③商旅人士，④广大学业繁重的学生群体3.定位凉茶行业的第一品牌：怕上火，喝王老吉六．商品定位1.卖的是（1）品牌价值--民族精神、民族力量王老吉凉茶不管是在奥运，四川汶川地震还是《王老吉——学子情》是表现出来的都是中华民族团结一心，互帮互助，不屈不饶的民族精神。
相较他背后凝聚的资本力量更让我们看到的是他背后的民族力量。
它所表现出来的民族凝聚力让我们感动，佩服。
（2）企业传统文化在众多老字号凉茶中，以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。
到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
王老吉的传统文化也让很多的消费者信服。
企业宗旨——循妙方制良药，让天下人治天下病企业精神 --- 超越自我，创造一流企业形象 --- 高素质的传统中药世家理念溯源 --- “立身处事黄金法则30条2.谁来买——大众消费品3.消费者利益（1）.王老吉历史悠久，声名远扬，质量有保障（2）.喝王老吉，预防上火（3）.让消费者无忧的尽情享受生活：吃煎炸、香辣美食，烧烤，通宵达旦看足球……七.行销建议1.产品：功能饮料，产品质量一定要有保证2.服务：立身处事黄金法则30条，提供优质的服务，还要向顾客初步介绍注意饮食，平日养生的方法3.价格：预防上火功能——价格适中八．创意方向与广告策略1.广告目的：让消费者更清晰的认识王老吉及其预防上火的功能2.广告策略：（1）集中的电视广告播放（2）配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置大量终端物料，如设计制作电子显示屏，灯笼的餐饮场所乐于接受的实物，免费赠送等。
在传播内容上，产品包装作为主要视觉元素，集中宣传一个信息：怕上火，喝王老吉。
餐饮现场的现场提示，要配合电视广告。
（3）开展促销活动，如刮刮卡，再来一瓶等；或进行预防上火相关知识宣传九.广告表现1.平面广告之表现：（1）主标题：怕上火，喝王老吉（2）.广告背景：平面广告以红色为主色调。
红色是中国的传统的喜庆色彩，也代表着一种吉祥含意，比较容易让大众所接受，红色色调正好与王老吉的红罐包装吻合，加深王老吉产品广告形象，红红的罐透着喜庆的味道。
2.策划意图：展现了王老吉一向的定位标准，加深人们对王老吉的印象是十.媒体策划1.时间：利用电视广告，每晚黄金时间播出2.费用：制作费200万元，每月的广告费用平均为200万元3.其他平面广告：（1）杂志广告：读者，青年文摘，各类生活周刊，各类商业杂志（2）餐饮附近的广告提示，车身广告十一.预算分配一年广告费总共一个亿，其中1000万作为制作费电视广告8500万，杂志广告700万，其他广告300万（1）央视一套，央视二套，央视五套黄金时间广告6000万（2）浙江卫视，江苏卫视，广东卫视，上海卫视，安徽卫视，北京卫视等省级卫视广告费2500万（3）广东，浙江的地方电视广告费500万（4）《读者》、《青年文摘》杂志封面里24次，计250万（5）各类生活杂志彩色全页25次，计250万（6）各类商业杂志彩色全页20次，计200万（7）超市，餐饮等场合广告牌，广告实物，车身广告，计300万十二.广告效果评估于广告刊播后，定期以小问卷的形式做广告效果测定，以随时修正广告策划案（1）电视广告每一周测定一次（2）杂志广告每半个月测定一次（3）超市，餐饮场所每一个月测定的一次（4）也可以通过问卷形式随机调查消费者反映。