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公司中层干部绩效考核表

12
能按规定处理、按时完成工作任务,协调合作能力好
10
在督促下被动处理事务,协调合作能力一般
8
理解力差,经常无法处理好事务,沟通困难
6
工作效率
高质量,快速度完成各项任务
12
能分清主次,按时按质完成任务
11
督促下可按时完成任务
8
工作不分主次,效率低,经常完不成任务或出错率高
6
综合管理
有创新精神,很好理解工作任务要求,提出合理化建议,有创效益能力
12
管理到位,工作效率高
10
按部就班,保证工作正常
8
需上级督促,难以维持部门运作正常
6
合计
100
11
需督促,勉强按时完成工作
8
经常脱岗,交办工作不力,私事重于工作
6



理解和认同公司的价值观,自愿溶入并努力
8
对工作和责任保持饱满的热情
7
不做有损于公司利益的事,不说有损于公司形象的话
4
自我意识重,只求获得,不讲奉献
2
诚信度
品德兼优,言出必行
8
言行一致,信誉好
7
诚实,行为规范
4
不够诚实,不能实事求是
2


能力



60分
执行力
快速领导部门完成各项任务及经济指标
12
执行上情下达,下情上报的渠道畅通、及时
11
基本做到有计划、有布置、有落实
8
完成任务或指标勉强
6
原则性
敢于坚持原则,秉公处事,以公司利益为重
12
原则性强,按制度办事
11
尚有原则性,但不能正视问题
8
碍于情面,不敢坚持原则
6
处事能力
领导本部门快速协调和解决问题,协调合作能力强
公司中层干部绩效考核表
日期:
考核项目
评分标准
标准分
得分







40分



顾全大局Байду номын сангаас爱岗敬业,责任心强,勇于承担
12
关心集体,有责任心,乐意接受任务
11
尚有责任心,基本能按时完成任务,做好本部门工作
8
工作较为被动,时有推诿
6



不浪费时间,不畏辛苦,完成工作好
12
守时守规,不偷懒,积极勤奋工作
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