新时期水利工程管理信息化分析
水利工程管理信息化发展是水利工程发展新时期的必然产物，其对于提高水利工程管理工作质量具有重要价值。

笔者结合实践工作经验，在文本中先对水利工程管理信息化的意义进行简述，之后对水利工程管理信息化的措施予以探讨，希望能够为推动新时期水利工程管理信息化发展带来支持。

标签：水利工程;工程管理;信息化
水利工程管理是我国水利工程项目建设及其投入使用环节中的重要内容，其对于保证水利工程功能性发挥，延长水利工程使用寿命具有重要意义。

随着信息化技术的不断发展，水利工程管理工作也迎来了信息化管理模式，这对于推动水利工程管理工作水平进步具有重要意义。

然而，从当前的水利工程信息化管理效果来看，许多水利工程信息化管理工作都没有达到理想的效果，这对于水利工程管理工作的发展以及水利工程的保护都是极为不利的。

为了更好的发挥出水利工程的社会职能作用，做好对水利工程管理信息化工作模式的应用分析至关重要。

一、水利工程管理信息化的意义
（一）提高管理效率
在水利工程管理工作中，实现信息化管理模式，能够实现对管理效率的有效提升，这对于促进水利工程管理工作进步具有重要意义。

在信息化管理模式下，包括水利工程管理计划的制定，水利工程管理信息的收集以及根据天气预报而进行的水利工程管理模式变化，都可以依靠信息化系統得以完成。

水利工程管理工作因为信息化模式的应用，而变得更为系统和便捷，管理人员只需要根据工作需求操作信息系统就可以完成水利工程管理相关工作，水利工程管理工作效率由此得到了提升。

（二）节约管理成本
在传统水利工程管理工作环节中，包括水利工程的日常巡视、维护等每一项水利工程管理工作都需要人工来完成，这需要耗费大量的人资成本。

与此同时，管理人员在从事上述工作时，还需要一定的时间来予以完成，这也需要一定的时间成本作为支持。

在实现信息化管理模式后，水利工程管理工：作可以依靠信息化系统来实现对水工程作状态、闸门状态以及实时出水量进行全面监督，并将各种信息以数据的形式呈现在系统操作终端上，以供管理人员予以查看应用。

由此可以看出，水利工程信息化管理模式的实施，能够实现对人力资源成本的有效节约，同时还能够大大降低管理的时间成本，这对于水利工程管理工作来说是具有积极作用的。

二、水利工程管理信息化的措施
（一）构建水利工.程管理信息化系统
在水利工程管理信息化模式实施过程中，构建水利工程管理信患化系统是最基础也最重要的环节。

因为水利工程信息化系统是专门为水利工程定制的，所以保证其能够符合水利工程实际需求至关重要。

在进行水利工：程信息化管理系统建设过程中，水利工程管理部门要通过对水利工程规模、功能、寿命等多方面的分析，来制定出信息化管理需求要求，并将相关信息全部提供给相关单位，以便他们能够按照实际需求来定制出符合水利工程需求的信息化管理系统。

与此同时，水利工程管理单位需要要求信息化管理系统定制单位进行专业的人才培训或由信息化管理系统定制单位委派专人来负责管理系统的日常维护与升级，以确保其能够实时发挥对水利工程的监督管理功能。

在水利工程管理信息化系统投入使用后，管理单位要根据日常使用需求，要求技术人员对信息化管理系统进行微调，以确保信息化管理工作的实际效果。

（二）实施水利工程管理信息化工作
实时水利工程管理信息化工作是以信息化技术为基础的水利工程管理工作模式。

在实际工作中，水利工程管理单位要进一步加强对水利工程管理信息化的投入，具体包括工作制度制定、工作模式调整以及信息技术人才培养等，真正意义上实现水利工：程的信息化管理模式，为信息化管理系统的功能性发挥带来支持。

例如在管理人员配备上，可以精简原有人员结构，在保证信息化管理模式得以有序进行的基础上，避免人力资源冗余，为水利工程管理工作带来不必要的成本支出。

与此同时，可以加大对原有管理人员的信息化素质培养，让他们都可以胜任信息化管理工作需求，并通过竞争上岗制度来保证每一个在岗职工的信息化技术水平都能够符合水利工程信息化管理工作的实际需求，为水利工程管理工作效果的提升带来支持。

（三）做好水利工程管理信息化保障
做好水利工程管理信息化保障是保证水利工程信息化管理工作质量的重要措施。

在实际工作中，水利工程管理单位要严格按照水利工程信息化系统的相关使用要求对其予以系统维护与保养升级，以确保水利工程管理信息化系统始终保持良好状态，为水利工程管理工作带来支持。

另外，随着社会生活对于水利工程需求的不断增大，以及水利工程管理环境的不断变化，水利工程管理工作的功能性需求和难度会不断增大，这要求水利工程管理单位根据实际工作需求对信息化管理系统予以升级，通过不断研究新功能，来满足水利工程管理工作不断变化的要求，为水利工程管理工作的有序进行带来保障。

总结：综上所述，做好新时期水利工程管理信息化分析，不仅可以推动水利工程管理工作效率的提升，还能够为更好的发挥出水利工程的社会职能作用带来帮助。

在实际工作中，水利工程管理者要深刻认识到信息化管理模式发展的必然性，并且能够根据自身发展需求选择具有实效性的信息化管理方法，真正的发挥出信息化管理对于水利工程的积极作用。

需要注意的是水利工程管理工作信息化是对其本身管理模式的一种颠覆性革新，所以必然会让水利工程管理工作遇到
“阵痛期”，我们所要做的是正视这种现象，并通过各种措施来尽量减少阵痛期的影响和时间，以便信息化管理策略能够更好的为水利工程服务，促进水利工程事业的良好发展。

参考文献：
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