3．集中性市场营销战略
集中性市场营销战略又叫密集性市场营销 战略。这是企业在对市场进行细分的基础 上，选择一个或少数几个细分市场作为目 标市场，集中力量只推出一种产品，运用 一套营销组合策略，占领一个或少数几个 细分市场。
3．集中性市场营销战略
集中性市场营销战略，对企业的实力要求 不高，适用于资源有限的小企业，或初次 进入新市场的大企业。其指导思想是：与 其在较多的细分市场上都获得较低的市场 份额，不如集中资源在较少的细分市场上 营造一个局部优势。
6.1.3 网络市场细分的依据
2．生产者市场细分的主要依据 以上介绍的消费者市场细分的主要依据， 其中有些也可用于产业市场的细分。但由 于产业市场的特殊性，还需要采用一些特 殊的变量，如最终用户、用户规模、经营 状况、采购方法等。
6.1.4 网络市场细分的原则
市场细分必须坚持以下原则： 1．可衡量性 2．可实现性 3．可盈利性 4．可稳定性
一、基本概念 网络市场细分；网络市场定位；网络目标 市场。
复习题
二、选择题（包括单项选择和多项选择） 选择题（包括单项选择和多项选择） 1．网络市场细分的作用具体包括：（ ）。 A.发现市场机会 B. 把握需求特征 A.发现市场机会 C. 提高经济效益 D. 提高竞争能力 E. 以上都不对 2．消费者市场细分的依据主要有（ ）。 A. 心理细分 B. 人口细分 C. 地理细分 D. 行为细分 E. 用户规模细分 F.网络细分 F.网络细分 3．消费者市场细分的原则表现为（ ）。 A.可衡量性 B.可稳定性 C.可盈利性 D. 可互动性 E. A.可衡量性 B.可稳定性 C.可盈利性 可实现性
6.1 网络市场细分
网络市场细分是实施网络目标市场营销战 略的第一步。本节将介绍网络市场细分的 概念、作用；研究网络市场细分的标准与 具体做法；探讨网络市场细分应注意的问 题。
6.1.1 网络市场细分的概念
网络市场细分是指在互联网上开展营销活 动的企业依据顾客需求的差异性，选择一 定的标准，将网络市场划分成若干细分市 场或子市场的过程。
本章小结
要求通过学习掌握网络市场细分的依据， 网络市场细分的原则，选择网络目标市场 战略；掌握网络市场细分的概念，网络市 场细分的程序，确定目标市场战略应考虑 的因素，网络市场定位战略，网络市场定 位步骤。了解网络目标市场营销的步骤， 网络市场细分的作用，网络目标市场评估， 网络市场定位的方式。
复习题
3．集中性市场营销战略
这种战略的优点是：由于服务对象比较集 中，可以对市场需求进行深入的了解和研 究，在生产和营销方面实行专业化，从而 使产品较好地满足目标市场消费者的需求， 大大提高了企业目标市场占有率，如果营 销成功，可使实力薄弱的企业增强竞争能 力，获得较高的投资收益率。其缺点是风 险较大。因为目标市场过于集中，营销范 围较小，一旦市场发生变化，或企业自身 出现某些问题，企业可能会陷入困境。
复习题
四、问答与思考 1. 什么是网络市场细分?网络市场细分的原 什么是网络市场细分? 则有哪些？ 2. 网络市场细分有哪几方面的作用？ 3. 网络市场细分的依据是什么？ 4. 网络市场细分的程序包括哪些方面步骤？
复习题
5．确定网络目标市场营销战略应考虑哪些 因素？ 6．简述网络目标市场战略。 7．简述市场定位的方式。 8. 简述市场定位战略的内容。 9. 企业在实施市场定位战略时，容易出现 哪些问题？
6.1.2 网络市场细分的作用
网络市场细分有以下几方面的作用： 1．有利于发现市场机会 2．有利于把握需求特征 3．有利于提高经济效益 4．有利于提高竞争能力
6.1.3 网络市场细分的依据
网络市场细分有多种依据，依据不同将会 产生不同的细分市场。下面我们分别介绍 消费者市场与生产者市场细分的主要依据： 1．消费者市场细分的主要依据 (1)地理细分 (1)地理细分 （2）人口细分 （3）心理细分 （4）行为细分
6.3.1市场定位的概念 6.3.1市场定位的概念
市场定位也被称为产品定位或竞争性定位， 是根据竞争者现有产品在细分市场上所处 的地位和顾客对产品某些属性的重视程度， 塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性并 传递给目标顾客，使该产品在目标市场上 占据强有力的竞争位置。市场定位的实质 是使企业的产品与其它竞争产品严格区分 开来，使顾客明显觉察和认识这种差别， 从而在顾客心目中占有特殊位置，建立起 对企业和企业产品的偏好。
复习题
4．企业可选择的市场定位方式主要有（ ） A.组合功能定位 B.迎头定位 定位 位 E.可疑定位 E.可疑定位 F.混合定位 F.混合定位 5．企业在实施市场定位战略时，容易出现的问题（ ）。 A. 不充分定位 B. 过分定位 C. 混淆定位 D. 可疑定 位 6．按消费者进入市场的程度可将顾客分成三个群体 （ ）。 A. 常规消费者 B.网络消费者 C. 初次消费者 D. 潜 B.网络消费者 在消费者
差异性市场营销战略的缺点是，企业的经 营管理成本会不断攀升，这主要表现在以 下几方面：设计、开发不同的产品，势必 增加研发成本；多品种、小批量地生产， 生产成本会上升；不同的分销渠道、差异 性的促销方式增加了销售成本；公司必须 为每个细分市场制定和实施相应的营销计 划，这必然增加了营销调查、预测等管理 费用。
第六章 网络目标市场营销战略
本章要求： 本章要求： 掌握：掌握网络市场细分的概念，网络市 掌握：掌握网络市场细分的概念，网络市 场细分的依据，网络市场细分的程序，选 择网络目标市场战略，确定目标市场战略 应考虑的因素，网络市场定位战略，网络 市场定位步骤。 了解：了解网络目标市场营销的步骤，网 了解：了解网络目标市场营销的步骤，网 络市场细分的作用，网络目标市场评估， 网络市场定位的方式。
6.2.1网络目标市场评估 6.2.1网络目标市场评估
目标市场是形成应具备以下条件： 1．有适当的规模和较好的发展前景 2．有足够的结构性吸引力 3．符合企业的目标和能力
6.2.2选择网络目标市场战略 6.2.2选择网络目标市场战略
可供企业选择的战略有三种：无差异性市 场营销战略，差异性市场营销战略和集中 性市场营销战略。
这种战略的优点是，能够较好地满足不同 目标市场消费者的需求，争取到更多的销 售机会；能够有效地抵御竞争者在不同细 分市场的进攻，提高企业的竞争能力；能 够树立良好的企业形象，提高顾客的信任 程度和购买频率，提高企业的销售收入。 采用这一战略需要企业的实力比较雄厚， 营销管理人员和技术水平较高。
２．差异性市场营销战略
6.2.3确定网络目标市场营销战略应考 6.2.3确定网络目标市场营销战略应考 虑的因素
企业必须考虑以下五个因素： １．企业实力 ２．产品特点 ３．市场特征 ４．产品生命周期所处的阶段 ５．竞争对手的战略
6.3 网络市场定位
网络市场定位是目标市场营销的第三个阶 段。企业做出目标市场决策后，还需要在 目标市场上为产品谋划一个有利的市场地 位。它在企业整个营销过程中，起着十分 重要的作用
复习题
三、判断正误题 1．差异性营销战略最大的优点是成本的经济性。 2．集中性市场营销战略，对企业的实力要求高， 适用于大企业。 3．差异性营销战略会导致销售额和成本同时上升。 4．可实现性是指企业能有效地接近网络目标市场 并有效地为之服务的程度。 5．重新定位是一种避开强有力的竞争对手、避免 与之直接竞争的战略模式。 6．网络细分市场必须在一定时期内保持相对稳定， 以便企业制定较长期的营销战略。
１．无差异性市场营销战略
无差异性市场营销战略是指企业在市场细分之后， 发现各子市场存在共性需求，根据求同存异的原 则，忽略各子市场需求的差异性，把整体市场视 为同质市场，采用单一的市场营销组合，力求在 最大程度上满足尽可能多的顾客的共性需求。 无差异性营销战略最大的优点是成本的经济性， 可以节约销售费用。 无差异营销战略适用于对单一产品有广泛的需求 的情况。这种战略的缺点是适用性有限，特别是 当市场上许多企业都实行这一战略时，该领域就 会出现过度竞争的局面。这种战略缺乏针对性， 最容易受到竞争对手的攻击。
6.1.5 网络市场细分的程序
市场细分程序，包括以下七个步骤： 1．依据需求选定产品市场范围 2．列举潜在顾客的基本需求 3．分析潜在顾客的不同需求 4．移去潜在顾客的共同需求 5．为各细分市场暂时命名 6．进一步认识各细分市场的特点 7．测量各细分市场规模
6.2 网络目标市场决策
网络市场细分为企业选择网络目标市场奠 定了基础。所谓网络目标市场就是企业为 实现预期目标而要进人的市场，也就是企 业准备为之服务的消费者群体。目标市场 决策包括目标市场评估和选择目标市场战 略两个组成部分
２．差异性市场营销战略
差异性市场营销战略是指在市场细分的基 础上，选择多个子市场为目标市场，并为 每个目标市场分别设计和实施不同的营销 方案，用差异性的营销满足差异性的需求。 例如，宝洁公司为洗涤市场推出了10多个 例如，宝洁公司为洗涤市场推出了10多个 品牌，每个品牌分别针对不同的细分市场。
２．差异性市场营销战略
企业在实施市场定位战略时，容易出现以 下四类问题： １．不充分定位 ２．过分定位 ３．混淆定位 ４．可疑定位
6.3.5市场定位的步骤 6.3.5市场定位的步骤
１．明确潜在竞争优势 ２．选择相对竞争优势 ３．显示独特竞争优势
本章小结
本章网络目标市场营销战略 主要介绍了目 标市场营销的三个步骤：在市场调研的基 础上，进行市场细分，将总体网络市场划 分为若干细分市场；评估各细分市场的吸 引力，选择自己的目标市场，并制定周密 的市场营销战略；进行合理的市场定位， 在目标市场上确立与竞争对手有显著区别 的竞争优势。
6.3.2市场定位的方式 6.3.2市场定位的方式
企业可选择的市场定位方式主要有： 1．迎头定位 2．避强定位 3．重新定位
6.3.3市场定位战略 6.3.3市场定位战略
市场定位战略包括以下几种： １．产品差别化定位 ２．服务差别化定位 ３．人员差别化定位 ４．形象差别化定位