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如何在招聘中巧妙提问，识别面试者
的潜质
公司往往是创始人组建的团队生产出来的产品，但如果仅靠你自己，根本无法打造一家伟大的公司。

招聘是一个公司至关重要的一件事，如果你的招聘失败，你可能无法获得成功。

对于创业公司来讲，需要的是具备以下这七种素质的人，那又该如何在面试中巧妙发现面试者是否具备这些素质
呢?KristenHamilton提供了一些方法。

1、有毅力
创业公司最开始没有明确的分工而且它的节奏很快，它要求员工可以一当百用。

同时，单调繁琐的日常工作是任何创业公司不可避免的一个现象，其团队成员必然是有极强的毅力和弹性。

如何提问：
向他们布置一个任务或是一个统计的问题，并密切关注他们的进程以及所需时间。

试着了解有多少人可以坚持到底，他们在一个问题上需要花费多长时间。

有一点值得注意，有毅力的人可能是一个很平凡的人，但记
住你需要的不是一个英雄，你需要一个在无聊繁琐工作可以持续工作的人。

2、追求精准
在工作里，经常会用到数据和工具。

数据和工具适合每一个工作，你需要利用数据分析出工作中详尽的问题，也需要知道什么时候利用什么样的工具去解决问题。

追求精准是证明一个面试者能力的一个表现，无论是数据科学家还是成功的商业人士，他都需要能够整合多个来源的信息并从中获取最有价值的信息，依次做出重要的决定。

如何提问：
在很多时候，最简单的方法就是进行测试。

你可以进行一个Excel表格测试或是逻辑测试。

询问面试者他们是如何得到最终结果的，是怎样寻找细节数据和进行怎样的逻辑思考，有没有通过数据来做决定?
3、影响力
创始人需要知道团队中的每个人是否都理解公司的目标，在工作中他们又是怎样去实现它的。

你要找的人可以深入了解他在公司中扮演的角色，可以和同事和公司完美地契合，并能够以公司目标为理念推荐工作。

如何提问：
询问面试者是在定量时间里对公司或团队产品独特的影响。

也可以问他们在之前公司里最欣赏什么类型的人，为什么他会对。