养老机构管理运营方法
1、系统化管理
系统化管理是建立在系统论和控制论的基础上的一种管理方法。

它强调任何组织机构都是一个完整的系统，都应该暗战系统学原理与方法进行统筹规划与管理，以保证组织机构近期和长远发展目标实现。

系统化管理不仅应用于组织机构管理体系的建立，更多地应用于产品（服务也是一种产品）质量管理。

强调把组织机构各部门、各环节的生产、经营、服务活动严密地组织起来，规定他们在质量管理方面的责任、任务和权限，并建立统一协调这些活动的组织机构，在组织机构内形成一个完整的质量管理工作体系。

这个体系就是国际标准化组织（InternationalStandardizationOrganization,ISO）提出的“质量管理体系”。

目前，包括中国在内的150多家国家和地区推广了ISO9000族质量管理体系标准认证，国内北京、上海、天津、江苏、浙江和广东等经济较发达地区的国办社会福利机构都推行ISO9000族质量标准体系认证，所产生的效果是积极和显著的。

通过认证，帮助养老机构建立一套完整、被国际认可的质量管理体系，使其部门与岗位职责更加清晰，经营管理更加规范，服务质量得到全面提升。

同时，也帮助打造品牌，树立良好的社会形象，从而利用非价格因素提高了机构在业内的竞争力。

2、制度化管理制度是用来规范组织机构和员工行为的一种手段，也是各种管理手段实施的基础。

孟子曰：“不以规矩，不能成方圆”这个规矩，就是规章制度。

大家共同遵守规章制度，才能使组织机构管理规范有序，工作井井有条，更容易实现组织共同奋斗的目标。

此外，大家共同遵守规章制度，容易形成良好的习惯，由此逐渐形成组织机构文化，使制度
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