矿建剥离工程（外包）安全质量标准化
考核标准及考核办法
编号：
锡盟煤矿项目筹备处
二OO七年八月一日
编委
主任：
副主任：
委员：（按姓氏笔划排列）
编辑：审核：批准：
目录
第一部分矿建剥离工程（外包）安全管理 (4)
第二部分矿建剥离工程（外包）管理
采剥工程 (9)
运输工程 (10)
排土工程 (12)
边坡工程 (13)
第三部分矿建剥离工程（外包）机电设备管理 (14)
第四部分附录
露天矿安全质量标准化工作管理与奖惩办法 (18)
2007年露天矿安全质量标准化考核实施办法 (22)
附件一、露天矿安全质量标准化考核领导小组 (24)
附件二、露天矿安全质量标准化考核日常考核小组 (25)
第一部分矿建剥离工程（外包）安全管理
矿建剥离工程（外包）安全管理
矿建剥离工程（外包）安全管理
矿建剥离工程（外包）安全管理
矿建剥离工程（外包）安全管理
矿建剥离工程（外包）安全管理
第二部分矿建剥离工程（外包）管理
采剥工程
运输工程
运输工程
排土工程
边坡工程（是施工方的事吗）
第三部分矿建剥离工程（外包）机电设备管理
机电设备（有用吗）
机电设备
矿建剥离工程（外包）安全质量标准化
工作管理与考核办法
第一章总则
第一条、为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，搞好我矿基建时期的安全质量标准化工作，全面提升安全质量标准化管理工作水平。

根据国家煤矿安全监察局和中国煤矿工业协会联合下发的《关于在全国煤矿开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监办字（2003）96号文件和《露天煤矿质量标准化标准及考核评级办法》的要求，结合露天矿基建生产的实际情况，特制定本办法。

第二条、本办法适用于煤矿建设工程（包括矿建剥离工程、矿建剥离道路维护工程、相关工程）的所属单位（含矿建外监理单位）的安全质量标准化工作。

第二章组织机构及职责
第三条、采矿作业部成立安全质量标准化领导小组（见附件一），负责对矿基建期所属单位及管理考核部门安全质量标准化工作的指导、督促、检查、考核、评价、奖罚。

安全质量标准化领导小组还负责安全质量标准化方面的日常管理工作。

各有关所属部门应把安全质量标准化工作纳入到本
单位的日常管理工作中。

第四条、矿安全质量标准化领导小组职责
1、负责露天矿安全质量标准化考核办法、标准、程序的制定、修改和完善，一般情况半年进行一次，（冬季安全大检查，春季安全大检查）由主管副部长牵头；
2、负责组织定期和不定期全矿安全质量大检查，日常工作由矿安全负责人、生产负责人、监理工程师牵头负责；
3、负责本部门每月的安全质量考核结果汇总，并按规定时间交矿有关领导和相关部门。

第五条、日常考核小组职责
1、日常考核小组由本部门安全、生产、甲方代表、监理工程师组成；
2、负责本部门所属范围内工程安全管理、生产技术工程管理、机电设备管理、工作质量的日常监督、检查和验收；
3、负责形成定期和不定期质量检查通报的书面资料，并按规定时间上交本部领导。

第三章考核方式
第六条、对于部门所属建设工程安全管理、生产技术工程管理、机电设备管理采用日常监督检查、定期检查和不定期检查三种方式：
1、日常监督检查结果采取全面现场跟踪、实况记录、当场处罚、月底总结的方式；
2、定期检查结果占总考核分数的80%，时间为每月第一、第三周的周三，由本部门安全管理负责人负责组织，对部门所属建设工程安全管理、生产技术工程管理、机电设备管理、工作质量全面现场检查；
3、不定期抽查结果占总考核分数的20%，原则上每月一次，由本部门安全管理部门负责组织，抽查对象在前一天确定。

第七条、对本部门所辖各队、班组、科室工作质量的考核由本部门安全质量管理考核小组负责组织，采取月度集中检查和日常各项工作完成情况的检查方式，确定考核结果。

第四章考核程序
第八条、定期和不定期检查由采矿作业部安全质量标准化领导小组在当天生产作业会上安排，内容包括：检查的具体时间、范围、参加人员及其它说明。

第九条、日常监督检查有考核小组人员根据情况安排，对每次检查的时间、具体范围、状态都
要有详细的记录，并按照“露天矿安全质量标准化标准及评分办法”进行打分，并对同一检查对象不同时间段的状态作对比，确定其质量整改情况，并对其效果进行跟踪。

检查打分的结果务于当月25日前统计完成，以便进行汇总。

第十条、对检查出的问题，被检查人员和单位的相关责任负责人要签字认可。

第五章检查通报和反馈
第十一条、对于每次考核、检查的内容和结果都要形成书面材料（称检查通报），并按要求时间发给有关人员，书面材料由负责考核、检查的人员形成。

第十二条、检查通报中要求整改的内容，相关单位要按期整改，不能按期整改的必须说明原因，并且将上述内容形成信息反馈，在规定时间内交给安全质量考核小组，信息反馈单由整改单位的负责人形成。

第六章考核奖罚办法
第十三条、采矿作业部安全质量标准化领导小组每年对部门所属单位安全质量标准化工作进行总结、评比，并制定下一年的达标规划。

每季度召开质量标准化工作会议，总结工作，交流经验，布置任务。

第十四条、对于每次检查通报中要求整改的内容，连续2次没有按时完成，并且无充分理由，，
日常考核小组有权建议给予处罚。

第十五条、
根据考核结果，对露天矿建设工程安全管理、生产技术工程管理、机电设备管理、产量、成本和文明生产等方面做出突出贡献的矿所属单位（含矿建外包施工单位），给予适当奖励。

第十六条、对于现场检查发现工程质量和工作质量特别突出和特别恶劣的项目，检查小组有现场奖罚权，对责任人奖罚按露天矿安全质量考核办法表所列方法处理。

第十七条、对采矿作业部安全质量标准化领导小组下发的“露天矿安全质量考核办法表”所列问题，相关单位和责任人要认真落实、整改，否则采矿作业部安全质量标准化领导小组将对其严肃处理。

第七章附则
第十八条、本管理办法的解释权属于采矿作业部安全质量标准化领导小组。

第十九条、本管理办法自矿长签发之日起开始执行。

2007年矿建剥离工程（外包）安全质量标准化考核标准及考核办法一、考核项目及分工
备注：
1、工程部和企划部各专业人员的工作质量由考核小组按照《锡盟煤矿项目筹备处经济责任制考核细则》进行考核；
2、考核小组是指《矿建剥离工程（外包）安全质量标准化管理及奖罚办法》中的领导小组和日常检查小组。

二、奖罚兑现
1、工程质量、设备维修保养质量的考核合格分数为88分，考核分数每降低1分，扣罚相关人员20元/人，考核分数高于93分时，每超出1分，奖相关人员20元/人。

2、工作质量按照《锡盟煤矿项目筹备处经济责任制考核细则》中的规定执行。

三、说明
1、工程质量的日常考核由多家进行考核的，日常考核分数为多家考核分数的平均分。

2、因工程质量存在时效性，各考核单位对所发的问题要及时以各种形式上报领导，以便及时改正、提高。

日常检查所发现的问题将作为月考核评分的部分依据。

3、各考核单位每月的考核结果要求于每月的28日前交到矿安全管理部门统一汇总。

4、每月考核周期为上月26日至当月25日。

附件1：
矿建剥离工程（外包）安全质量标准化考核领导小组
组长：
副组长：
成员：
安全质量标准化办公室：
办公室主任：（兼）
成员：
附件2：
矿建剥离工程（外包）安全质量标准化日常考核小组
一、矿建剥离工程（外包）安全管理组
组长：
成员：
二、矿建剥离工程（外包）管理组
组长：
成员：
三、矿建剥离工程（外包）机电设备管理组：组长：
成员：。