不动产登记项目具体操作流程
不动产登记项目操作流程
一、前期入场摸底调查
1、各类数据摸底，包括各类数据的数量、数据格式、坐标系，电子数据和档案数据的具体情况等；
2、甲方的需求，包括软件、硬件、数据等具体需求，工作总体方案的编制，入场人员、设备的数量，项目实施工期等要求；
3、摸清甲方对该项目有实际影响力的人员，联系方式等；
4、如有需要，还需针对甲方的流程，协助设计甲方的中心机房、办公场地布局，硬件设备、办公设备等需求列表；
5、对前期入场的调查情况，编制前期文档，做好与实施组的交接，以及实施组的入场工作；
6、根据现行的标准，结合本地的实际情况，制作切合本地的技术实施方案。

二、不动产项目实施培训
1、针对所有不动产项目实施参与人员进行培训，包括市场部、前期组、项目实施部等所有员工；
2、重点针对项目经理、实施组员工分别进行专门的培训；
3、进行考核，过关的上岗，不过关的继续学习，直至过关上岗。

三、实施组进场
（一）人员及设备
根据甲方提供的场地及入场实际的工作量，核算需要的人员和设备数量，设备包括电脑、高拍仪或速扫机、打印机、办公工具等。

（二）整理汇总
针对所有数据进行一个整理汇总，列出数据处理的主次顺序、先后顺序；所需整理的数据包括土地、房产和林业数据，但由于当前各地仍处于职能整合阶段，房产、林业数据仍未提供，故只能做土地数据。

土地数据包括纸质档案数据、电子业务数据、集体调查数据、基础地理数据、影像数据等。

全部档案大类分两种，一种是发证档案，一种是地调未发证档案（如二调档案和集调未发证档案）。

实际上已发证档案才是具有法律效果的真实成果，所有地调、摸底等过程档案，只是参考之用。

因此我们优先做发证档案数据，后做地调未发证档案数据。

（三）倒排工期
根据技术实施方案，结合本地数据的实际情况和数量、投入的人员和设备、甲方的项目工期，制定切合实际的总体倒排工期和详细的工期表，具体到每月、每周和每日。

（倒排工期和详细。