（2）购销合同签订的内容：
a、品名、规格、厂牌、单位、数量、单价、金额、包装；
b、质量标准、验收方式，进口兽药须提供口岸兽药检验所检验 方案书且加盖供货方红色印章；
c、付款方式及期限；
d、交货地点及办法、费用承担；
e、双方单位信息；
f、双方其他约定条款。
（3） 购销合同的履行，合同壹经签订应严格按期履行，且定期检 查合同执行情况。如有困难须以书面形式（电报、函件）通知对方进 行注销或更改，且留底存查，否则将承担违约责任。
企业质量管理方针为：质量第壹，用户至上。
企业质量目标如下：
1确保企业运营行为的规范性、合法性；
2确保所运营兽药质量的安全有效；
3确保质量管理体系的有效运行及持续改进；
4不断提升公司的质量信誉及品牌效益；
5最大限度地满足客户的需求。
企业质量承诺：我公司销售的兽药产品均为兽药GMP企业生产 的合格兽药产品；我公司保证出售的兽药产品符合国家法定兽药 质量标准。
（3） 购销凭证应建档妥为保存，以利分析备查。
（4） 填制的购销凭证发票，要内容准确无误，票面干净整洁，经 复核后，做到票货同行。
6、供货单位和采购兽药
（1） 供货单位，应按“对供货单位和采购兽药的质量评估制度” 规定，由采购人员填报“供货单位审核表” ，经审核批准后方可运营。
（2） 凡采购的兽药，应按“对供货单位和采购兽药的质量评估 制度”规定，由采购人员填报“采购兽药审核表” ，经审核批准后方
7、遵守国家法律、法规的义务；遵守公司规章的义务；履行经济合 同的义务；对公司诚信、忠诚、勤勉的义务。
8、不参和其他经济组织对本公司的商业竞争行为。
9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福 利和工作生活环境。
为明确质量管理负责人的责任和权利，确保公司兽药产品质量，特 订立本企业质量管理负责人岗位职责。
（3）以“浙江省兽药运营质量管理规范实施细则”的要求，促进 公司于业务运营活动中实现全面、全员、全过程的规范化管理。
（4）于营销策略上，要继续追求市场占有率的最大化，逐步实施 总经销、总代理制，逐步发展营销网络。
2、业务运营计划：
（1）制订业务运营计划，以市场需求为导向，企业营销策略为基 础，作好严密的调研和科学预测。
质量方针目标和承诺
为了强化质量意识，提高兽药运营质量管理水平，特订立本企业 质量方针目标和承诺。
本公司坚持“质量第壹”的原则，全面贯彻落实《兽药管理条 例》、《浙江省兽药运营质量管理规范实施细则》等法律法规，加强 基础管理，完善各项质量管理制度，确保各项质量管理制度的有效实 施，强化全员的质量意识，提高员工素质，不断提高兽药运营质量管 理水平。
（2）于实施业务运营计划时，做到满足需求，防止脱销、勤进快 销、合理库存，提高库存商品适销率，加速资金周转。
（3）于贯彻执行业务运营半年度、季度计划中，按月分解完成 指标，进行检查和及时修订调整。
3、购销对象选择原则：
（1）购进兽药时应选择“证照”齐全， 具法人资格， 管理水平高， 产品质量优且稳定，信誉高的合法兽药生产运营企业。
质量管理制度
为规范兽药运营，提高兽药产品质量，特订立本企业兽药运营质 量管理制度 。
1、业务运营原则：
（1）于兽药运营活动中，应严格遵循《产品质量法》 、《经济合同 法》、《兽药管理条例》及《浙江省兽药运营质量管理规范实施细则》 等有关法规要求办理。
（2）于兽药运营工作中，应围绕着公司的战略目标，采取切实可 行的措施，保障战略目标的完成。
（4）合同的管理，审核确保合同的合法性、有效性；保证合同 的依法执行； 分析合同履行情况， 效益好坏； 建立健全合同档案管理。
5、购销凭证和质量管理：
（1） 购销活动中应严格审查购销双方所使用的增值税发票的合法 性，非增值税发票要做到格式统壹规范适用。
（2） 收到供货方的收款凭证后，核对无误后，财会人员凭质量管 理人员签章的付款凭证方可付款。
2、拟定公司发展规划、年度运营计划和财务预算方案以及利润分配 和亏损弥补方案。
3、任免和调配公司各级员工，确定对员工的奖罚。
4、代表公司和授权公司员工外签合同和处理业务。
5、建立健全公司规章制度和工作流程。
6、财务审批权和投资决策权。对公司财产的安全、保值、增税负责； 有对经济效益、利润的追求义务。
（2）销售兽药不允许把兽药销售给 “证照”不齐的兽药运营单位。
（3）建立购销单位台帐档案，每年对购、销对象进行壹次分析和 评价，巩固和发展企业信誉高、产品质量优的企业购销关系。逐步建 立总经销、总代理制。
4、购销合Leabharlann ：（1）凡购进兽药，须依法签订合同，合同的签约人须是法人或法 人委托人，应审核客户的资质，授权委托书。
1、负责贯彻执行国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规
章。包括：
1组织学习国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章。
2宣传、贯彻、执行国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政
7、全体人员认真执行公司的各项管理制度，对现实的和潜于的 质量问题不断地进行检查、发现，及时采取预防或补救的措施。
8、公司设立质量奖励基金制度，用于各种质量管理工作的奖励。
总经理岗位职责
为明确总经理的责任和工作守则，规范其行为，促进企业发展特订立 本企业总经理岗位职责。
1、总经理是公司最高行政管理领导人，全面负责、主持公司的 日常行政和业务活动。
4、质量负责人负责对全公司的质量监督、考核、管理等工作， 且对总经理负责。
5、业务部门及仓库管理人员为本部门的质量负责人，负责质量 管理制度和质量法规，文件的具体执行，对商品的进、销、存进行严 格的质量管理，严防购销假劣兽药。
6、企业全体员工均应按照“浙江省兽药运营质量管理规范实施 细则”要求，对本岗位的工作质量、 服务质量和关联的兽药质量负责
可运营
质量责任制度
为明确员工质量责任，使之符合兽药运营质量管理规范要求，特订立 本企业质量责任制度。
1、本制度旨于使企业的兽药产品质量、工作质量、服务质量符 合“浙江省兽药运营质量管理规范实施细则”要求，适用于公司每个 员工。
2、本制度依据《浙江省兽药运营质量管理规范实施细则》要求 制定。
3、总经理对公司运营兽药质量服务和工作质量负全面责任。