高层次人才引进分析
截至2012年底，高新区拥有海外高层次人才261名，比2011年增加29名，增长12.5%。

他们分布于园区140多家企事业单位。

（1）海外高层次人才留学地分布情况。

表4 海外高层次人才留学地分布情况
从留学地来看，261名海外高层次人才中，留学于美国的最多，占38.4%；其后依次为英国、日本、德国、加拿大、新加坡、香港，所占比例分别为11.5%、10.7%、8.4%、6.1%、5.4%、4.2%；留学于新西兰、爱尔兰等其他国家的占15.3%。

见表4。

（2）海外高层次人才学历与创业情况。

表5 海外高层次人才学历及创业情况
从学历来看，合肥高新区261名海外高层次人才中，有125名博士，所占比例为47.9%；107名硕士，所占比例为41.0%；
21名学士，所占比例为8.0%；8名博士后，所占比例为3.1%。

从创业情况来看，共有172名海外高层次人才来高新区创业，占园区海外高层次人才总数的65.9%。

其中，博士创业比例最高达52.3%；其次是硕士，比例为39.5%；学士和博士后创业的比例均比较低，均为4.1%。

（1）引进考虑要素
表18 企业引进人才考虑因素分布表
在对引进人才需要考虑的要素中，各要素的排序依次是能力、经验、创新、学历，分别占总数的36.14%、27.72%、19.97%和19.97%。

这也反映了高新区在人员引进时，不光看重人才的学历，而是从能力、经验、创新等多方面进行考察，并且对人才能力的重视度远远高于学历。

（4）人才引进关键因素
表21 留住人才的关键因素情况分布表
在引进和留住高层次人才的关键因素调查中，发展机会和工资待遇是最为关键的因素。

有87.78%的企业认为是工资待遇是否优厚，发展机会的大小最为关键，其次是工作环境和贡献奖励。

说明人才进入企业后，能否安心留下，长期为企业效力，很大程度上取决于企业提供的工资待遇的高低、未来是否有发展机会，而工作环境的舒适程度，奖励措施等因素则起到辅助性的作用。

（5）人才引进瓶颈
表22 人才引进的影响因素分布情况表
个人在选择企业时，会考虑很多因素，如个人发展、福利待遇、交通、环境等。

调查中，涉及到人才引进遇到的最主要的问题是个人发展和社会福利。

60.00%的企业选择个人发展，48.89%的企业选择福利待遇，此外，选择住房问题、社会环境和子女教育的分别占26.67%、18.89%和14.44%。

从企业人才引进的影响因素来看，对于企业来说，个人选择
企业时所注意的问题就是企业想留住人才需注意的问题。

如表22所示，对于个人发展与社会福利的需求一直是影响人才去留的重要因素，其次才会考虑住房问题、社会环境、子女教育、配偶工作等其他问题。

1、高层次人才基本情况
（1）学历性别分布
表38 区内高层次人才分布情况
由表38可以看出，高新区高层次人才的分布情况。

在学历方面，硕士生居多，占到90.79%；博士后最少，仅占到1%。

在性别方面，男性人数普遍多于女性。

硕士生、博士、博士后男女之比分别为2.45:1、12.71:1和12:1，呈现出明显的性别差异。

（2）职务分布
表39 区内高层次人才工作职务分布情况
通过对高新区高层次人才工作职务的分布情况调查，在参与调查的90家企业中，职务以工程师居多，占到42.14%；其次是管理岗位，占到29.32%。

由以上分析可以看出，高层次人才领域学历分布的大体方向与整个人才领域相同，学历越高人数越少，性别男多于女；职务方面以工程师居多，比重将近总人数的一半，对于企业来说，最缺的是高级专业技术人才，这类人才可直接帮助企业进行项目研发以及技术指导，从而转化为企业的核心竞争力。

2、高层次人才需求与引进情况
（1）需求类型分布
表40 区内高层次人才紧缺类型情况
在对区内最需要引进高层次人才类型的调查中显示，在所调查的90家企业中，最紧缺的是高级专业技术人才，其次是高层经营管理人才。

其中有81.11%的企业表示缺少高级专业技术人才，有62.22%的企业表示缺少高层经营管理人才，另外分别有
54.44%、25.56%和24.44%的企业表示缺少高级技能人才、中层管理和海外留学外国专家。

（2）引进留住高层次人才的关键因素
表41 引进和留住高层次人才的关键因素
由表41可知，企业认为引进和留住高层次人才的关键因素是工资待遇和发展机会。

其中有75.56%的企业认为工资待遇是最关键的因素，有65.56%企业认为发展机会是最重要的因素。

其次是工作环境、贡献奖励和住房待遇等。

参考企业引进人才因素的分析我们可以看出，无论是普通人才，或是高层次人才，个人发展与待遇福利都是影响这些人才去留的关键性因素。

其中高层次人才更看重工资待遇，而普通人才则更加看重个人发展。

政府与企业需根据不同人才的不同需求，有针对性地制定关于人才引进的政策。

（3）高层次人才引进政策的瓶颈
表42 区内高层次人才引进政策的主要问题统计
由表42可知，从企业的视角看来，高新区现有的高层次人才引进政策的主要问题是有61.11%的企业认为政府优惠幅度不够、吸引力不强，有55.56%的企业认为政策宣传不到位，极少有企业认为政府政策过时、不合时宜。

这说明高新区在制定人才政策之时，需针对企业需求制定具体的政策法规与实施办法，加强对制定政策的宣传与培训，同时酌情加大政策优惠力度，完善高新区人才政策体系。

（4）激励高层次人才的有效方式
表46 激励高层次人才的有效方式
如表46所示，激励高层次人才最有效的三种方式分别是股票期权、晋升和提供培训机会。

其中有61.11%的企业认为激励高层次最有效的方式是股票期权，其次有45.56%的企业认为最有效的方式是晋升，有42.22%的企业认为最有效的方式是提供培训的机会，仅有21.11%的企业认为授予名誉称号最有效。

由
此可以看出，在制定激励措施时，需以物质激励为主，精神激励为辅，双管齐下，才能达到最佳的激励效果。