我们已经生活在数字化时代，网络数码产品快速融入了普通人的日常生活，阅读大环境也随之发生了巨大的变化。

在海量资讯、数字化平台和市场化运营的大背景下，出现了快速浏览、消费式阅读、实用型阅读、精读等多种状态并存的局面。

阅读已远远不是只有青灯烛影里捧书静读这一种场景，它可以在家中，在途中，在任一有暇的时段；捧在手里的也可以不是书，而是一款数码终端——它的容量巨大，且能不断接收到新的篇章。

“界面”阅读开始替代“纸面”阅读，这种景象意味着什么？尽管我们相信数字阅读不会替代纸质阅读、浅阅读不能替代深度阅读，但我们应当认真思量这场变局。

对于传统的出版传媒业者来说，不关注新媒体发展、不会利用数字化产品，是肯定要成为落伍者的，因为数字化背景给媒体提供了海量的信息和充分沟通的空间，也提供了必要的技术支撑。

对于数字出版，很多出版社已经意识到要从战略上考量，即使现在不出手、不作资金的投入，也要进行出版资源的整合准备。

一些网站则备下重金，向作家购买作品的数字版权，通过网络和数字终端进行收费阅读——值得注意的是，这种模式已经赢利，标志着文学作品的产业链条延伸不是一种可能，而是成为现实。

尤其是实现了全媒体出版的作品更是受到了广泛关注。

2008年12月，长江文艺出版社和中文在线宣布，冯小刚的首部长篇小说《非诚勿扰》将以传统图书、互联网、手持阅读器、手机阅读等四种形式同步出版，再加上当时正在上映的同名贺岁电影，可以算是五路同时出版。

2009年3月26日，英国电影《贫民窟的百万富翁》携八项奥斯卡大奖登陆中国，其同名原著也以全球全媒体出版方式与电影同步首发。

该书同时依托传统图书、互联网、手持阅读器、手机阅读平台等形式，实现多渠道全媒体同步出版。

其中，作家出版社出版发行纸质图书，中文在线则获得该书数字出版独家授权。

应当看到，新媒体传播的新意在于，它不仅仅是阅读平台的变化，更会引起“作者——创作——作品——出版/传播——读者”这一链条的深刻变革：一方面，它将赢得大批增量读者群，迅速增加阅读人口。

鉴于长期以来形成的阅读习惯，新媒体阅读平台出现后，一般并不会出现原来读纸质书的人改为界面阅读的局面，倒是会相得益彰，吸引进而培育通过网络和数码产品阅读的新的阅读人口。

这不仅意味着市场的拓展，更是一种促成浓厚读书氛围的国度的善举。

2009年我国国民图书阅读率为50.1%，比2008年增长0.8个百分点，比2007年增长1.3个百分点。

数字化产品的推行，有助于提高国民阅读率。

新的渠道还将增强传播效果。

由于图书海量涌现，给新书在卖场书架上驻留的时间其实很短，而新书同时通过互联网、手持阅读器、手机阅读平台发布，既赚来人气，又一举解决了售卖“时间窗口”的急促难题，从而实现更大范围的、持续的传播效果。

另一方面，阅读行为、读者群、传播效果的变化必将反作用于作者、出版人、传播平台等环节，产生深远的乃至我们现在还难以看清的影响。

在全媒体出版模式下，“任何人可以在任何时间、任何地点，以任何方式获得任何内容”。

数字化平台可以是互动的，是低成本的，是快捷且易于刷新的，是便于读者的，这一切意味着丰富的成长可能性和令人意想不到的空间。

耐人寻味的是，美国《时代》周刊2006 年度人物是“你”——我们中的每一个人，也就是互联网上内容的所有使用者和创造者们。

就新媒体时代的阅读而言，我们所期盼的是真正精选出那些承载着民族文化记忆、充沛情感和精神意志，富于思想力量和艺术意蕴的作品，并在各个环节着力于最大地便利读者。

如此，也才能让新媒体的价值真正显现出来，从而让书香在无限的时空中飘洒。

经参新媒体公司是新华社主管主办的重点报刊《经济参考报》的控股子公司。

根据业务发展需要，公司拟招聘新媒体编辑、营销人员、技术人员10名，具体条件如下：一、新媒体编辑岗位：1、要求28周岁以下，大学本科学历及以上，有财经新闻从业经验或网站工作经验者优先；2、要求具有经济、管理或相关专业背景，熟悉证券市场或汽车市场，在金融、资本市场或汽车行业有人脉资源者优先；3、要求具有较强的文字能力，英语六级及以上；4、要求熟悉新媒体运作规律，了解新媒体发展方向，在移动通信领域或互联网领域有人脉资源者优先；5、要求工作作风踏实、严谨，善于团队合作。

二、营销岗位：1、要求35周岁以下，大学本科及以上；2、要求熟悉新媒体经营规律，了解新媒体发展方向，在移动通信领域或互联网领域有人脉资源者优先，熟悉金融、证券市场有人脉资源者优先；3、要求熟悉新媒体商业模式，并具有创新意识，有财经媒体从业经验者优先；4、要求工作作风踏实、严谨，善于团队合作，具有客服经验，在新媒体经营方面有业绩者优先。

三、技术岗位：1、要求30周岁以下，大学学历及以上；2、要求具有计算机、网络、信息技术或相关专业背景，一年以上工作经验；3、要求熟练使用PHP、Web应用及后台程序，熟练操作MySql等数据库，熟练使用SQL，熟悉JavaScript、Ajax等Web前端技术；4、要求熟练掌握网络架构、服务器硬件、网络安全等各种技术；5、要求具有较强的技术研发、数据分析能力，能独立承担程序模块的设计与开发；6、具备竞价排名及SEO优化知识者优先。

四、网站美编岗位：1、美术类院校或设计等相关专业本科以上学历，两年及以上网站美工工作经验，能够独立完成网站的规划和静态页面制作；2、能熟练使用Photoshop、Flash、Dreamweaver、Coreldraw、Illustrator、FireWorks 等网页及图形制作软件，有良好的网页及平面设计基础。

3、具有扎实的美术功底，新颖的设计创意，良好的视觉表达能力；4、精通Css+Div布局，能够精确规划网页的Css+Div结构；5、善于沟通，责任心强，有团队协作精神及抗压能力。

以上岗位，男女不限。

有意应聘者，请将个人简历及相关证书发到jjckbs@. 一经聘用，将提供富有竞争力的薪酬待遇。

泡沫化的信息海洋时代，文化启蒙是否仍具意义？由上大新闻理论研究中心和《文学报》社主办的“新媒体文化产业与新世纪文化启蒙”研讨会上，评论家葛红兵、杨剑龙、郝雨、陈歆耕、李有亮、吕新雨等各抒己见。

学者们认为，新媒体文化产业时代下，新媒体的发展和文化的产业化成为一种现实，立足于此，要求当下的知识分子有一种普遍的启蒙姿态。

吕新雨提出，新媒体文化产业立论的背后是市场经济，因而当下文化启蒙中知识分子的自我反思和批判十分重要。

葛红兵表示，当下的启蒙已经不再是知识分子精英式的启蒙了，而是一种状态启蒙，这种启蒙以沟通为主要元素，新媒体可以成为这种沟通启蒙的工具。

何美忠指出，新媒体文化产业需要文化启蒙来解决当前问题，这种启蒙不能照搬西方价值体系，需要从民族自身出发寻求资源。

李有亮认为，这种资源就是中国儒学、子学的文化传统，他强调，当下的启蒙是“有限的启蒙”，要防止“启蒙”成为一种话语霸权。

提要]在数字化、全球化的今天，新媒体技术和实践运用已得到了高度的普及和认同。

对此，百视通将继续吸引更高端的人，凝聚好的技术团队，更要为整个百视通技术保持稳健性来下功夫，让技术沉淀下来，走向国际化。

在数字化、全球化的今天，新媒体技术和实践运用已得到了高度的普及和认同。

对此，百视通将继续吸引更高端的人，凝聚好的技术团队，更要为整个百视通技术保持稳健性来下功夫，让技术沉淀下来，走向国际化。

在数字化、全球化的今天，新媒体技术和实践运用已得到了高度的普及和认同。

从过去观众被动接受电视讯息到现在受众群体可以主动选择，且随时随地地收看节目，短短几年间，新媒体产业通过这种创新颠覆了传统媒体，也将人们带进了“新媒体时代”。

作为新媒体产业的领头羊――百视通新媒体，历经7年坚实发展，目前已成为全球最大的IPTV服务商之一，面对传统媒体与新媒体市场之间的鏖战，百视通有着一套自成体系的突围之道。

锻造：“技术+内容”打造电视新看法所谓“不破不立”，在网络对传统媒体观众逐渐分流的趋势下，同时又趁着新媒体初现端倪的时候，百视通以其行业敏感性，顺势而动，敢为人先，根据用户需要，创造渠道变单向为互动，让电视并不仅仅是纯粹的输送节目的屏幕，用创新颠覆了传统媒体，打响了新媒体创新发展的头一枪。

百视通在成立之初对其IPTV定位，提出的口号就叫“电视新看法”，随着百视通高清3D 智能云互联网电视机顶盒“小红”的发布，让用户进一步实现从“看电视”到“用电视”的转变。

作为Internet 和TV 联姻的“混血儿”，发展至今，IPTV不仅成功实现了直播、点播、回看等功能，也改变了原有单项、单屏、单一化的传播方式。

百视通通过互动的电视新看法吸引观众回到了电视，甚至用庞大的版权内容库留住了观众。

据统计，百视通拥有累计长达35万小时的正版内容库，内容覆盖了影视、体育、财经、纪实、少儿、音乐等各大领域。

真正地做到了资讯、视听、娱乐、教育相结合。

用广阔的覆盖面满足各种用户层的个性化需要，极大地提升了用户体验和用户黏性。

盈利：付费用户收益与广告收益相叠加如果说，百视通通过内容和技术的创新开拓了“新媒体时代”，那么，百视通的商业模式创新则是其挖掘新媒体产业市场亮点的强劲动力。

在摸索中前进，在前进中摸索。

百视通不断地挖掘出市场盈利标准，最基础的就是用付费电视获取收益，比如通过打造集教育与益智等于一身的节目来发展注册用户，发展潜在收益；或者及时更新最新电影，方便用户在第一时间低费点播等等。

由于百视通吸引了电视观众的回归，同时其收视受众的层次也偏高、支撑力度强，这就使得广告商愿意投入。

百视通有数据显示，广告商从去年的10万增长到了100万，今年却在整个平台投了一千万。

目前，百视通还在这种新的商业模式中探索，想以此作为支撑，希望能将付费用户受益与广告模式受益相叠加，获得新媒体受益健康商业模式。

曙光：用荣耀照耀未来近几年，百视通加速驶入了“三网融合”快车道。

在2011年底带着1000多万用户成功借壳上市，今年更是获得了运营硕果。

对此，百视通新媒体总裁陶鸣成表示：“上市为公司的下一步发展打开了很大的一扇窗，我们要将运营商、媒体、技术这三个角色有效地结合起来，继往开来，借助上市平台把产业做大做强。

”百视通积极布局“一云多屏”战略，不仅获得风行在线及风行网络各35%的股权，成为其第一大股，还成功开拓东南亚市场。

在未来，百视通仍将以不同媒介承载固有资源这种方式，将电视端延伸到手机屏、电脑屏以及网络视屏终端，发挥内容资源优势的放大效应。

“一云多屏”的实现是百视通不断加强自身技术“软”实力的结果；百视通先后获2012年国家“核高基”项目立项和“上海软件20强”等殊荣，这是业界对其在技术研发和应用软件领域的肯定。

同时，成立百视通新媒体研究院，成立百视通大学，与上海交通大学启动联合办学等，标志着百视通进入了“产、学、研”相结合发展的新阶段。