干部处各科室工作职责
干部治理科工作职责
1、建立健全干部治理工作制度和治理制度，积极探究干部人事制度改革方法。

2、协助处长做好油田处级领导班子建设和考核工作，做好领导班子的配备、充实和调整工作。

3、负责组织油田公司年度干部考核、任免工作。

4、负责油田局级、处级后备干部建设。

5、负责油田专业技术干部队伍建设及治理工作。

6、负责研究制定油田职称评定政策，完成年度职称评审工
作。

7、负责组织油田职员参加的全国资格考试和职业资格考试及外语、计算机等水平考试。

8、建立健全职员培训制度，制定分公司职员中长期培训规划和国外年度培训打算，并组织实施。

9、负责油田公司职员学历教育治理工作；负责油田公司对外合作人员选拔。

出国职员政审工作。

10、负责油田公司新增职员试用期考核、定级、职称初审工作。

11、负责油田公司各直属单位科级干部任免的归口治理工作；负责油田公司机关科级干部任免工作；负责油田公司专业技术人员聘任工作。

12、负责人事处公文处理、会议记录及处室印章治理等综合工作。

维护油田干部治理信息系统。

13、完成领导交办的其他工作。

劳动组织科工作职责
1、负责拟定并组织实施油田公司劳动组织工作打算。

2、负责油田公司体制改革及机构编制治理工作。

3、负责油田公司劳动“五定”治理工作，研究制定、修订和颁布塔里木油田劳动定额定员有关标准。

4、负责拟定油田公司劳动力年度操纵打算和需求打算，并监督实施。

5、负责油田公司人事劳资信息和人事档案治理，编制劳动
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人事统计月报表。

6、负责塔里木油田职业技能鉴定及技师、高级技师评聘治理工作，负责协调组织油田特种作业人员培训、考核、取证、复审验证工作。

7、负责油田公司职员劳动合同治理、劳动争议处理、工伤认定、劳动鉴定、违纪处理、工时及作息制度、退休退职审批，负责油田职职员龄、年龄审定等劳动综合治理工作。

8、负责人事处治理费用、资产治理、值班车辆调度、综合文字材料、会务、信访接待等综合工作。

9、完成处领导交办的其他工作。

工资科工作职责
1、贯彻执行国家、集团公司、股份公司及自治区有关工资政策、法规，负责油田公司工资治理、业绩考核工作。

2、依照国家和集团公司、股份公司工资政策，结合油田分公司实际，制定内部工资分配治理方法、规定。

3、依照油田公司远景进展目标和年度勘探开发生产进展规划，编制油田公司工资中长期规划和年度打算。

4、负责制定油田公司工资调整方案，并组织实施。

5、负责制定油田公司临时用工工资分配政策，并进行宏观治理。

6、审批油田公司职职员资异动，接转职员的工资关系。

7、监督、检查油田分公司工资政策的贯彻执行情况，对存在的问题进行处理。

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8、负责油田公司机关职员考勤、工资、津补贴的审核发放工作；负责机关职员各类假期审批、登记工作。

9、负责制定油田公司各类职员的业绩考核政策，并组织实施。

10、建立健全各类工资档案，强化、细化基础治理工作。

11、负责人事处职员的考勤、工资、奖金、劳保福利、业绩考核、办公用品、书报刊物订阅等工作。

12、搞好科室间相互协作，完成处领导交办的其他工作任务。

人才交流与社会保险中心工作职责
1、负责塔里木油田内部人才劳动力市场建设，统一组织油田分公司、油田服务公司岗位交流，办理职员调入调出和内部调动手续，组织劳务借聘，统一治理油田职员下岗及再就业工作。

2、负责塔里木油田各单位打算外临时用工的统一招聘、录用及队伍治理等工作。

3、贯彻执行国家、自治区社会保险方针政策，负责塔里木油田各类用工的社会保险工作，建立保险险种，治理保险基金，支付保险费用；
4、负责对塔西南勘探开发公司职员的社会保险工作进行业务指导和对外协调、治理。

5、代管塔石化、塔里木输油（气）有限责任公司职工社会保险工作。

6、负责人事处和中心工会、计生、综合治理等工作。

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人事处（组织部）规章制度
一、例会制度
1、月度工作例会
时刻：每月初周一下午
参加人：处领导和各科室长、中心正付主任
主持人：处长
地点：处长办公室
内容：各科室汇报上月工作，并制定本月工作打算；讨论研究解决一些重要问题；处领导检查并部署工作。