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为什么是边锋浩方？
❖ （2）边锋浩方的创业成长在浙江和上海，管理总 部在杭州，主力用户又覆盖长三角地区，这跟浙 报在文化上的相近也不可多得，重组难度会低得 多。
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各方对该并购的看法
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各方对该并购的看法——DoNews游戏
❖ DoNews游戏
分析称出售边锋浩方一举两得，盛 大浙报各取所需。有观点称，盛大完全出售 这两家公司的可能性不大，更可能的情况是 通过这两家公司换取一些必须的资源。因此 若收购事件并非盛大简单出售边锋与浩方， 而是双方的一次 资源互换，将是双赢结果， 盛大方面将获得主流媒体资源，同时为回国 上市做一些铺垫，而浙报传媒则紧随国家 政策，获得游戏业务有机会习得盛大此业务 方面的经验，并取得在电子竞技市场和桌游 市场的优势地位。
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可选的用户平台那 么多，为什么是边锋浩方？ 还这么贵？
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用户平台价值论——首先回答“贵”
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用户平台价值论——首先回答“贵”
❖ （1）两家公司的棋牌类休闲游戏、线上线下的三 国杀系列智力游戏和电子竞技游戏平台合共有注 册用户2亿，活跃用户2000万，而游戏已经被证明 是互联网上最靠谱的盈利方式。
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浙报收购 杭州边锋&上海浩方
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浙报收购杭州边锋和上海浩方
2012年4月6日，浙报传媒集团股份有 限公司在公布2011年年度报表的同时透露， 将收购盛大旗下的两家公司——杭州边锋网 络技术有限公司及上海浩方在线信息技术有 限公司。浙报传媒披露重大资产重组预案， 拟通过定向增发与自筹资金相结合的方式， 募集35亿元，用以收购盛大旗下杭州边锋、 上海浩方100%的股权。预案中对两杭州边锋 估值为31.8亿元，上海浩方估值为3.1亿元， 合计34.9亿元。
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倒推路径
浙报传媒控股集团有限公司董事长高海浩说： “收购边锋这件事，是我们根据‘全媒体、
全国化’战略需要，倒推出来的必须做的三件大 事之一。”
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倒推路径
❖ 第一步，必须上市，为转型找到资本杠杆。 2011年9月，浙报传媒借壳ST白猫登上A
股，有了自己的资本平台。这家上市公司负责对 外扩张，用投资的方式集聚电影、电视、动漫、 演艺、教育以及分众化专业期刊等内容资源，介 入互联网和移动互联网若干平台。
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被并购方杭州边锋和上海浩方简介
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边锋网络和浩方此前都属于盛大网
络旗下，主营业务包括在线棋牌、电子竞
技平台、桌面游戏及社区平台增值业务，
同时拥有边锋游戏、浩方电竞、三国杀 等
众多知名游戏娱乐品牌。杭州边锋2011年
实现营业收入4亿元，净利润达1.6亿元；
上海浩方2011年实现营业收入0.59亿元，
浙报集团开始在江浙区域之外打响了品牌，
也让浙报对全媒体的思维方式和行事原则
“找到感觉”。
❖
其中，《淘宝天下》的合作算是最亲
近互联网的。当时，浙报看中阿里的线上3亿
用户，阿里看中浙报的线下纸媒资源，浙报
的团队做内容，淘宝的团队做运营。合作之
初，两家坚信双剑合璧，你侬我侬。结果让
人有点跌眼镜。
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净利润达0.13亿元。
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边锋浩方现有注册用户3亿左右，活
跃用户800-1000万，近期受到关注的《三
国杀OL》》月收入甚至超过千万。
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浙报的三次试水
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当初，淘宝天下、财新传媒、红旗出
版社三件事，虽然当中跟阿里巴巴的合作算
是触碰了互联网，但从媒体形态上来说都仍
算是纸媒式扩张。在这些磕磕绊绊的尝试中，
浙报得到的经验教训
❖ (1)两种文化能否融合，基因很关键； ❖ (2)互联网的真谛是强调开放、分享、以
用户为中心。 ❖ 淘宝之所以牛，是因为背后有庞大的用户
平台和数据处理中心。互联网的基因、开放 分享、分众化、社区化，均与用户的价值紧 密相关。于是，浙报要实现媒体生态的变革， 也品课件
各方对该并购的看法——DoNews游戏
投资人士称盛大出售边锋浩方主要 为助其私有化。据投资界人士透露，盛大在 私有化过程中，花费了大量资金， 另一方 面，盛大又有计划在国内上市，仍需资金备 用，所以剥离目前利润率较低、暂时看不到 成长性的业务属理智选择。
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用户平台价值论——首先回答“贵”
❖ （2）浙报传媒收购两家公司的耗资总额是32亿元， 其中25亿元由上市公司定向增发募集而来，另外 的7亿元尾款最迟可以到2015年才支付。此外，工 行、中行和中信银行还给了浙报传媒11亿元的贷 款额度。
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用户平台价值论——首先回答“贵”
❖ （3）盛大娱乐方面承诺，两家游戏公司未来三年 内的净利润总和将达到9.5亿元。浙报传媒保留了 7亿元并购尾款，作为盛大的履约保证金。
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并购方浙报简介
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浙报传媒集团股份有限公司，以投资
与经营现代传媒产业为核心业务，是中国第
一家媒体经营性资产整体上市的报业集团、
浙江省第一家上市的国有文化集团。
❖ 浙报传媒负责运营超过35家媒体，拥有 500万读者资源，产业规模居全国同行业前 列。浙报传媒负责运营的浙江日报连续5年 入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值 58.36亿元；钱江晚报连续10年入选“中国 500最具价值品牌”，品牌价值达72.18亿元， 再次位居浙江纸媒品牌第一。
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倒推路径
❖ 第二步，启动全媒体战略行动计划与传媒投资孵 化器。 2011年10月，浙报旗下的投资机构传媒 梦工场挂牌，使命是紧盯国内互动、分众、数据 库特征的创业项目，孵化新媒体内容与技术应用， 为浙报营造新媒体产品集群和开放生态圈。
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❖ 第三步，借着资本储备和技术储备支撑，寻求一 个成熟的用户集聚平台。 这块“熟地”就是边锋，浙报希望在这块 地上“种”下更多的新媒体，面向全国覆盖各年 龄层的用户。
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为什么是边锋浩方？
“收购就像娶媳妇，没有好不好，只有合 不合适。腾讯好不好？非常好。人家愿不愿意？ 我们娶不娶得起？因此，边锋浩方对浙报来说， 有缘分，很合适。”
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为什么是边锋浩方？
❖ （1）边锋浩方的有戏主要是三块：棋牌为主的休 闲游戏，《三国杀》为主的智力游戏，还有列入 国家体育赛事的电子竞技。这些有戏跟中国的传 统文化有渊源，是适合中国大众需求的娱乐活动、 娱乐消费。