浙报传媒并购案例
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浙报传媒简介

浙报传媒控股集团有限公司成立于 2002年，前身为浙江日 报报业集团有限公司，是浙江日报报业集团出资设立的全 资子公司。作为统筹运营浙江日报报业集团经营性资产的 市场主体，公司拥有独资、控股子公司30多家，经营业务 包括传媒及相关文化产业、资本运营等领域，产业规模居 全国报业集团前列。浙报传媒主要经营报纸和杂志的发行、 印刷、广告经营和新媒体等业务。 而2013年是国内传媒集团发展分化的分水岭，报业广告出 现了 10%-15% 的下划，报业作为最直接、全面遭遇互联网 冲击的行业，较其他行业更早实现转型已成为市场的普遍 期待。

浙江日报传媒集团旗下的传统媒体：
浙报传媒新媒体矩阵：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
浙报传媒的旗下公司：
浙报传媒并购案情简介

2012 年 4 月，浙报传媒公告称，拟通过非公开发行与自筹 资金相结合的方式收购杭州边锋网络技术有限公司及上海 浩方在线信息技术有限公司各100%的股权，募集资金总额 不超过25亿。为筹措收购资金，浙报传媒拟定非公开发行 股份价格不低于定价基准日前二十个交易日股票交易均价 的百分之九十。通过此次收购，公司基于互联网已成为传 媒业的基础和主阵地的认识，适时提出并启动了构建互联 网枢纽型传媒集团的战略，加快主业创新转型，经营业绩 逆势增长，公司市值大幅提高。
浙报传媒并购的时代特点

浙报传媒作为一家传媒性质集团，新闻传媒是公司的立身 之本，公司抓住率先上市的机遇，顺应新媒体发展的方向， 通过深挖媒体价值链条，建立以用户为核心的战略，强化 用户数据库建设，建立高效、及时、精准的新闻资讯传播 模式，将传统的纸质媒体传播方式转型为本地化、移动化、 社区化的现代全媒体传播模式，力争建成国内媒体数量最 多、地域布局合理、产业链完整的传媒产业集群。 传统媒体并购网络游戏、手机游戏等新媒体产业产业成为 并购新趋势。 在新媒体冲击下，传统新闻出版行业利润不断下降，浙传 顺应时代趋势，做出了改革。
经济效益

通过上图可以看出，浙报传媒在2012年Q2（第二季度）至 2012年第四季度资产率一直是处于一个波动的状况，负债 比较少，并购对公司资产负债情况产生较大的影响，这说 明浙报传媒公司用于并购的资金占了公司资金大部分，但 从2012年第四季度开始资产负债率开始下降，说明浙报传 媒公司在收购以后对资产和负债的比率做了进一步调整以 达到财务结构的稳定与健康。


谢
谢观看
收购影响

浙报传媒用投资的放式集聚电影、电视、动漫、演艺、教 育以及分众化专业期刊等内容资源，介入互联网和移动互 联网若干优势平台，其中最令人争议的是浙报传媒收购盛 大网络旗下两家游戏公司的“豪举”，不仅在媒体惹争议， 在中国互联网和投资界也引起震动。浙报传媒作为国内第 一家媒体经营性资产整体上市的报业集团、浙江省第一家 国有文化传媒类上市公司，在持续增强传统媒体业务实力 的同时，借助资本市场平台，通过市场融资、并购重组等 资本运作方式拓展新媒体业务，结合其国企背景，业界在 质疑浙江报业集团慷慨出价的同时，展开了丰富的揣测。