华为公司绩效考核
车间发生工伤事故为≦0次
A、发生事故一次未及时处理扣2分/次
5
A、车间内所有物品做好定置管理、标识
6
6S
B、车间物品摆放整齐,地面无垃圾、油污等 C、车间内所有在用设备有保养责任人,每工作日
A、发现一项没规范扣2分/次
10
对其进行保养
7
其 其他办 它 事项
1、按规定填写工序流程卡(或日报表) 2、按要求在规定时间完成冲压计划
4 出勤情况
1、出勤率(月实际出勤天数/月应出勤天数 *100)不应低于90%(病假、工伤除外); 2、不能迟到、早退和无故旷工。
A、请假次数≧2次、请假天数≥2天扣1分
。 B、每迟到一次扣2分或早退一次扣2分,旷
10
工一次扣10分。
得 数据 分 来源
8
指纹考 勤机
评分人 直接上
人事行 政部
5 沟通协调 部门负责人评语:
A:不按流程完成成数:计划工作项数-实际工作项数 2、及时性
A:未完成1项扣5分;
5
公
2
第
工作纪律
1 页,共
2
1、严格遵守相关考勤管理规定 2、准时参加各次培训及会议活动,不缺席、不迟 到、不早退等,遵守培训纪律,按要求配合各项 管理工作
页 3、遵守公司其他相关的纪律规定
分项 内容
权重
指标说明
评分标准
分 值
指
1、工作中积极主动,不推诿,不拖延,不隐瞒, A:上级下达的协助要求,无故不提供协助
标 30
3
工作主动性 与协作性
不虚报等
扣2分/次;
2、工作中配合度高,能虚心听取团队意见,服从 B:协助中态度不佳,引发投诉的扣3分/
10
%
公司工作安排,以大局着想,共同完成各项工作 次;
1、与各内外部沟通顺畅,态度良好,信息传递及 时准确
A:信息传递不及时或有误,影响工作的, 扣5分/次
5
分数合计
备注
(扣分事由)
本月病假3天
绩效结果反馈: 本人于 年 月 号收到本绩效考核评分表,对考核结果:□无异
议;□不认同,我要申诉;
说 明 2、
本3考、 由部
员工本人签名: 时间:
申诉裁定: 本人于 年 月 号收到 员
深圳华为科技*****有限公司 月度绩效考核表
部门名称:组装 岗位: 副主管 员工签名:王小领 部门负责人签名:
考 核 号序 项
分项 内容
权重
指标说明
A、按组装部所需物料填写领料单领料,100%填写
考核月份: 评分标准
分得 值分
1
成本 控制
。
A、发现漏单、不清晰领料扣2分/次
B、组装部辅助用料(含工具、劳保用品等)按所 B、发现工具、劳保用品未以旧换新扣2分/ 10
需填写领料单领取;已用工具、劳保用品等要更 次
换的,同时上交原有的旧品(或损坏品)。
数据 来源
评分人 直接上
2
品质 管理
组装产品中不良品、产品不良率3%以内,报废率 1%以内报废品数量按要求记录,100%记录。
A、发现不良率、不良产品不按要求记录扣 2分/次
5
3
人员 管理
工
作
工
任
作
务 内
内
4
容
效率 管理
工本月绩效申诉,经核查,确定该员工本 月绩效考核结果为
主管领导签名:
时间:
申诉结果反馈: 本人已知悉本月绩效考核申诉结果
员工本人签名:
时间:
第 2 页,共 2 页
A:不遵守相关管理规定的,扣2分/次; B:不参加培训或会议的,扣3分/次;(工 作安排及个人特殊情况除外,需经部门负 责人批准同意)
10
共
备注
(扣分事由)
深圳华为科技*****有限公司
月度绩效考核表
部门名称:组装 岗位: 副主管 员工签名:王小领 部门负责人签名:
考核月份:
考 核公 号 序 项共
容
指
标
70% 5
安全 管理
A、每工作日开始前召开班会早会
B、下班后所有设备、电器等停电停气停水。 C、对下属出勤情况100%清楚,若有缺勤情况发
A、发现一项没准时完成扣2分/次
10
生,马上处理
A、按规定组装工艺作业(包括设备工艺参数检
查)
A、发现一项没准时完成扣5分/次
10
B、组装过程中员工首检、巡检率达100%