评估表
董事长 （权重70%） 最终得分
董事长：
华泰控股集团（姓名）工作执行力评估表
评估维度 准确理解上级的工作指示，工作 目标清晰 衡量标准 分管领导 （权重30%）
0分：表现完全令人失望，与目标存在差 能够根据自己的理解，将上级指 距； 59 标的具体行为，但有很大的改进空间； 60-89分：表现出符合该项评价指标的具 合理规划时间、调动资源，保证 体行为，基本符合要求； 工作按时按质按量完成 90-100分：表现优秀，完全符合要求 工作中能够预见问题，并积极寻 找解决问题的办法，克服各种问 题，保证目标的达成 合计 说明：最终得分为评估得分的加权平均。 【考核评分确认签字】 本人签字： 分管领导： 董事长：