物业薪酬体系设计方案1薪酬体系设计方案XXXX物业二0一0年一月第一章总则第一条薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。

第二条适用范围：公司全体正式员工。

第三条目的：适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。

第四条基本原则：（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。

（二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。

（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。

（四）竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。

第五条基本薪酬结构：员工的基本薪酬组成为：岗位工资＋附加工资+奖金第六条薪酬体系：根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系由年薪制、岗位效益工资制及协议工资制三种类型构成。

第二章岗位工资第七条岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元，包括基本工资和绩效工资。

第八条岗位工资的分类：（一）根据岗位工作性质，将公司的所有工作岗位进行分类，归入到服务及操作人员岗位、专业及技术人员岗位、主管岗位、中层干部岗位和管理层岗位等五个职系。

（二）为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据每个岗位的工作职责、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能要求及工作环境等综合因素比较，将同一职系中不同的岗位归入不同的职等，代表岗位由高到低的价值区别（详见附表一），人力资源部根据公司的发展和各岗位性质的变化对岗位的职等提出调整建议，经公司管理层审议批准后执行。

（三）为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的每个职等从低到高分为五至六个档次，形成公司的岗位工资体系（详见附表二）第九条员工岗位工资的确定：（一）符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。

（二）学历条件与工作经验条件中一项高于任职要求而另一项低于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。

（三）任职的学历条件或经验条件低于任职条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档下调一级起薪。

（四）符合任职条件，其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档上调一级起薪。

（五）对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资，经公司管理层评议可高于所在职系职等对应的档次起薪。

第十条岗位工资的调整：分为公司整体调整和个别调整第十一条整体调整：公司管理层依据年度内实现的利润和综合经营业绩，统一调整岗位工资水平。

第十二条个别调整：根据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定，具体有以下几种方式。

（一）考核调整：年终根据个人考核结果进行工资调整，对于工程技术人员根据人力资源部限定的名额进行内部评比推荐晋升工资的人选，人力资源部综合审核后提出建议，经公司管理层批准后晋级。

（二）升职变动调整：员工升职或平调后，若原来的岗位工资已高于新职位所在职系职等对应的最低档岗位工资则在原岗位工资的基础上上调一级起薪，若低于则按新职位所在的职系职等对应的岗位工资最低档起薪。

（三）降职变动调整：员工降级后，按新职位所在的职系职等对应岗位工资的最低档起薪。

（四）奖励调整：对做出突出贡献的员工，经公司管理层评议可上调一级岗位工资。

第十三条岗位工资的用途：岗位工资作为以下项目的计算基数：（一）事病假工资计算基数；（二）外派受训人员工资计算基数；（三）其他基数。

第三章附加工资第十四条附加工资：附加工资，由员工的工龄和公司规定的工作保障等确定的工资单元，包括工龄工资、加班工资、补贴、福利、保险等五部分组成。

第十五条工龄工资：工龄工资：员工工龄工资每年10元，工龄以12月31日为核算日，不足一年的按一年计算。

第十六条加班工资：（一）加班工资计算公式：按法定政策计算发放（二）加班工资的适用范围：中层干部以上人员实行调休制，无加班费；其他人员不鼓励加班，工作应尽量在工作时间内完成，但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班。

加班后，各部门应在三个月内为该员工安排调休，因工作原因无法调休的，报人力资源部发放加班工资。

（三）加班审批手续：员工加班前填写加班申请单，经直接上级审批后执行，加班后将加班的具体工作内容和加班的起止时间经直接上级确认后报送人力资源部。

人力资源部对加班费每月统计核算一次，随当月工资发放。

第十七条补贴：补贴类别：交通费补贴、通讯费补贴、出差补贴等。

第十八条交通费补贴在市区外上班的公司正式员工，按实际产生公交费用给予交通补助，请假期间按天扣除。

第十九条通讯费补贴：享有通讯补贴的范围是_____，补贴标准见下表1、通讯费补贴一览表单位：元总经理通讯工具手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机补贴金额手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机2、通讯补贴每月随工资发放，享有通讯补贴的员工的通讯工具必须24小时处于开机状态，每发现一次因关机而影响工作联系的情况扣通讯补贴的20%。

3、通讯补贴的标准由人力资源部统一制定和管理，人力资源部根据岗位业务变化和工作性质的变化对通讯补贴标准进行修改和调整。

第二十条出差补贴按公司有关出差制度规定执行第二十一条福利是公司为员工提供的除工资与奖金之外工资性待遇，福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为：物业一公司巾帼建功立业活动实施方案-妇联公文为进一步激发物业一公司女职工服务群众、服务社会的工作热情，积极倡导自信自强、爱岗敬业、无私奉献的精神，应上级文件的要求与指示,物业总公司争创巾帼文明岗,特制订实施意见如下：一、公司简介现有女正式职工70人，临时职工96人，其中女管理干部5人，工人161人。

女职工主要分布在单身楼、幼儿园、绿花班、福利楼、水电班、工业锅炉班。

为了全面提高女职工综合素质为目的，积极开展女职工“巾帼建功示范岗”竞赛活动，使女职工“半边天”的作用在矿井安全生产中得到了充分发挥。

二、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以争创“巾帼文明岗”活动为载体，以鼓励女职工爱岗敬业、建功成才为重点，以全面提高女职工综合素质为目的，动员和组织女职工学习新知识、树立新观念、创造新业绩、建设新生活，塑造“自尊、自信、自立、自强”的“四自”物业女性新形象，为服务矿区服务事业和物业公司的发展作出更大的贡献。

三、活动宗旨组织和引导全公司职工爱岗敬业、开拓进取,树立质量、竞争、服务等观念，要发挥女职工应有的作用，展示当代女性巾帼不让须眉的风采，塑造良好物业一公司女性形象。

四、创建口号巾帼妙手理毫厘青春赞歌颂佳绩五、创建目标立足平凡岗位，争创一流工作业绩造就一支自尊、自信、自强、自立及有理想、有道德、有文化、有纪律的物业队伍。

具体可分为六项：1、创“四个一流”，即争创一流管理、提供一流服务、树立一流形象、争创一流业绩。

2、树立“与时俱进,提高素质;爱岗敬业,务求实效”的物业女性形象，推动政治、物质、精神三个文明建设的共同进步。

3、提倡爱岗敬业、增强创新意识。

热爱本职，恪尽职守，树立职业荣誉感、责任感和事业心，提倡业务精通，技术娴熟，遵章守纪，优质高效的完成工作任务。

4、加强管理，搞好正规化建设，严格执行集团、矿及公司内各项规章制度，做到职责分明，有章可循。

5、提倡文明服务，创造优美整洁的工作环境，为一线工作人员提供快效、良好的后勤保障工作。

6、树巾帼形象，展巾帼风采。

通过积极创建“巾帼建功立业”活动，激发物业女职工的工作热忱，开拓进取，争取创造更优秀的业绩。

六、创建原则与时俱进,提高素质;爱岗敬业,务求实效七、活动内容1、以征文、座谈会、演讲等丰富多彩的形式，不定期地认真组织学习贯彻党的路线、方针、政策，领悟“三个代表”的重要思想。

结合物业人的服务准则，加强职工的思想道德教育工作，开展世界观、人生观、价值观教育和“四自”、“四有”教育。

2、制定严格的岗位业务学习制度，开展业务练兵竞赛活动，采用多种形式。

3、认真贯彻执行“一切行动听指挥”，设立“巾帼明星”榜，鼓励先进，激励女职工争先创优。

每月进行一次考核，根据考核结果进行奖罚制度。

4、通过教育引导、奖罚管理等多种措施，不断增强文明礼貌服务意识。

开展“百分考核”活动：并每月进行评比，以此提高职工的竞争意识。

5、积极组织开展的丰富多彩的文体娱乐活动。

组织女工阅读的报纸、网络信息，提高自身文化素质。

在“三八”妇女节、“五一”劳动节、等重大节日活动中，积极参与，开展各种比赛及活动，展示巾帼风采。

6、积极参与各种社会献爱心活动。

开展形式多样的“井下献爱心”、“井上瞩安全”等活动。

在现有已参与的各种活动的基础上，在醒目位置设立献爱心宣传栏。

八、组织领导为确保物业公司争创“巾帼建功立业”活动的顺利实施，成立专门组织机构，对创建活动进行计划、指导、组织、实施和监督。

组长：李树春副组长：何学军组员：王学梅朱玉平高燕红纪灵霞芦艳创建领导小组加强创建活动的领导和指导，充分发挥领导人员的先锋模范作用，促进创建活动积极、健康地开展。

九、巾帼建功服务承诺服务没有起点，满意没有终点。

十、创建措施（一）加强领导，落实工作在创建“巾帼建功立业示范岗”领导小组组长的正确指导下，根据创建考核验收标准和各班组实际情况，制定创建“巾帼建功立业示范岗”实施方案和实施计划，做到分工明确，责任到人。

（二）加强宣传，以点带面通过宣传栏、动员会议等宣传途径，使每个职工都了解创建活动的目的、意义和重要性。

及时通过各种形式进行宣传报道，展示当代女性风采，树立良好的形象，达到以点带面的目的。

（三）开展活动，凝聚人心根据女职工的特点，充分发挥广大女性职工在创建活动中的主体和先锋模范作用。

通过组织抓好“巾帼建功”活动、各项文体活动，如拔河、跳绳、打篮球活动等，丰富女职工的业余文化生活，增强集体凝聚力。

（四）加强政治、科学文化、业务知识的学习，提高自身素质。

大力开展岗位培训和教育，鼓励女职工参加自考，函授学习，支持职工参加各种技能培训，提高员工的科学文化素质和业务素质。

（五）创新工作机制。

建立激励、考核、信息反馈、监督四项工作机制。

对在工作中被评为先进个人的给予奖励，并举办表彰会，掀起创建热潮；在原有考核的基础上细化考核内容，实行目标考核管理；设立信息反馈意见簿，成立专门督查组，表扬先进，及时指导。

（六）及时总结，查找不足创建“巾帼建功立业”领导小组每阶段对所做工作及时总结经验，查找存在的问题，及时采取补救措施。