关于做好各公司高层管理团队述职评议工作的
集团各部门、各公司：
为了总结成绩、发现不足，强化集团高层管理人员的责任意识，做好各公司高层管理团队的任职考核和民主评议，集团决定开展各公司高层管理团队任期述职评议，现将具体事宜通知如下：
一、述职时间、地点：
（一）述职时间:
（二）述职地点：金花豪生酒店三楼多功能厅
二、参加人员
（一）集团参会人员：
1、评议团队：
吴一坚、孙圣明、曲家琪、秦川、鲁晓玲、肖鸣
张培合、张秦生、李郝港、吴军、王方、白一丁、袁建民
沙英杰
2、集团各部门负责人、党工团负责人（二）各公司参会人员
1、世纪金花：
（1）述职团队：曲家琪、郑开杰、秦川、李郝港、王琳、王方肖鸣、郭强、白一丁、马文忠、蒋芳、朱建秦、伊堃任友正（2）各中心总监、各门店负责人、各职能部门负责人、党工团负责人（股份公司层级）、员工代表（由工会推荐，20 人，其中一线自有员工不低于60% ）列席评议。

2、金花股份：
（1）述职团队：
秦川、张梅、韩卓军、陶玉、孙明（2）各职能部门负责人、党工团负责人、员工代表（由工会推荐，10 人，其中一线员工不低于60% ）列席评议。

3、金花酒店：
（1）述职团队：
吴军、胡少康、彭勃、王艳青（2）各职能部门负责人、党工团负责人、员工代表（由工会推荐，10 人，其中一线员工不低于60% ）列席评议。

4、秦岭高尔夫：
（1）述职团队：
党侗、鹿慧俊、匡西艳、赖宏霖、孙颜（2）各职能部门负责人、党工团负责人、员工代表（由工会推荐，10人，其中一线员工不低于60% ）列席评议。

5、各公司推荐的员工代表于1月17日报集团工会和人力行政部审核、备案。

三、汇报内容
1、本公司2013年度经营指标、主要工作完成情况。

重点从绩效提升、管理创新、团队建设等方面加以总结、分析和提炼。

2、各公司在2013年工作中的不足、存在的问题及解决思路。

应分析问题产生的原因，提出解决的办法和措施，落
实责任人和完成时间。

3、目前制约本企业发展的内外因素。

4、企业2014年工作计划。

四、评议形式
1、年度述职作为各公司高层管理团队任职及职务升降、任免的主要依据。

年度述职加大对领导班子的任职考核，强化各级组织以及下级、员工对本单位领导班子的民主评议，提高领导班子的履职能力。

2、本次述职评议结果作为各公司高层述职团队2013年的个人绩效。

3、现场民主评议采取无记名打分，除本单位述职团队外，其余人员均参与无记名打分评议。

4、民主评议得分权重
五、述职要求
1、各公司汇报时间不超过60分钟，并制作PTT汇报
文稿。

2、各公司应组织各级领导干部、员工、党工团组织进
行内部审议，并提前2天将述职报告（14份）报集团总裁办。

3、各公司领导团队可以互相列席述职会议，取长补短，相互学习。

附件：会议议程
金花投资集团
2013年1月13日
附件
会议议程
一、各公司第一负责人作2013 年度述职（不超过
60 分钟）
二、各公司高管团队分项补充发言
三、分项工作点评及工作交流：
1、经营、审计工作
2、财务工作
3、人力资源、行政管理
4、设备、质量、宣传
5、纪律监察、保卫工作
6、投资建设管理
7、其他领导点评
四、现场无记名打分评议
五、公布得分
六、吴总作工作指示。