积分制管理方案（草案）1.总则1.1.为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。

切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定《积分管理制度》。

1.2.公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。

2. 积分定义2.1.积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加，员工离职后即归零；积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果；2.2. 积分是评定先进、晋升、加薪的重要参考依据，与员工的福利待遇、奖金和荣誉表彰挂钩。

3.奖励积分细则3.1.考勤加分3.1.1.职能部门员工经公司领导批准周日加班、清明、五一、十一、元旦加班每天加班1分，已领取加班工资的不予加分；3.1.2. 为配合公司活动需要、应对突发事件，服从领导安排积极利用下班以后休息时间做利于公司的工作一天加1分，例如接待应酬、采买、接送客人、接送货品、慰问职工及家属等；3.1.3. 全年无迟到、早退、旷工的，在每年12月份加5分3.1.4.特别注意以下事项：3.1.4.1.公司在节假日期间安排的培训会不应加分。

3.1.4.2.干部和员工在加班期间消极怠工，迟到，早退则不予加分。

3.1.4.3.在加班期间，从事和工作不相干的工作则不加分。

3.1.4.4.加班期间违规、违纪则不予加分。

3.1.4.5.加班弄虚作假，欺骗公司，一经查实，不予加分并按弄虚作假论处。

4.特殊贡献加分4.1.结合公司实际因地制宜，与时俱进，推陈出新的提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，被审议确实行之有效的，对现行制度或政策每修改一条奖1分；每出台一项新制度或政策奖3分。

4.2. 在公司组织的关于公司制度考试中取得优异成绩（成绩90分以上）的员工奖励1分；部门（部门所有员工考试成绩在85分以上），部门第一负责人奖1分。

4.3. 部门负责人和主管严格管理，不仅自己以身垂范遵章守纪并且处理员工的违纪行为，每处理一人次奖励1分。

4.4. 下级举报非直接上级的违规违纪行为被查实后每人次奖1分；除此以外公司另对违规违纪者的处罚分数奖励给举报者。

如被举报者因此而被公司辞退则给举报者加2分，如被举报者因此而被判刑则奖励举报者3分；4.5. 缴纳税收、规费政策争取、项目资金的争取中为公司直接创造额外的经济效益的，按创造效益总额进行奖励。

创造效益以10万元为单位每十万元奖5分；非本职岗位的干部或员工的奖励加倍。

4.6. 管理人员和员工在为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，比如房租、水、电、气的节约，物品采购、电信电话、移动通信、设施设备的使用、维修、更新，公车的保养使用等。

即或是不可量化直接产生的经济效益，一经采纳，奖2分。

4.7. 非从事营销工作的各级干部或员工积极利用自己的社会关系资源和渠道积极协调替公司拿回合同或订单的，按订单金额每万元贡献奖励5分（四舍五入计算）。

4.8. 员工提出合理化建议，优化组织结构和岗位职责，为公司节约人力成本和管理成本效益明显的，不可量化的一次奖励2分，可量化的按每一千元奖1分，累计计算。

4.9. 干部职工为公司推荐人才，被推荐人被公司录取工作时间满1年以后的当月，被推荐人定级为普通员工的一次性奖1分，为付操的一次性奖2分，为主操的一次性奖3分，为班长的一次性奖4分，为工段长的一次性奖5分，为车间主任（科长级以上）的一次性奖6分。

4.10.员工晋升，其直接上级一次性加2分。

4.11. 员工推荐培训资源的，一经公司采用则奖1分。

推荐免费培训资源一经公司采用奖 2分。

4.12. 干部和员工独立为培训考试出试卷的，每份试题一次性加1分，试卷雷同的不重复加分。

4.13. 撰写和本部门本职工作相关的会议纪要、通告、分析报告、请示、合同以及部门和公司工作总结和领导发言材料每篇加2分，积极响应公司号召撰写各类材料和文稿一经采用原则上奖励2分/篇；5.能力水平加分5.1.在公司内部组织各种比赛中获得表彰的，奖1分；参加政府以及社会各界组织的各种比赛中获得表彰的，奖2分；5.2. 接受公司领导交办的突发性工作，属于非职责范围内的奖2分，重大事情另议重奖。

5.3.化工班月度评比第一名本班调度奖2分，本班成员每人加1分；6.1.嘉奖：员工有下列事件之一者给予嘉奖并通报全公司，每次记2分。

6.1.1.对顾客服务热情，服务品质高，被客户书面表扬的；6.1.2.本月有好评的，创造出优异成绩者；6.1.3.团队合作意识强，帮助其他部门完成工作，得到其他部门的称许；6.1.4.拾金不昧，价值10000元以内的；6.1.5.其他各单位主要领导认为足以奖励的6.2.员工有下列事件之一者予以通报表扬，每次积3分。

6.2.1.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；6.2.2.维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；6.2.3.在公司的重大活动过程中表现突出者；6.2.4.获年度优秀员工。

6.3.员工有下列事件之一者予以记功一次，每次积4分。

6.3.1.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；6.3.2.创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。

6.4.员工有下列事件之一者予以记大功，每次记5分6.4.1.承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；6.4.2.因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮、书面、锦旗表扬；6.4.3.对扩大公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；6.4.4.合理化建议在应用中取得重大效果者。

7.违规违纪罚分7.1.迟到早退（10分钟以内）扣3分，迟到早退时间超过10分钟扣6，超过半小时按事假计算）并扣8分；7.2.病假不扣分（病假不能事前请假的必须在休假当天征得部门领导批准，超过三天病假的不能提供医院就医证明或未经批准的视为旷工）；7.3.旷工每天扣10分；7.4.会议和单位组织的要求必须参加的活动，迟到的每次扣1分，未经批准不参加的扣10分，早退的扣5分；7.5.上班时间未经批准外出干私事的一次扣5分；7.6.单位要求参加的社会公益活动不参加的每次扣10分，经批准不参加的扣5分；7.7.领导要求参加的加班不参加的扣10分，经批准不参加的扣5分；7.8.不服从公司工作安排，从下发文件开始每延迟一天到新岗位报到上班扣5分，同时按旷工论处，连续三天不报到，公司有权给予当即辞退并扣罚当月全部薪水并不给予任何经济补偿。

7.9.上班时间离岗或睡岗，离岗的一次扣2分，睡觉的扣1分；当班部门领导知情不报加倍处罚，不知情的则按同标准扣分。

7.10.值夜班工作人员，按规定进行巡查工作，不得空岗、睡岗、不得私自带入无关人员进入办公区域，异常情况及时上报，及时处理，违纪者扣2分/次。

7.11.不得携带违禁物品或与工作无关的物品及宠物进入办公场所，未经公司主要领导同意或没办理相关手续，不得携带公物离开公司，违纪者扣5分/次，相关负责人3分/次。

7.11.对外的所有公文和资料必须经过办公室收发和传递，办公室应做好登记和催办工作以及原件的保管工作。

如果非办公室工作人员接受公文和资料没有在当天第一时间交办公室，每次扣1分；每延误一天扣1分，因延误造成重大损失的每次扣10分；如有特殊原因耽误并且耽误的理由成立则扣0.5分。

7.12.违反财务制度扣5分到20分。

7.13.在公文、资料处理、传递过程中必须按公司的规定和领导的指示精神办理。

如果延误一天扣当事人1分，即或是有特殊原因也应该扣0.5分/天。

7.14.男员工染发（除黑色），或留奇异发型，扣2分。

7.15.未按要求着工作服上班，每次扣2分（未要求着工作服的部门不考核）。

7.16.工作时间在办公室、办公楼内哼小调、吹口哨、大声喧哗，随地吐痰，扣1分/次。

7.17.未经部门领导批准，工作时间上网看与工作无关信息、看书、看报、看杂志、看小说、玩手机、聊QQ或微信、打游戏，扣3分/次；如果部门负责人和直接上级知情不报和不处罚，则扣部门负责人3分，直接上级2分。

7.18.工作时间聚众打牌、玩麻将者扣10分。

7.19.工作时间酗酒者扣10分；7.20.携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司未给公司造成损失和负面影响者扣5分。

7.21.玩忽职守，致公司蒙受经济损失者扣1——30分，并负赔偿责任。

7.22.工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及客户或员工者，扣10分/次。

7.23.员工打架斗殴，扣30分/次，情节严重者，当即辞退。

7.24.不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠，顶撞上级扣10分/次；情节严重者，当即辞退。

7.25.在禁烟区吸烟者扣3——10分/次。

7.26违反会议纪律，影响会议、培训或分享课程正常秩序的，扣1分/次。

7.27.在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机，扣2分/次；7.28.会议时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物，扣3分/次；7.29.会议时起哄、举止不文明，扣4分/次；7.30.会议时手机铃声响，扣1分/次；7.31.不爱护会场设施、环境卫生，扣1分/次；7.32.不尊重授课人、不听从授课人指挥，扣5——10分/次；7.33.未按时上交学习、讨论心得、报告，扣1分/次。

7.34.浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电的扣2分，如果无法查清当事人，则由部门负责人和本岗位当班负责人承当责任，各扣1分；给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。

7.35.伪造病假单证明或提供虚假病历者扣30分。

7.36.虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者扣5分。

7.37故意造成同事失察和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者扣5——10分。

7.38.对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到经济损失者扣1——20分。

7.39.上级考核下属时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复行为，一经发现，扣相关人员5——20分/次。

7.40对积分的奖分方面弄虚作假、虚构事实的，没批准的按5——10分扣分；已经通过奖励的按已奖励积分的十倍进行处罚，多次作假的按照10×2n-1(n为作假的次数)。

8.工作绩效不佳行为的处罚8.1.对上级领导的决定、指示或会议精神相关当事人应认真学习深刻领会，加强请示汇报沟通，以利于各项工作的顺利贯彻执行。

没记住的每项扣1分，领会错误的扣1分，未执行的扣5——10分，执行不到位的扣3——6分，执行效果很差的扣1——5分；对于上述工作的执行，下级必须最迟每两天给上级以各种方式进行简要汇报，没有报告的每天扣一分。