分包队伍考核评价表
SXMX16:输变电工程施工分包队伍考核评价表
输变电工程施工分包队伍考核评价表
工程名称
编Hale Waihona Puke :施工承包商分包商
分包性质
分包类别
评 价 内 容
考核标准分
施工项目部评价分
监理项目部复核评分
一、安全文明施工
25分
1. 进入现场佩戴胸卡证,配备合格的个人安全防护用品、用具
5
2. 全员安全交底、签字
5
3. 按照“六化”要求组织施工
3
8. 质量问题或缺陷整改闭环
3
三、人员配备及资质(格)
15分
1. 项目负责人资质满足要求
3
2. 核心人员资格及到岗到位率
5
3. 建立进场人员花名册及各类培训入场教育考试台账,实行动态管理
3
4. 作业人员施工水平
4
续表
评 价 内 容
考核标准分
施工项目部评价分
监理项目部复核评分
四、分包工程进度
10分
1. 按照批准的周、月、季度施工进度计划组织施工或作业
4
4. 按规定执行施工作业票
5
5. 施工安全风险管控到位
6
二、工程实体质量及标准工艺应用
25分
1. 按图施工,不随意变更
2
2. 按批准的施工方案组织施工
3
3. 积极参加工程质量竞赛活动、优质工程创建活动
3
4. 质量通病防治效果明显
5
5. 标准工艺应用率95%以上
3
6. 执行工程建设强制性条文
3
7. 对隐蔽工程等关键工序(部位)进行过程控制
3
3. 自行完成合同内容,未再次进行违规分包
2
七、服从管理
10分
评价总得分
100分
施工项目部评价人签字
项目总监签字
业主项目部评价
总体评级:
□优良 □一般 □较差
评价人签字: 评价日期:
注 评价总得分90分及以上为优良、70至89分为一般、70分以下为较差。
5
2. 未因拖欠分包作业人员的工资,工程施工期间未发生劳务纠纷而影响施工
5
五、施工机械(具)配置
8分
1. 建立起重、电气、安全工器具登记管理台账,做到物账对应
2
2. 施工机械检验合格证明材料齐全,账卡对应
2
3. 及时办理进场报验手续
4
六、合同履约
7分
1. 分包工程合同履约率100%
2
2. 落实安全协议条款100%