生产好自我评价第一篇：安全生产自我评价报告安全生产自我评价报告我公司安全生产管理工资始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的宁静生产责任制，全面提高全体员工的科学办理和文明施工意识，建立有效的宁静生产保障体系。

截止目前，公司建设的工程项目未出现任何品级的安全事故。

我公司于年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑企业宁静资格证书。

公司自开始从事工程项目施工起就建——毒：了宁静生产管理机构，组建了xxxx宁静生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量宁静保障部。

公司总经理xxx对公司安全生产管理工作全面卖力，总经济师xxx对公司机关安全生产管理工作卖力，副总经理xxx对公司在建项目部安全生产管理工作卖力，安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理xxx负责。

各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目宁静生产领导小组。

健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗亭宁静职责，绘制了宁静生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技能要求，范例了员工的举动，使宁静工作有章可循，并在生产办理中得以落实，保障了安全生产办理的有用运行。

并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救济知识和基本技能，从而陵安全工作的实行得到彻底的包管。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的宁静生产领导小组，有针对性地鉴定了宁静生产责任制，层层落实。

安全生产领导小组经常深入施工现场举行查抄，及时向公司领导汇报安全生产环境及所采取措施，消除潜伏的安全隐患。

在项目经理部的直接向导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的宁静生产工作。

公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对宁静生产工作的器重。

公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核查抄宁静生产记载，及深入现场查抄，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。

公司为了促进员工学习宁静生产法律法规，加大宁静生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。

规定对项目经理部安全生产的宣传、教诲工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的宁静教诲，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。

截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员42人，质检员38人，预算员工2人，安全员63人，材料员6人，机械员172人，登高作业人员7人，电工30人，电焊工37人，锅炉工5人，劳资员1人，做到特殊工种工人100%持证上岗。

公司质量安全保障部每半年组织一次宁静工作大查抄。

项目经理部每月组织一次全面的宁静生产大查抄。

安全查抄由项目经理卖力，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员到场。

对查出的事故隐患，事故苗头，有关部分订定整改筹划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交接，在隐患未消除间，接纳可靠的防护步伐，若危及职工人身安全的应立即制止作业。

加大对特殊工种操纵的查抄频率，低落伤害系数。

配备充足的安全检查职员，做到按制度、按规定监视查抄，及时记录，每月汇总。

各项目经理部订定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签订宁静责任书，密切注意汛情，做好各类暂时防护和排水办法，雨天安排专人巡视施工地段，不容许有半点疏忽。

公司安全教育工作全面落实实行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须举行宁静培训，参加施工的所有人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的宁静教诲，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、宁静制度等，经培训及格后，方可上岗作业；+包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特别工种工人，除举行一样平常宁静教诲外，还必须举行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操纵。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式举行宁静遍及宣传，运用典型事故案例对职工举行教诲，要求员工严格执行本工种（岗位）宁静操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，克制违章操作。

项目经理部在生活区、施工区挂宁静口号，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的宁静文化设置装备摆设，不断营造猛烈的宁静文化氛围，使员工牢固树立了宁静生产意识，范例了自我举动，在工程施工中宁静操纵，防备各种变乱的产生。

安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动，以灵活的情势促进法律法规，提高员工对宁静生产的深入明白。

第一届安全生产知识竞赛参赛人数共531人，第二届安全生产知识竞赛参赛人数共724人，比赛都以开卷的情势，促使员工学习生产法律法规，翻读学习资料，要求各不同岗位工作人员对本岗位有关安全生产的强制性条文和技术操作规程必须熟记于心，加以掌握。

安全生产知识竞赛成绩逐年大幅度的进步，说明安全生产已经逐渐在xxx心中树立起来。

项目经理部的安全生产工作也取得了长足的前进，大多数员工已经熟练掌握了基本的安全知识和宁静技能操作规程，能够做到自我掩护和文明施工。

项目经理部每月或每季度都对安全生产工作举行总结或评价，对表现优秀的安全生产班组和个人应赐与表扬和物资嘉奖，表现特别突出的班组或自己上报公司，由公司授予“优秀安全班组”或“优秀安全个人”称号。

奖励积极参加上级和公司构造的各项宁静运动，对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进步伐和合理化发起，坚持原则，敢于制止“三违现象”，清除事故隐患，使职工人身和国度产业免受丧失，为单位的安全生产做出突出贡献的自己。

事故处理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教诲不放过，事故责任人没有受到处置惩罚不放过，没有订定防范措施不放过。

公司对安全生产工作日趋器重，安全文明施工已经成为我们工作中的目的。

公司给施工人员都配备了宁静防护用品，对在建工程的安全资金投入做了很大工作，投入资金共计2117499.8元。

在施工中克制员工带病作业，克制员工委顿作业，进入施工厂地必须带安全帽，这些充满人道主义的措施表现了对员工的关爱，激发了员工的热情和积极性，员工们自觉遵守种种制度，集中精力投入生产。

我公司在各级向导的大力支持下，安全生产管理工作取得了显着的结果，成为各企业学习的宁静生产斥候，我公司于1999年高速公路“优胜杯”竞赛评比中获得漯驻路“安全生产奖”，2020年被评为“安全生产规范化管理单位”，2020年被建设厅评为“建筑施工企业综合实力50强单位”，同年，公司董事长xxx被评为新郑市“安全生产先进工作者”，2020年被科学技术厅评为“民营科技企业50强单位”，市、镇政府的安全负责人多次到公司学习交换，对我公司的安全生产管理工作交口称赞，在安全员和安全负责人的不停监视改正下，项目施工人员都已能够逐渐向文明施工的精良趋向发展。

第二篇：安全生产自我评价制度安全生产自我评价制度为了搞好公司的宁静生产工作，保证企业施工作业的正常举行，特制定本公司安全生产自我评价制度，各工地、项目应按公司的自我评价指标进行检查、评定，公司将采用月度检查、季度检查举行核查和评价工作。

一、安全管理制度及安全生产责任制评价指标1、公司应有完整的安全管理制度和宁静责任制度。

安全管理制度应有安全组织机构及各种职员的宁静责任制，明白各自责任，具有可检查性、可操作性。

安全管理制度应有以下相关内容：（1）安全生产人员教育及培训制度（2）安全生产检查制度（3）安全方案编制、检查制度（4）安全设施搭设、检查验收制度（5）安全用电管理制度（6）机械安全使用管理制度（7）安全事故调整、整改、落实管理制度（8）安全经费投入审批制度2、安全生产责任制应含下列内容：（1）公司安全科安全生产责任（2）分管安全的领导安全生产责任（3）工地项目经理安全生产责任（4）工地项目技术负责人安全生产责任（5）施工员安全生产责任（6）安全员安全生产责任（7）施工班组长安全生产责任（8）班组工人安全生产责任（9）各种机械操作人员及特种作业人员安全生产责任3、施工操作规程及规范标准的执行检查（1）应有施工安全操作规程（2）应有施工安全验收规范（3）应有强制性标准条文4、安全生产事故的应急救济及观察处置惩罚制度。

二、安全生产管理制度及责任制评价办法1、组织机构公司安全评价的构造机构及职员构成。

自我评价小组由分管安全的领导任组长公司宁静科科长任副组长。

各项目部安全生产负责人、项目司理为评价小组成员。

2、评价依据及整改要求。

由评价小组根据公司订定的各项指标，制度举行对照检查，按《施工企业安全生产评价标准》jgj177-2020举行比较评分，达不到尺度的举行整改。

整改后由宁静科举行复查。

确保工地到达宁静生产的要求。

贵州亿丰电力建设有限公司2020年5月10日第三篇：安全生产自我评价报告喀什市库木代尔瓦扎街道道路安全自我评价报告我街道道路安全管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的责任制，全面提高全体员工的科学办理和文明施工意识，建立有效的宁静生产保障体系。

截止目前，街道辖区未发生一起道路交通殒命变乱。

我街道为了做好辖区道路交通安全工作：召集街道辖区各个社区、重点单位主要负责职员举行了集会摆设，成立了门路宁静管理机构，组建了街道门路宁静领导小组，小组下设办公室，办公室设在街道稳固办。

主要有道路监管领导小组组长管理道路宁静工作并全面卖力，确保街道辖区道路交通宁静。

健全了道路安全管理制度和宁静职责，绘制了门路宁静网络图，制定了一系列安全保障措施、各项操作规程，范例了羁系的举动，使宁静工作有章可循，并在生产办理中得以落实，保障了安全生产办理的有用运行。

并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救济知识和基本技能，从而确保安全工作的实行得到彻底的包管。

街道把道路安全工作放在第一位，各职能部门、科室、社区和单位也加强了对门路宁静工作的器重。

经常组织人员对各职能部门道路安全工作责任人考核查抄宁静生产记载，及深入现场查抄，把检查情况作为业绩考核的依据之一记录在案。

为了促进员工学习宁静生产法律法规，加大门路宁静宣传力度，规定对道路安全的宣传、教诲工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的宁静教诲，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。