社会组织青年从业人员调研提纲
时间、地点:参与调研人(组织及职务):
一、社会组织自身认识
1. 您创办/加入本组织的初衷是什么?请您简要描述您所在社会组织的发展历程?
2008年汶川地震,给中国人民带来了无尽的伤痛。
当时意识到我应该做点力所能及的事,为这个社会,而苦于找不到一个公益组织,没有方向。
这个时候淮安正好有一个这样的公益社团叫萤火虫。
前期萤火虫做的比较简单,哪里有困难,我们就去哪里奉献爱心。
做的比较单一没有计划性,这也是当时公益社团的一个现状。
随着时间的推移,我们萤火虫不断的学习先进的公益理念,从实践中我们也总结出了许多宝贵经验。
我们的公益活动在专业的前提下更具有针对性及可持续性。
2. 组织开展的主要活动/业务是?
活动有:青春伙伴、健残互助行、公益集市、公益小天使等
3. 组织的经费来源和支出状况是?
我们的经费由几个部分组成:政府的创投、民间企事业单位赞助及个人捐赠等。
对于资金的使用我们有专门的会计做账,定期的公布在我们萤火虫网站上。
4. 主要运营压力有哪些?
萤火虫当然也存在压力,应该目前很多社团也是这样。
我总结为:人力、物力、财力
人力:公益社团的进步离不开人才的涌入,我们做的越专业越需要更多的人才来加入我们;
物力:公益活动的开展,需要各种物资的支持,活动做得越大越多,消耗将成几何倍增涨,这样必然会影响活动的规模;
财力:这个跟物力想通的,目前公益社团的经费普遍偏少,我们除了创投、赞助,其他筹集经费的途径有限。
5. 组织的决策机制和管理制度是什么?组织有分支机构吗?如果有,分支结构的运营情况是?
我们的决策必须遵循国家的法律法规,遵循党的方针政策和党的纪律;必须按照职责和权限进行;必须实行集体讨论决定,充分发扬民主,广泛论证,实行科学决策。
在管理上集体决定的事项,由骨干成员按照分工组织实施,个人不得擅自改变或拒绝执行,在认真听取各方面意见的基础上,由集体讨论后做出决策。
原则就是民主集中制,按照少数服从多数的原则。
6. 组织的人员构成情况是?组织内青年人的基本特点是?他们的职业发展路径怎么样?
萤火虫公益社现有志愿骨干30人,目前注册的志愿者76人,团体加入了7户。
社团里面青年人具有积极向上乐观的精神面容,具有较强的亲和力,热爱生活勇于挑战。
萤火虫里的志愿者来自各个行业,大家经常联系交流工作学习生活,他们的乐观对于工作上非常有帮助,首先在态度端正,要做到正直、诚实、主动、积极。
在专业上要做的更深入,要不断学习,不仅从书本上学习,还要从同行中借鉴经验。
最后还要有创新意识,不能固步自封,停滞不前。
7. 组织如何实现与其他组织、企业、政府部门的沟通,组织主要的发声渠道和宣传渠道是?
现行的公益活动,跟很多其他社团是重复的叠加的,我们都会及时沟通,做到信息共享,联合开展活动,优化活动的本质是更好的服务别人。
萤火虫有自己的网站宣传,跟周边的新闻媒体都有深度的合作,同时开通了QQ、微信等聊天平台。
因为我们深知加强民间组织与政府职能部门的沟通,才能促进民间组织的发展。
8. 结合当前社会发展形势,组织今后将会如何发展?希望相关部门在哪些方面提供支持?
当今的社会是一个服务型的社会。
而我们的萤火虫组织就是服务别人。
近年来,作为一种新型的组织形式,社会组织增加社会自治功能、实现政府行政管理与群众自治有效衔接和互动,提供了组织平台,成为人民群众参与社会管理和公共服务、实践社会良性治理的重要载体。
促进社团组织可持续发展的“催化剂”和“助推器”。
作为一个非营利性的组织,萤火虫需要共青团联合多部门,社团需要免费或优惠为青年基层社会组织提供办公活动场地,需要优化政府购买青年社会组织服务相关政策,需要大力支持社团建设引导青年参与社会治理,需要强大的法律援助等等。
为萤火虫提供平台,共享信息,做好公益活动。
9. 您认为与传统青年管理服务机构相比,青年社会组织的最大优势是什么?
与传统的服务机构相比,青年社会组织最大的优势在于:活动的开展更广泛更深入更主动更直接。
10. 社会组织公信力如何培育?如何看待民众对一些社会组织公信力的质疑?您的社会组织是否面临这些质疑?(如果有,您认为该如何应对?如没有,请您给出一些应对的建议)。
首先要引导社会舆论,促进政府、企业、公众形成对志愿服务的高度重视,完善志愿服务的组织和加强队伍建设。
社会组织承载着服务社会大众的使命。
社会组织受公众的认可、信任及满意程度直接影响着民众直接感知。
萤火虫到目前没有存在这方面的问题。
首先在社会经济转型的关键时期,充分认识志愿服务的作用及影响是非常重要的。
1,萤火虫有完善的监督体质,我们采用了政府监督,我们的每一笔经费都经得住检查;社会监督,我们每一次的社会活动都有社会上专业的人员参与指导;自我监督,既有行业内部的监督又有我们自身的监督,在我们的网站上,我们把每一次活动的细节都以图文的形式发布在网上。
2,萤火虫有较强的内部治理,我们有组织的使命,我们具有真善美信念,我们遵守社会道德;在内部管理上我们经常组织志愿者参加社会上学习课程,学习先进的理念,有健全的财务管理。
3,增加民众的认知度参与度,当民众参与到我们的活动管理中来,才能了解我们的运作及透明度。
1. 您工作之后是否经常参加共青团的相关活动?如果是,您参与这些活动的原因是什么?(如果不是,您为什么不参加?)
我们经常参加市共青团组织的活动,首先共青团是先进青年的群众性组织,是广大青年在实践中学习的基地。
多参加共青团的活动,既可以提高我们对共青团的认识,又可以把我们的意见想法向团里汇报。
2. 您是否接受共青团与您所参与的组织合作开展活动?您觉得共青团或其他管理部门的加入会对活动产生哪些影响?您觉得两者合作开展活动过程中可能会出现哪些问题?
我们非常欢迎共青团与萤火虫合作开展活动,不论社会上任何一个积极向上额部门与我们一起开展活动,我们都十分乐意去接受,因为萤火虫需要新鲜的血液来升华它,我们可以聆听不同的意见可以学习先进的活动理念,这是公益社团进步的源泉。
3. 在您看来,共青团或其他管理部门在哪些方面可以向青年社会组织
提供帮助或支持?
随着社会团体慢慢融入基层,我们越发需要共青团及社区方面的大力支持,信息共享,物力支持,人才输入都是很好的补充。
三、对青年社会组织孵化器的看法
1. 您建立社会组织之初最大的阻力来自哪里(或最大的困难是什么)?
2. 您是否了解社会组织孵化器?您觉得孵化器对于青年社会组织的发展壮大有哪些影响?。