合同管理工作程序

受控状态： ____ 受控________ 发放编号: __________________ 生效日期：___2007-04-02 ________

1目的

为保证公司日常工作的正常开展。

2适用范围

适用于集团各项目部在建及新建工程工程建设施工过程中，工程前期及建筑

主体相应的配套工程所涉及的材料及专业分包项目等需地产公司单独另行签订的

合同审批及管理过程。

3定义

4职责

集团项目部、造价控制中心、财务、办公室、研发中心及公司高层为合同管理流

程的主管部门。

5程序

5.1编制合同样本

5.1.1造价控制中心编制合同样本，完成合同样本作为签订合同参考。

5.1.2起草合同

各项目部根据施工进度情况，组织签订需经甲方另行签订的与工程建设相关合

同。并送交公司相关部门审批。

5.1.3各部门审批、存档

公司办公室、财务及造价控制中心会签并存档。

5.1.4合同执行情况监督

造价控制中心对合同的执行情况进行监督，项目部根据合作情况对合作单位

做出总结报造价控制中心考虑今后的合作事宜。

6记录

合同会签单(BT-ZJ-301)

7支持文件

监理及其他工程合同管理规定(BT-ZJ-203)

8附录

合同管理工作流程图