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《管理学原理00054》2014年版白瑷峥主编第2章 管理理论的形成与发展


二、管理理论萌芽时期的管理思想
(一)亚当· 斯密(1723-1790)——“经济学 鼻祖”
•就读于格拉斯哥大学和牛津大学; •曾任格拉斯哥大学校长;
•《国富论》1776;
•批判“重商主义者”; •提出“劳动分工”,提高劳动效率;
•提出自由经济——“无形手”;
•“现代经济学之父”和“自由企业的守 护神” 管理见解: (1)提出“分工协作原理”和“生产合理化”概念;
4.管理应具有灵活性。要因地制宜灵活运用。
现代管理理论“丛林”
现代管理理论的各学派
(二)社会系统学派 代表人物:(美)切斯特· 巴纳德,代 表作《经理人员的职能》,主要观点:
(1)协作系统的性质 (2)协作系统的基本要素 (协作意愿、共同目标、信息联系)
(3)效力与效率
(4)正式组织与非正式组织的关系及相互作用 (5)经理人员的职能
二、现代管理理论的各学派
(一)管理过程学派 又叫管理职能学派,起源于法约尔。当代管 理过程学派的主要代表是哈罗德· 孔茨。
•1935年获得耶鲁大学哲学博士学位 •1963年任美国管理科学院院长 •《管理理论的丛林》,1961
•《再论管理理论的丛林》,1980
•“穿梭在管理丛林中的游侠 ”
哈罗德·孔茨(1908-1984)
1771-1858
第二节 古典管理理论的形成
一、古典管理理论形成的背景
① ② ③ ④ 西方资本主义国家社会生产力的发展; 资本不能完全对劳动进行控制; 培训工人的需要; 认识到专业管理人员的重要性。
二、古典管理理论的主要学派
古典管理理论由泰勒的科学管理理论、法约尔的 一般管理理论和韦伯的行政组织理论3个学派构成。
4.新型的领导能力就是要在正式组织的经济需求和工人的 非正式组织的社会需求之间保持平衡。
在霍桑试验基础上产生了人际关系理论,奠定了行为科学 基础。
三、行为科学理论的建立与发展
(一) 关于动机激励的理论 是行为科学最基本的理论核心。包括需求层次 论、双因素论、成就需要论等。 (二) 关于企业管理中的“人性”理论 是行为科学的理论基础。包括XY理论、不成 熟——成熟理论、超Y理论等。 (三)关于领导方式的理论 包括领导方式连续统一理论、支持关系理论等。 (四)关于组织与冲突理论 以组织为研究对象,包括团体力学理论、意见 沟通理论、敏感性训练等。
现代管理理论的各学派
(三)决策理论学派 代表人物:(美)赫伯特· A· 西蒙和詹 姆士· 马奇。主要观点:
第四节 现代管理理论的丛林
一、现代管理理论概述
20世纪60年代以来,西方国家企业的经营 环境发生了一系列变化: *工业增长快、规模膨胀,出现了跨国公司; *技术进步快; *凯恩斯和罗斯福新经济政策的影响。 因此,在新的形势下,企业管理不仅仅要 考虑内部条件,还要考虑外部的环境。 1961年,哈罗德· 孔茨发表了《管理理论 丛林》,成为西方现代管理理论形成的标志。
古典管理理论的主要学派
(三)行政组织理论
•组织活动要通过职务或职 位,而不是通过个人魅力 和世袭进行管理,创建了 “理想行政组织体系理论” •著名的经济学家、政治学 家、社会学家、法学家和 历史学家 •1920,《社会组织与经济 组织理论》 •“组织管理之父” 马克斯·韦伯(1864-1920)
行政组织理论
道家—— 王霸杂合之道,无为而治。道家提出人性自然的假设, 认为“道法自然”,“无为而万物化”,主张以弱小胜刚强,以反 求正,以实现至德之世的理想境界。代表人物:老子、庄子
早期的管理思想
2.外国古代的管理思想
(1)古埃及 著名的管理活动:金字塔、兴修水利 (2)古巴比伦 中央集权,《汉谟拉比法典》:国家 行为的准绳 (3)古希腊 色诺芬的管理思想——《家庭管理》 (《经济论》) (4)古罗马 奴隶主思想家贾图、瓦罗等对管理人员 的选择标准的论述,丰富了古代经济管理思想
【2010年7月考题 ,本题1分】
答案:C
第三节 行为科学的兴起
一、行为科学产生的必然
① 资本主义制度的根本矛盾,致使古典管理理 论导致工人罢工、工会反抗; ② 自动化流水线技术导致时间要素无潜力可挖; ③ 工人成为“机器附属品”,工作兴趣下降; ④ 单纯用“科学管理”金钱刺激手段已不能有 效管理工人。
韦伯的“理想的行政集权制”是通过职位 或职务来实现管理职能的一套管理体系。
1. 理想的组织形态的基础——权力
权力赋予职务而不是个人 超 凡 权 力 传 统 权 力 法 定 权 力 合理性——领导人根据能力挑选 合法性——用法律保护权力行使 权力有明确的规定
行政组织理论
行政组织理论
理论评述:
该理论是通过权力进行强制,以严格 的控制实现组织目标,提高工作效率。
技术活动
商业活动
财务活动
会计活动
安全活动
管理活动
计划
组织
指挥
协调
控制
法约尔的企业经营活动
一般管理理论
2.管理的五要素 【计划、组织、指挥、协调、控制】 3.管理的十四原则
一般管理理论
法约尔跳板
对法约尔理论评价
法约尔主要从事管理过程和管理组织的研究。“管理过程之 父”。 通过管理过程和组织建设的手段来提高工作效率。 从经营活动中独立出管理活动,提出了五大职能和十四大原则。 跳出了泰勒以实践研究管理原理的局限,在理论上努力将管理 的要素和原则系统地加以概括,使管理具有了一般科学性,为 以后推广管理学教育奠定了基础。 不足:管理原则缺乏弹性,强调严格的等级控制; 仍把工人视 为“经纪人”,没有考虑社会因素对劳动效率的影响。
理论评述
• • • •
激起管理层对人的因素的研究兴趣; 为行为科学奠定了基础; 为管理思想的发展开辟了新的领域; 为管理方法的变革指明了方向。
简答题:简述霍桑试验的结论。
【2009年7月考题 ,本题5分】
1.工人是“社会人”,而非单纯追求金钱收入的“经济 人”。 2.认为生产率的高低主要取决于工人的态度,即“士气”。 3.企业中存在“非正式组织”,有它特殊的感情、规范和 倾向,左右成员行为。
梅奥和罗特利斯伯格(1924-1932)
第 一 阶 段 照
明 实 验
第 继 二 电 阶 段 器
装 配 室 试 验
第 三 访 阶 段 问
职 工 试 验
第 四 布 阶 线 段 观
1931-1932年为了 研究社会因素对员 工行为的影响。 生产效率不仅受到 生理与物理等方面 影响,更重要的是 受到社会环境、社 会心理的影响。
1.中国古代的管理思想
三大主流学派:
儒家—— 王者之道,仁政德治。儒家提出人性善的人性假设,依 此相应提出施仁政,德治礼制的管理方式,用礼制规范和道德感化 的手段,实现治国的目的。 代表人物:孔子 法家—— 霸者之道,法治刑治。法家与儒家相反,提出人性恶的 人性假设,因而力主推行法治,并以刑治为手段,通过严刑重罚推 法护法,实现治国的目的。代表人物:李悝、管仲、商鞅、韩非
(2)提出了“经济人”的观点。
管理理论萌芽时期的管理思想
(2)查尔斯· 巴贝奇——“计算机之父”
•毕业于剑桥大学,任剑桥大学教授; •发明了第一台小型计算机(1823);
•《论机器和制造业的经济》(1832);
•提出“专业化分工”和“利润分享工 资制度”
1792-1871
管理见解:1.深化了劳动分工原理;2.提出了“边际熟练 原则”;3.提出了“管理的机械原则”
第一节 管理理论产生前的管理 实践与管理思想
一、早期的管理实践与管 理思想 (一)早期的管理实践 人类进行管理可能超过 6000年; 原始社会人类分工; 古埃及金字塔; 中国万里长城; ........
管理活动 认识见解 管理 与实践 思想
指 导 提 炼
管理 理论
普遍 原理
抽象概括
(二)早期的管理思想
(一)科学管理理论
•1874年,考入哈佛大学法律系, 不久,因眼疾辍学;
•1878年,进入费城米德维尔钢铁 公司工作。从机械工人做起,历任 车间管理员、小组长、工长、技 师 、总工程师;
•1895年《计件工资制》;1911年 《科学管理原理》; • “科学管理之父”。
泰勒(1856-1915)
古典管理理论的主要学派
简答题:指出管理过程学派的创始者,并 简要说明该学派的基本观点。
【2010年7月考题 ,本题5分】
管理过程学派的创始人是法约尔,该学派的基本观点有:
1.管理是一个过程,即让别人和自己去实现既定目标的过 程。
2.管理过程的职能有五个,即计划工作,组织工作,人员 配备,指挥(指导与领导)和控制。
3.管理职能具有普遍性。 各级管理人员都执行着管理职能, 只是侧重点因管理级别不同而已。
A.韦伯的理想行政组织理论
B.法约尔的管理过程理论
C.梅奥的人际关系学说 D.泰罗的科学管理理论
【2014年10月考题 ,本题1分】 答案:D
单选题:提出“标准化原理”的学者是
A.法约尔 C.梅奥
答案:B
B.泰勒 D.马斯洛
【2015年4月考题 ,本题1分】
古典管理理论的主要学派
(二)一般管理理论
单选题:被后人尊称为“管理过程之父” 的是 A. 法约尔 B. 韦伯
C. 泰罗
D. 梅奥
A 【答案: 2013年4 月考题 ,本题1分】
单选题:“任何组织都必须以某种权力作为基础, 才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。” 反映这一观点的理论是 A. 泰勒的科学管理理论 B.巴纳德的社会合作理论 C.韦伯的行政组织理论 D.西蒙的决策理论
二、梅奥的“霍桑试验”与人际关系学的形 成
人际关系学说——乔治· 埃尔顿· 梅奥
•否定了“经济人”人性 假设,视人为“社会人”, 强调人的动机、态度、行 为等因素对组织的影响。
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