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风险识别与控制清单(营销管理部)
指导顾客对“产品要求”形成统一看法。
6
顾客反馈处理
1、未及时处理;
2、未传递到责任部门
3、顾客对反馈处理的结果不满意
4、顾客投诉、退货、换货未及时应对
1、会直接影响到顾客满意度下降,如果沟通不及时或不恰当,会影响到双方合作的稳定性;
2.损害公司信誉
3.公司财产损失
1.产品质量信息不完整
2.对顾客的要求没有满足
风险识别与控制清单
部门:营销管理部
序号
过程/活动
风险描述
可能存在的危害性
产生原因
现行控制措施
风险评估
拟采取措施
1
顾客满意度监测程序
执行顾客满意度监测程序,仍然会接到客户的投诉、抱怨,或有关产品价格,包装规格,产品监测信息不完整、交付延迟,票据资料供应不及时等
因为没有满足顾客提出的供应要求,会接收到顾客的抱怨,导致抱怨率提高。若处理不当,更会导致客户要求索赔,重新选择供应商,退货等情况出现,会严重的影响公司名誉
3、合同评审时机不正确
1、影响合作稳定性
2、造成公司财产损失
3、造成公司
4、名誉损失
1、信息接收不全、失真、遗漏,对收到的信息分析失误,评审内容不全;
2、参与人员能力不足或判断失误;
3、未按流程要求评审或流程有缺陷;
1、信息格式化记录要求; 流程优化;
2、加强流程管理;
4、提升评审参与人员的综合能力,如交叉式内
1、顾客对样品不满意
2、顾客要求与企业识别的要求有出入
3、样品提交过程中泄露
1、顾客不满意
2、未达成订货合同
3、危险化学品造成环境污染
1、沟通上理解不一致;
2、未对顾客要求(包括变更信息)进行再确认;
3、确认内容的有遗漏;
4、提交过程不严谨
强调样品确认的重要性,如明确
每次确认的内容; 对顾客要求识别后的再确认,并形成记录;
1对市场情况分析不足
2.行业发展趋势不了解,掌握信息数据太少
3.没有做好对潜在客户的维护和沟通
市场计划不完善,实施不到位
加强对市场开发法计划的严密性,多方面分析处境形势,掌握更多的确定性信息
人为因素影响较大,
可控
3
解答报价询问
1价格错报,误报,报给A的价格错报给B,会导致顾客失去信任
2、未按顾客要求及时报价
1、因实时价格,运输距离,产品要求等原因,若是价格错报,误报,或是出现问题未能及时处理解决,可能会导致丢失客户或是失信
信息含糊不清,或是口头传达,或是交接不明确,态度不严谨,信息不完整
1、报价单多次确认,不符合项列入纠正措施
人为因素影响较大,
风险大、可控
4
订单,合同评审
1、合同签订后发现无法履约
2、成本估算失误
序号
过程/活动
风险描述
可能存在的危害性
产生原因
现行控制措施
风险评估
拟采取措施
5、未对风险考虑周全,特别对影响交程失控;
4、对原材料价格失算
3、把误判纳入目标管理;建立风险管理体系,设定风险指标,把风险控制在可接受的范围内;
5
样品提交
3.给客户造成损失
4.不可抗拒因素
填表/日期: 批准/日期:
售前信息,售中信息,售后信息,不明确,产品信息反馈不及时或产品本身的信息差异
1、执行《顾客沟通程序》
2、不定期走访客户,收集顾客对产品信息和服务信息的意见和新要求
多数是人为原因(可控)
特殊天气或自然灾害等影响交期(不可控)
2
市场开发
1.没有完成预期的市场开发计划
2.销售业绩销售额下降
3.客户选择了竞争对手