施工准备阶 段（10分）
5 5 10
施工安全要求
8
内部质量管理 施工过程阶 施工过程控制 段（62分） 禁止未经许可偏 离设计施工 定期上报工程进 度报告
10 10 5 5
质量关键点执行 规定情况
5
物资管理规定 竣工文档等资料 齐全、准确，并 及时提交 验收抽测数据与 竣工文档数据一 致 施工验收及 施工质量符合要 保修期阶段 求 （28分） 按实申报工程结 算费用 对验收和保修期 内发现的问题及 时处理 施工重大事故 扣分项
与文明 每发现一次扣5分。 施工单项检查不
合 综合评语及 建议
计
得
分
工程施工评分表
项目名称 宿迁电信2014年LTE室分二期工程（中通四局） 被评估单位 中国通信建设第四工程局有限公司 评估内容 参考指标 按时提供施工计 划 按时提交项目开 工报告 文明施工要求 施工进度要求 评分标准 要求项目负责人按时提供施工计 划，施工人员了解施工计划。未按 时提供施工计划不得分。 开工前3天向建设单位/监理提交开 工报告（应急项目可当天通知）。 未及时提交不得分。 现场有违反规定、不文明施工、乱 堆乱摊等情况的，根据情节严重程 施工进度满足要求者本项得分。因 施工方原因造成工期超时，每超时1 项目负责人和现场施工人员具备建 设主管部门颁发的《安全生产考核 合格证》，现场无不安全施工情况 或不安全隐患，且有相关安全生产 记录的，本项得分。发现无安全生 产记录、有不安全施工和安全隐患 无质量管理制度的本项不得分；无 抽查记录的，扣5分；无整改措施 有违反规定，不按流程施工的，根 据情节严重程度扣分。 禁止未经监理、建设单位同意，偏 离设计进行施工。每发现一处问题 按照要求定期向建设单位/监理提供 工程进度报告。每发现一次未及时 提交的扣1分。 对隐蔽工程、关键工序施工前通知 监理或建设单位项目负责人，且经 过验收签字后进入下一工序，本项 得满分；未及时通知或未经过验收 签字进入下一工序的，本项不得分 物资按公司物资采购管理实施细则 规定执行本项得满分；不按规定执 行者不得分。 竣工文档等资料不全、错误或提交 不及时，每发现一处问题扣1分。 发现验收抽测数据与竣工文档数据 有较大差距，因施工方测试原因导 致的，每发现一处问题扣1分。 一次性验收合格者得满分；第一次 验收未合格者（除设备因素外）扣5 分，第二次验收仍未合格者，不得 按实申报工程结算费用，如审减额 为送审总额以下超过5%的，扣2分； 超过10%以上的，扣5分。 要求在规定的期限内处理完成相关 问题。每发现一处问题未及时处理 扣1分。 因施工失误导致影响工期、安全事 故等事件发生的，每发生一次扣10 评估单位 分值 5 评分 备注及扣分说明