中煤平朔井工矿机电队班组管理手册编制说明根据班组工作的实际情况，《中煤平朔井工矿机电队班组管理手册》把机电队的整体工作划分为“4+1”五部分。
“4”指班前会、交接班、现场作业、班后会，四个工作流；“1”指日常各种会议活动。
《中煤平朔井工矿机电队班组管理手册》包括《机电队班组管理流程图》、《机电队班组管理信息记录》、《机电队班组管理制度汇编》三部分内容。
第一部分《机电队班组管理流程图》，根据机电队日常工作实际情况，对班前会、交接班、现场作业、班后会、会议活动等工作流程进行梳理和优化设计，同时明确划分各工作流程中所包含的工作环节，将各环节的工作内容、执行步骤、信息记录、管理制度等要素以流程图的形式进行展现，便于班组管理工作的开展实施。
第二部分《机电队班组管理信息记录》，针对机电队日常工作流程中产生的大量基础信息，设计标准化、规范化的记录表单，旨在解决格式不标准、形式不统一、内容不规范的问题；同时明确各类信息记录的上报流程，形成班组管理的信息流；最后，根据工作需要，还针对核心信息，设计了标准化的统计报表。
班组信息记录，不仅是班组实际工作的需要，也是班组管理信息平台的开发和实施的基础。
第三部分《机电队班组管理制度汇编》，制度内容与班组日常工作中的工作流、信息流紧密结合，以班组工作内容为基础，依据标准化、精细化的管理理念，在原有制度的基础之上，进行优化设计，形成制度汇编，从制度上保障班组工作的顺利实施。
目录第一部分机电队班组管理流程图........................................一、机电队班组管理总体流程图......................................二、机电队班前会流程图............................................三、机电队交接班流程图............................................四、机电队现场作业流程图..........................................五、机电队班后会流程图............................................六、机电队会议活动流程图..........................................七、机电队信息记录汇总图.......................................... 第二部分机电队班组管理信息记录......................................一、机电队班前会..................................................（一）机电队班前会工作流程....................................（二）机电队班前会信息记录....................................二、机电队交接班..................................................（一）机电队交接班工作流程....................................（二）机电队交接班信息记录....................................三、机电队现场作业................................................（一）机电队现场作业工作流程..................................（二）机电队现场作业信息记录..................................四、机电队班后会..................................................（一）机电队班后会工作流程....................................（二）机电队班后会信息记录....................................（一）机电队会议活动内容......................................（二）机电队会议活动记录......................................六、机电队统计信息................................................ 第三部分机电队班组管理制度汇编......................................一、机电队班前会..................................................（一）班前会制度..............................................（二）出勤考核制度............................................（三）班前学习制度............................................（四）危险预知预控制度........................................二、机电队交接班..................................................（一）交接班制度..............................................三、机电队现场作业................................................（一）安全管理................................................（二）设备管理................................................（三）主通风机房管理..........................................（四）中央变电所管理..........................................（五）中央水泵房管理..........................................（六）监控中心机房管理........................................（七）成本管理................................................四、机电队班后会..................................................（一）班后会制度..............................................（一）每周安全例会制度........................................（二）月度工作总结制度........................................（三）教育培训制度............................................（四）学习创新制度............................................（五）走访慰问制度............................................ 第一部分机电队班组管理流程图一、机电队班组管理总体流程图二、机电队班前会流程图三、机电队交接班流程图四、机电队现场作业流程图五、机电队班后会流程图六、机电队会议活动流程图七、机电队信息记录汇总图第二部分机电队班组管理信息记录一、机电队班前会（一）机电队班前会工作流程（二）机电队班前会信息记录1、当班考勤记录表当班考勤记录表班组：班次：班长：值班队长：日期：年月日2、危险预知预控表班组生产安全危险预知预控表班组名称：班长：3、工作安排记录表工作安排记录表班组：班次：班长：值班队长：日期：年月日4、班前学习记录表班前学习记录表班组：班次：班长：值班队长：日期：年月日二、机电队交接班（一）机电队交接班工作流程（二）机电队交接班信息记录1、危险预知确认表班组生产安全危险预知预控现场确认表班组名称：班长：2、设备交接记录表设备交接记录表班组：班次：班长：值班队长：日期：年月日三、机电队现场作业（一）机电队现场作业工作流程机电队班组现场作业内容（二）机电队现场作业信息记录1、三违管理记录表三违管理记录表班组：班次：班长：值班队长：日期：年月日2、隐患管理记录表隐患管理记录表班组：班次：班长：值班队长：日期：年月日3、设备检修记录表设备检修记录表班组：班次：班长：值班队长：日期：年月日4、材料消耗记录表材料消耗记录表班组： 班次： 班长： 值班队长： 日期：年 月 日5、要害场所运行记录表要害场所运行记录表班组：班次：班长：值班队长：日期：年月日四、机电队班后会（一）机电队班后会工作流程（二）机电队班后会信息记录1、当班考勤记录表当班考勤记录表班组：班次：班长：值班队长：日期：年月日五、机电队会议活动（一）机电队会议活动内容（二）机电队会议活动记录1、月度工作总结记录表月度工作总结记录表2、每周安全情况汇总表每周安全情况汇总表区队：队长：日期：年月3、结对帮扶记录表结对帮扶记录表4、技术比武记录表技术比武记录表5、五小创新记录表五小创新记录表区队：队长：日期：年月6、修旧利废记录表修旧利废记录表区队：队长：日期：年月7、走访慰问计划表走访慰问计划表8、走访慰问记录表六、机电队统计信息1、月度三违管理统计表月度三违管理统计表区队：队长：日期：年月2、月度隐患管理统计表月度隐患管理统计表区队：队长：日期：年月3、月度事故管理统计表月度事故管理统计表区队：队长：日期：年月4、月度材料消耗统计表月度材料消耗统计表区队：队长：日期：年月5、月度学习培训统计表月度学习培训统计表区队：队长：日期：年月6、月度个人出勤统计表月度个人出勤统计表区队：队长：日期：年月第三部分机电队班组管理制度汇编一、机电队班前会（一）班前会制度1、在当班工作开始之前，各班组必须组织召开班前会。
所有员工在必须参加班前会，不得无故缺席，有事须提前向区队领导及班长请假。
2、班前会的时间长度为15分钟。
如遇特殊情况，班前会的开始时间和时间长度，可灵活调整。
3、班前会由各个区队的当班负责人主持召开，要求开会过程中声音洪亮，内容简洁，突出重点；参加会议的人员是当班所有员工，包括实习生。
4、班前会过程中，要求所有员工着装整洁规范、坐姿端正、目视前方，注意力集中；要保持安静的秩序，严禁吸烟、接打手机、说闲话、做小动作、签字等。