5.0权责
5.1环境管理者代表：指导环境管理方案制订与修订，审核环境管理方案；
5.2行政部：跟进环境方案实施；
5.3总经理：批准环境管理方案；
6.0程序
6.1管理方案编制
6.1.1由环境管理者代表根据环境目标、指标召集相关会议，制订确实可行的方案。记录入《环境管理方案》；
6.2评估
6.2.1环境管理代表负责召集相关人员进行环境方案的可行性评估，并将评估结果记录入《环境管理方案》。评估内容至少包括：
6.2.1.1目标；
6.2.1.2指标；
6.2.1.3方法措施/技术手段；
6.2.1.4负责人；
6.2.1.5预算投资；
6.2.1.6起止日期；
6.3管制
6.3.1《环境管理方案》由总经理批准，文控按照文件《文件控制程序书》执行分发管制；
6.4实施
6.4.1当相关部门收到《环境管理方案》后，由方案执行部门责任人负责落实执行。由总务部跟踪实施效果。
6.4.2当环境管理方案不能如期完成时，由环境管理办公室进行分析，制定改进方案。并重新执行本要求。
6.6修订
6.6.1环境目标和指标修改时；
6.6.2重大环境因素变化；
6.6.3相关方要求；
6.6.4有新的开发的活动、产品或服务等。
7.0附件
7.1《环境管理方案》
1.0目的
通过制定本程序以指导环境管理方案的制定与实施，从而有利于实现本公司的环境目标和指标。
2.0适用范围
适用于公司产品、活动、服务中涉及重大环境因素的环境管理方案的管理。
3.0引用文件
3.1《环境方针、目标、指标管理程序》
3.2《文件控制程序》
4.0定义
4.1环境管理方案为实现环境目标和指标所采取的措施或要求。