2016年电力工程勘察设计企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、总经办 (2)
2、财务部 (3)
3、综合部 (4)
4、变电部 (4)
5、线路部 (4)
6、系统部 (5)
7、土建部 (5)
8、线路结构部 (6)
9、技经室 (6)
10、商务部 (6)
11、市场部 (7)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、总经办
（1）领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整，组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；（2）制定和实施公司年度经营计划，根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；（3）监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；（4）组织实施财务预算方案及利润分。