招标文件项目名称：企业咨询服务招标人（章）：北京国泰创业投资有限公司时间：2013年8月23日目录第1节投标须知及投标须知前附表 (3)一、招标文件 (5)二、投标文件的编制 (5)三、投标文件的提交 (6)四、开标 (7)五、评标 (7)附件2综合评分细则 (10)附件3 投标保证金须知 (12)第2节项目要求书 (13)1．项目概述 (13)2.招标范围 (13)3.项目要求 (13)第3节合同条款 (14)第4节资格审查资料格式 (20)一、资格审查强制性标准（格式） (20)二、资格证明文件表格（格式） (21)第5节投标函及经济标格式 (27)一、投标函（格式） (27)三、投标报价（格式） (28)第6节商务标部分格式 (29)1. 投标人情况表（格式） (29)第7节技术标部分格式 (30)第1节投标须知及投标须知前附表投标须知前附表投标须知一、招标文件1．招标文件的组成1.1 招标文件包括下列内容：第1节投标须知及投标须知前附表第2节项目实施要求第3节合同条款第4节方案第5节资格审查资料格式第6节投标函格式第7节投标文件商务标格式第8节投标文件技术标格式1.2 投标人获取招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获得招标文件3日内向招标人提出，可以退换。

否则，由此引起的后果由投标人自己承担。

二、投标文件的编制2．投标文件的组成2.1投标文件由资格审查资料资格审查资料、商务标及技术标一起装订成一册，正本一份，副本零份。

2.2 资格审查资料内容（格式见第4节）；2.3 投标函部分内容（格式见第5节）：2.4 商务标部分内容（格式见第6节）：2.5 技术标部分内容（格式见第7节）：3．投标报价3.1投标人应根据投标文件的要求，填报投标内容的单价、数量、金额和投标总报价。

3.1.1投标单位应充分考虑市场价格变化和可能的国家政策性调整及可能增加的额外的费用,确定风险系数计入总标价。

3.1.2投标报价为北京国泰创业投资有限公司项目结束交付价。

3.1.3投标人应按招标人给定的表格进行报价。

本投标总价已包括本项目实施所需的人工费、材料费、制作费、设计费、技术措施费、实施组织措施费、风险费、管理费、规费、税金等一切费用。

以上如未在报价中体现的，全部视为含在其它项目的单价之中。

投标人如认为项目有漏项、错项时，应在答疑时向招标人提出，重新核对实施方案。

结算时除需延期增加项目工作内容以外，不得增加或调整任何实施方案清单子目。

3.2投标人的投标报价，应是完成合同条款上所列招标范围及项目周期的全部，不得以任何理由予以遗漏或重复，作为投标人计算单价或总价的依据。

任何有选择的报价将不予接受。

投标人未填单价或合价的项目，在实施后，招标人将不予以支付，并视为该项费用已包括在其他有价款的单价或合价内。

4．投标货币4.1 本项目投标报价采用的币种为人民币。

5．投标保证金5.1 投标人应在提交投标文件前，按有关规定提交本须知前附表所规定数额的投标担保，并作为其投标文件的一部分。

5.2投标保证金人民币贰万元。

在开标前的一个工作日，将投标保证金汇入到指定的银行账号（详见本招标文件的《附件2 投标保证金须知》）。

投标保证金的汇款单位必须与投标人名称一致，如由投标人的项目部等汇出的投标保证金将不予确认。

5.3 对于未能按要求提交投标保证金的投标，招标人将视为不响应招标文件而予以拒绝。

5.4对未中标的投标人，在招标人与中标人合同签定后第5个工作日退回投标保证金（不计利息）。

5.5 如投标人发生下列情况之一时，投标保证金将被没收：5.5.1投标人在投标文件有效期内撤回投标文件；5.5.2投标人拒绝按本须知第34条规定修正标价；5.5.3投标人提供了虚假的证明材料；5.5.4中标候选人或中标人放弃中标；5.5.5中标人未能在规定期限内签订合同或提交履约担保。

三、投标文件的提交6．投标文件的装订、密封和标记6.1 将投标文件密封于密封袋内。

6.2投标文件资料的密封袋的封口处应加盖投标人公章以及法人章。

7．投标文件的提交7.1 投标人应按本须知前附表所规定的地点，于截止时间前提交投标文件。

7.2招标人负责接收投标文件，并向投标人出具标明签收人和签收时间的凭证。

7.3到投标截止时间止，招标人收到的投标文件少于2个的，或者通过符合性审查的投标单位少于2个的，招标人将依法重新组织招标。

7．迟交的投标文件7.1 招标人在本须知规定的投标截止时间以后收到的投标文件，将不予开启。

四、开标8．开标8.1 开标程序：（1）招标人按本须知前附表所规定的时间和地点公开开标，开标由招标人主持。

投标人的法定代表人或授权代理人应准时出席开标会议。

（2）递交投标文件截止后，由投标人的代表检查投标文件的密封情况。

由招标人当众开启投标文件并唱标。

唱标内容包括：投标人名称、投标报价；（3）将开启后的投标文件以及资格审查文件交由评委会进行审查；审查的同时核对相关的证照原件；资格审查不通过的投标单位的投标文件不再参与评审计算；（4）评委会对投标文件进行符合性审查以及详细评审；（5）评委会根据招标文件的规定推荐中标候选人。

五、评标9．资格性审查及投标文件的符合性评委对资格审查资料及投标文件进行审查，评审的结果分“通过”与“不通过”。

经评委会审定为“不通过”的投标文件即为废标。

9.1资格性审查（1）资格审查资料合格条件标准：资格审查资料不符合招标文件投标须知规定条件之一的，评标委员会应认为其符合性审查“不通过”。

（2）资格审查文件不通过的单位不得参与下一阶段的投标文件的评审。

9.2投标文件的符合性审查投标文件通过符合性审查的主要条件包括：（1）投标文件的密封符合规定；（2）投标文件已按规定加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章，由委托代理人签字的，已随投标文件一起提交有效的“授权委托书”原件；（3）投标文件载明的招标项目完成期限没有超过招标文件规定的期限；（4）没有出现不符合招标文件中规定的其他实质性要求；（5）投标文件已按照规定的格式填写，没有出现关键内容字迹模糊或无法辨认；（6）投标人名称或组织机构与资格审查时一致。

（7）没有出现相关招标投标法律、法规、规章中规定的属于废标的其它情况。

投标文件不符合以上条件之一的，评标委员会应认为其存有重大偏差，并对该投标文件评为“不通过”。

10．评标定标办法10.1本次招标采用综合评分法。

10.2通过符合性审查的投标文件进入性能评价。

性能评价由技术文件评价和商务标评价两部分组成。

10.2.1技术评分：评委会分别对投标人的技术响应文件中各项内容进行评议比较，在技术评审表的相应项各自评分，各评委得分的平均值为该投标单位技术分得分。

具体评分内容详见附件：技术评审细则。

（技术部分满分为70分）10.2.2商务评分：评委会集体对投标人的商务响应文件中各项内容进行评议比较，对相应项集体评分。

具体评分内容详见附件：商务评审评分标准。

（商务部分满分为30分）10.2.3投标人的综合评价得分＝技术分得分+商务分得分。

10.3各投标人的最终得分为各评委所评定分数中去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值。

按得分高低次序排出名次。

各项统计、评分结果均按四舍五入方法精确到小数点后一位。

10.4由招标人确定中标候选人为中标人。

中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者在规定的期限内未能签订合同的，招标人将与得分次高者接洽。

附件1：符合性审查细则备注：1、“是否通过并进入下一阶段评审”一栏应写“通过”“不通过”。

2、每一项目符合的打“√”，不符合的打“×”。

出现一个“×”的结论为“不通过”。

3、表中全部条件满足为“通过”，同意进入下一阶段评审。

4、若评委意见不一致时，则按少数服从多数的原则，决定该投标人是否通过符合性审查，进入下一阶段评审。

评委签名：日期：附件2综合评分细则1、评标委员会成员按照投标人讲标过程的交流及本办法上述有关规定，给投标人打分，并按下列公式确定各投标人的评定分数：评定分数＝技术标得分+商务得分2、各投标人的最终得分为各评委所评定分数中去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值。

3、各项统计、评分结果均按四舍五入方法精确到小数点后一位。

附件3 投标保证金须知一、本项目投标保证金为人民币贰万元，投标人应在投标前将上述保证金金额由投标人的开户账户一次性汇入招标文件指定的账户，并将汇款凭证复印件装入投标文件，否则投标无效。

开户名（全称）：北京国泰创业投资有限公司开户银行：帐号：二、若因投标人交纳投标保证金未按以上要求而导致投标无效或不能参加投标，其后果由投标人自负。

三、保证金交纳汇款凭证是投标条件之一，交纳的保证金按时到账方可具有投标资格，投标人在递交投标文件时须出示银行汇款凭证原件，经核实未达账的退回其投标文件。

第2节项目要求书1．项目概述1.1启动地点：北京市西城区金融街甲9号金融中心905项目的实施地点：北京市西城区金融街甲9号金融中心9052.招标范围2.1 招标内容国内知名影响力的咨询服务公司、拥有丰富的行业经验及项目驾驭能力，项目团队成员项目经验综合实力均等，拥有强有力的项目落地运营机制措施解决方案。

3.项目要求第一项项目启动要求：（1）驻场项目经理经验丰富必须具备同行业背景及相关行业知识，整体参与项目团队成员总体经验能力均等。

（2）咨询服务公司利用企业信息数据库对同行业进行调查分析数据，制定项目方案。

第二项项目实施要求：1. 全员参与，驻场项目经理带领团队成员利用（会议、访谈、培训、问卷）等方式为企业做出准确诊断。

2. 调动企业高层针对方案细节不断组织会议讨论，定期针对实施环节进行汇报总结。

3. 项目实施阶段严格把控项目运作项目实施时间，如有需延期项目，高层开会谈论后在确定需延期的具体时间。

4. 项目交付后咨询公司必须分阶段跟踪企业落地情况，具有强有力的落地运营机制措施。

第三项项目交付要求：1.项目交付的成果落地展现，及后续支持落地的措施及帮助建议。

2.项目交付后的效果跟踪（保证2-3年内的落地跟踪指导）。

其他：项目交付后的落地跟踪属于咨询企业应尽服务内容，不在另付费用。

第3节合同条款企业咨询服务合同合同编号:委托人:北京国泰创业投资有限公司咨询人:第一条、项目概况1.项目名称：企业咨询服务（以下简称“本项目”）2.项目地点：北京市西城区金融街甲9号金融中心9053.承接范围：第二条、合作方式1.项目经理组织实施，采用项目团队成员驻场办公。

2.项目实施过程全员参与。

3.本项目合同总价一次包死，不作调整。

如遇项目调整，需延期部分在另行建立合同补充条款。

第三条、委托人需解决问题1.集团管控模式不清晰；2.决策层与管理层严重重叠；3.总部机构不健全，缺乏进行运营管理的职能部门；4.各子公司管理现状参差不齐，各公司均体现为制度不健全、流程不清晰。